人員素質測評類型與測評系統(tǒng)內(nèi)容概述(文件)
【正文】 高員工績效的一個重要方面就是做到 ，即 ， ； 26．選拔性職業(yè)能力測評量表可以分為 、 、 、 、 ； 27．從 、 、 、 、 、 6個維度進行測評，可以為人盡其才、能配其職提供信息和依據(jù)； 28．配置性職業(yè)能力測評的方法有許多，國際上常用的有： 、 、 、 等； 29．《 》是國內(nèi)常用的配置性職業(yè)能力測評量表，包括__、__、__、 、 、 、 、 8個分測驗； 30．普通能力傾向測評由15種測評項目構成，其中11種是 測評，其余4種是 測評；,31．高創(chuàng)造力具有 、 、 、 四種主要特質； 32．吉爾福德創(chuàng)造能力測評模式包括 、 、 、 、 、 、 、 、 ； 33．通過對領導人才進行 _、 _、 、 、 等維度的測評，可以科學、客觀地識別領導人才； 34．領導人才修養(yǎng)測評包括 、 _、 _、 四個方面的內(nèi)容； 35．一般在生活中，與人交往中的性格特點分為4類，即 、 、 、 ； 36．領導方式可以分為 和 ； 37．“最不同意的同事”量表也叫 量表；,38．領導情勢控制和影響力主要取決于三個因素： 、 、 ； 39．對領導人才競爭力的測評可從 、 _、 _、 4個方面來進行； 40．對領導人才的思維敏捷的測評時采用的問題包括 、 、 、 等； 41．領導人才的人際關系能力表現(xiàn)在 、 、 等方面； 42．領導人才的創(chuàng)造力的測評包括 、 、 ； 43．托蘭斯創(chuàng)造能力測評由 _、 __、 3部分組成； 44．管理人才的測評包括 、 、 、 、 、 、 ；,45．一個完整的評價中心技術包括 、 、 、 等，目前用于選拔管理人才使用的最多的是 和 兩種方法； 46．科技人才測評的指標體系包括 、 、 、 、 、 、 ； 47．能準確、可靠、有效地測評科技人才個體和群體綜合素質的方法有 、 、 、 、 5種； 48．調(diào)查法一般采用 、 、 三種方法； 49．針對科技人才的興趣、態(tài)度、情緒、需要等的測評選用的問卷包括 、 、 、 ； 50．針對科技人才的智力及面對社會競爭環(huán)境能力強弱的測評選用的問卷包括 、 ；,51．聚類分析根據(jù)實際需要有兩個方面，一是 ，二是 ； 52．聚類分析常用的方法有 、 兩種。,。 3.簡述選拔性測評流程。包括言語推理、數(shù)學能力、抽象推理、概念類比能力、機械推理、空間關系、詞匯、言語運用8個測驗,普通能力傾向測評 （1）普通能力傾向測評的界定 P89 （2）普通能力傾向測評的適用情景 P89 （3）普通能力傾向測評所判斷的職業(yè)類型 （4）如何用吉爾福德創(chuàng)造能力測評模式進行創(chuàng)造力測評 詞語流暢性測評 多項用途測評 思想流暢性測評 相似解釋測評 聯(lián)想流暢性測評 情節(jié)標題測評 表達流暢性測評 結果測評 繪圖測評,三 領導人才測評,（一）領導人才的修養(yǎng)測評 忍耐力測評 意志力測評 控制情緒力測評 隨機應變力測評 （二）領導人才的氣質、性格測評 外向內(nèi)向測評 性格類型測評:敏感型、感情型、思考型、想象型 （三）領導潛能測評 （四）領導人才的競爭力測評 思維敏捷測評、經(jīng)營洞察力測評、敏感力測評、應變力測評,（五）領導人才的人際關系的處理能力測評 溝通藝術測評、社會技能與潛力測評、處境
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1