【摘要】禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練李建新禮儀的重要性大到展現(xiàn)國(guó)家的尊嚴(yán),民族的文化小到體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì),企業(yè)的形象溝通的潤(rùn)滑劑一個(gè)溫馨的微笑一句熱情的問(wèn)候一個(gè)友善的舉動(dòng)一副真誠(chéng)的態(tài)度禮儀的本質(zhì)不僅僅是禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)首要的是發(fā)自?xún)?nèi)心重在與人互動(dòng)交流先入為主,第一印象,一見(jiàn)鐘情舉
2025-02-15 18:14
【摘要】禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一切皆因美好!新勇藝國(guó)際集團(tuán)學(xué)院編制二零零八年三月三日一次在瑞士,龍永圖與幾個(gè)朋友去公園散步,上廁所時(shí),聽(tīng)到隔壁的衛(wèi)生間里“砰砰”地響,他有點(diǎn)納悶。出來(lái)之后,一個(gè)女士很著急地問(wèn)他有沒(méi)有看到她的孩子,她的小孩進(jìn)廁所十多分鐘了,還沒(méi)有出來(lái),她又不能進(jìn)去找。龍永圖想起了隔壁廁所間里的響聲,便進(jìn)去打開(kāi)廁所門(mén),看到一個(gè)七八歲的小
2025-02-16 12:37
【摘要】一線主管、組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練目錄第一篇:自我提升篇第一章角色定位第二章自我管理第二篇:現(xiàn)場(chǎng)改善篇第三章現(xiàn)場(chǎng)管理第四章質(zhì)量管理第五章物料與成本第六章任務(wù)管理第七章設(shè)備與安全第三篇:人員管理篇第八
2025-02-18 15:05
【摘要】安岷著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家深圳大學(xué)咨詢(xún)研究中心研究員中國(guó)總裁學(xué)院金牌講師中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)曾擔(dān)任國(guó)企、外企、民企總經(jīng)理和高層管理長(zhǎng)達(dá)20年從事制造業(yè)企業(yè)管理工作達(dá)40年培訓(xùn)和咨詢(xún)過(guò)的企業(yè)涵括美資、日資、韓資、臺(tái)資、港資、國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)達(dá)1000多家在全國(guó)做過(guò)的公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)千場(chǎng)
2025-03-13 17:15
【摘要】日協(xié)調(diào)|日備料|日計(jì)劃|日攻關(guān)|日稽核|日考核—1—管理效率提升工具《生管六大組合拳》快速提升生產(chǎn)效率,系統(tǒng)解決企業(yè)難題實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:趙尚志管理效率提升工具《計(jì)劃模式》
2025-01-04 06:35
【摘要】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專(zhuān)注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專(zhuān)才;可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo),---培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài),成就企業(yè)人才;,,化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專(zhuān)注于源自人本意識(shí)的管理技能、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的咨詢(xún)和培訓(xùn)(部門(mén)主管管理實(shí)戰(zhàn),班組長(zhǎng)流程化管理技能,溝通、激勵(lì)、執(zhí)行力,全員
2025-03-02 12:55
【摘要】一線生產(chǎn)主管系統(tǒng)訓(xùn)練北京天淵誠(chéng)信管理顧問(wèn)有限公司我們的目標(biāo)2天淵誠(chéng)信?掌握一線主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?了解QSP策略的內(nèi)涵?掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的思想方法?了解現(xiàn)場(chǎng)管理的五大
2025-03-13 17:59
【摘要】生產(chǎn)主管管理技能訓(xùn)練教程,人力資源內(nèi)部教材,,1,?,課程綱要,第一天管理者角色認(rèn)知OJT培訓(xùn)職責(zé)OJT指導(dǎo)技巧SOP標(biāo)準(zhǔn)化作現(xiàn)場(chǎng)5S管理現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施,第二天現(xiàn)場(chǎng)改善的方法快速解決問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)目試管理現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理人際沖突管理現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,2,?,第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用,客戶的要求五個(gè)基本問(wèn)題管理五大職能任務(wù)-員工平衡一流現(xiàn)場(chǎng)的員工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具現(xiàn)場(chǎng)
2025-03-02 12:46
【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理?現(xiàn)場(chǎng)安全管理2第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作
2025-03-01 12:19
【摘要】禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練※※※禮儀的重要性大到展現(xiàn)國(guó)家的尊嚴(yán),民族的文化小到體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì),企業(yè)的形象溝通的潤(rùn)滑劑一個(gè)溫馨的微笑一句熱情的問(wèn)候一個(gè)友善的舉動(dòng)一副真誠(chéng)的態(tài)度禮儀的本質(zhì)不僅僅是禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)首要的是發(fā)自?xún)?nèi)心重在與人互動(dòng)交流先入為主,第一印象,一見(jiàn)鐘情舉
2025-02-14 06:21
【摘要】16名來(lái)自美國(guó)各地的應(yīng)招者被集中在南中國(guó)海的一片海岸叢林里,并且在與外界隔絕的情況下,進(jìn)行一場(chǎng)為期39天的:“幸存者游戲”他們分成兩組:(A組和B組)這兩組每3天進(jìn)行一場(chǎng)團(tuán)體比賽,勝方會(huì)得到豁免權(quán)或他們要求的物品,而負(fù)方將舉行投票淘汰掉他們中間的一個(gè)組員,
2025-02-11 16:52
【摘要】1金牌班組長(zhǎng)職業(yè)化訓(xùn)練(濱州)一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門(mén)班組長(zhǎng)上司同事工人班組長(zhǎng)所處的位置:1、小總經(jīng)理2、兵頭將尾工作的藝術(shù)和方法?(3)埋頭苦干型班組長(zhǎng)八大類(lèi)型?(2)應(yīng)急救火型?6)圓滑對(duì)炙型?(7)空談理論型?
2025-01-18 13:34
2025-02-15 18:17
【摘要】禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練禮儀的重要性?大到展現(xiàn)國(guó)家的尊嚴(yán),民族的文化?小到體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì),企業(yè)的形象?溝通的潤(rùn)滑劑?一個(gè)溫馨的微笑?一句熱情的問(wèn)候?一個(gè)友善的舉動(dòng)?一副真誠(chéng)的態(tài)度禮儀的本質(zhì)?不僅僅是禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)?首要的是發(fā)自?xún)?nèi)心?重在與人互動(dòng)交流?先入為主,第一
2025-02-21 11:04
【摘要】《狼性營(yíng)銷(xiāo)——虎口奪單》銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2023?馬克與你同行虎口奪單馬克老師對(duì)你說(shuō)……J首先,恭喜你成為“虎口奪單”的學(xué)習(xí)伙伴,相識(shí)就是緣分,讓我們今天,明天,后天一直保持溝通,持續(xù)成長(zhǎng)J其次,我希望你愿意打開(kāi)心扉,愿意帶著謙虛的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí),這是一種人生智慧——智者常樂(lè)J最后,我希望你能真正有所收獲,我也愿意在未來(lái)
2025-03-01 13:25