【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM主講:汪宏2/2/2023成為部門主管的心態(tài)—角色扮演改變環(huán)境需要耐心,改變自我需要決心!2/2/2023一、部門主管管理工作心態(tài)調(diào)整?升遷并非管理能力強(qiáng)?時(shí)間長≠管理能力的提升?管理能力并非一蹴可及管理養(yǎng)成能力2/2/2023二、部門主管應(yīng)有的角色定位
2025-01-06 14:03
【摘要】綠色製程及生產(chǎn)管理123125122121124技術(shù)面製造面生產(chǎn)管理面製程分析質(zhì)能分析數(shù)量方法製程與生產(chǎn)(1)員工(people)(2)廠房及硬體設(shè)施(plant)(3)原料、物料或能源(pa
2025-01-26 11:48
【摘要】????第頁安全生產(chǎn)管理知識安全生產(chǎn)管理知識????第頁安全生產(chǎn)管理知識內(nèi)容提要第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理第三章安全評價(jià)第四章重大危險(xiǎn)源辨識與監(jiān)控第五章事故應(yīng)急救援第六章職業(yè)危害與職業(yè)病管理第七章職業(yè)健康
2025-02-20 14:32
【摘要】SMT質(zhì)量與生產(chǎn)管理2023年8月SMT質(zhì)量與生產(chǎn)管理現(xiàn)代質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)“零缺陷”、“一次把事情做好”,這在今天的高密度組裝領(lǐng)域不僅僅是一種理念,而是客觀的需要。概述要獲得良好而堅(jiān)固的工藝,行之有效的做法就是從兩方面下手:一是建立有效的工
2025-03-05 03:49
【摘要】AK-MIS2023生產(chǎn)管理系統(tǒng)安格國際有限公司(ANKAINTERNATIONALLTD.)服裝業(yè)生產(chǎn)管理流程圖輔料倉庫數(shù)據(jù)流程圖生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能菜單物料輔料訂單管理系統(tǒng)功能菜單輔料倉庫管理系統(tǒng)功能菜單生產(chǎn)管理系統(tǒng)部分表單MIL-STD-105D單次抽樣計(jì)劃之標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)生產(chǎn)計(jì)劃流程圖裁床明細(xì)流
2025-02-13 03:26
【摘要】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1960年代開
2025-02-08 21:28
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理OPERATIONSMANAGEMENT,,,2/9/2021,1,CHAPT1導(dǎo)論,1.課程簡介,生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本的和重要的職能管理,也是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的管理學(xué)科。主要講授生產(chǎn)運(yùn)作管理的計(jì)劃、組織和控制等重點(diǎn)內(nèi)容,并介紹現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新方法和新發(fā)展。通過本課程學(xué)習(xí),可較系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本理論、原則和方法,基本掌握生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、提
2025-03-02 15:58
【摘要】職稱繼續(xù)教育安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)二00七年第二部分建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理第一章安全生產(chǎn)管理概述?安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,符合馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人是生產(chǎn)力中起決定性作用的科學(xué)論斷。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的地位不
2025-01-26 23:00
【摘要】1徐慧娟(Alice)E-mail:Tel:139688803582①批版的制作②生產(chǎn)制造單制作③產(chǎn)前樣制作④大貨正式投產(chǎn)⑤售后服務(wù)驗(yàn)貨報(bào)告表格341質(zhì)量管理的起源1924美國貝爾電話公司休哈特博士發(fā)明控制圖??刂茍D按其用途可分
2025-01-01 22:36
【摘要】第七章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法,它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式,反映組成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序及相互關(guān)系,并通過相應(yīng)的計(jì)算,找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線,以便對工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生一起源
2025-02-11 18:02
【摘要】1企業(yè)安全生產(chǎn)管理1.1安全生產(chǎn)法規(guī)定安全生產(chǎn)法規(guī)是指調(diào)整在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的同勞動(dòng)者或生產(chǎn)人員的安全與健康,以及生產(chǎn)資料和社會(huì)財(cái)富安全保障有關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總和。安全生產(chǎn)法規(guī)是國家法律體系中的重要組成部分。安全生產(chǎn)法規(guī)是指我國保護(hù)勞動(dòng)者、生產(chǎn)者和保障生產(chǎn)資料及財(cái)產(chǎn)安全的全部法律規(guī)范。是為了保護(hù)國家、社會(huì)利益和勞動(dòng)者、生產(chǎn)者
2024-09-15 10:10
【摘要】攻擊型生產(chǎn)管理系統(tǒng)TPiCS介紹武漢安珞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司TPiCSのご紹介與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不同之處受訂管理生產(chǎn)計(jì)劃所要量計(jì)算傳票發(fā)行交貨?完成?出荷實(shí)績輸入數(shù)據(jù)的連攜作業(yè)量計(jì)劃警告信息分割發(fā)訂訂余實(shí)績預(yù)定?延遲成本總計(jì)表受付臺(tái)帳應(yīng)付總帳庫存信息系統(tǒng)概要圖攻擊型生產(chǎn)管理系統(tǒng) TPiCS請求
2025-02-11 04:37
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“
2025-02-08 20:55
【摘要】講師:盛家龍2一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求二、生產(chǎn)現(xiàn)場的管控對象三、如何提高效率,降低企業(yè)成本?四、如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求管理的概念基本管理架構(gòu)和職能管理人員的基本素質(zhì)和要求管理的內(nèi)容和目標(biāo)?管理就是激發(fā)員工潛能,自覺緊張有序地工作,達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)
2025-02-22 17:39
【摘要】總則1適用范圍2成熟產(chǎn)品流程34新產(chǎn)品流程補(bǔ)充說明5(以下簡稱“公司”)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作之一,其關(guān)鍵性、重要性在于保證研供產(chǎn)銷循環(huán)鏈條的高速運(yùn)轉(zhuǎn),為確保公司經(jīng)營計(jì)劃的高效有序運(yùn)營,特制定本辦法。第一章總則第一條第二章適用范圍,從各銷售部門的銷售計(jì)劃報(bào)到公司信息中心匯總后,工貿(mào)
2025-02-09 17:02