【摘要】工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善2023/1/281Su?Chun,Southeast?University工業(yè)工程(IE)概論工業(yè)工程慨述現(xiàn)場(chǎng)IE手法介紹程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析概述產(chǎn)品工藝分析作業(yè)流程分析聯(lián)合作業(yè)分析流程經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析(動(dòng)作研究)概述動(dòng)素分析動(dòng)作經(jīng)
2025-02-28 17:37
【摘要】QualitySatisfyQualitySatisfy首頁(yè)12023-07-01生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程QualitySatisfyQualitySatisfy首頁(yè)22023-07-01工業(yè)工程概述?工業(yè)工程(IudustrialEngineering)
2025-01-08 06:17
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之六:作業(yè)測(cè)定與效率管理安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的日本汽車(chē)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),
2025-02-28 17:34
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了
2025-03-13 16:48
【摘要】)2021/11/121天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)2021/11/122工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專(zhuān)門(mén)技術(shù)。在日本被稱(chēng)為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入
2025-10-10 16:43
【摘要】)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2022/9/201)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2022/9/202工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專(zhuān)門(mén)技術(shù)。在日本被稱(chēng)為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小
2025-08-23 10:32
【摘要】à工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善~工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善(IndustrialEngineeringIE)企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(input)得到最大的產(chǎn)出(Output),以致獲得最大的效益.這些投入包括資金、人力、材料、機(jī)器及廠房,並隨著大量消費(fèi)、大量生產(chǎn)、形態(tài)的轉(zhuǎn)變而加大,如何將這些投入,做最有效的組合,以達(dá)到效率高、品質(zhì)
2025-08-22 20:03
【摘要】振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!1劉剛現(xiàn)場(chǎng)改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!2劉剛成效項(xiàng)目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時(shí)擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時(shí)操作,作業(yè)者勞動(dòng)強(qiáng)度降低.操作工時(shí)
2025-01-15 06:06
【摘要】報(bào)告人:舒宏圖日期:2023-12-0512廣東東亞電器有限公司(順德本部)概要:設(shè)立:1992年5月工廠面積:85000㎡員工數(shù):1400人公司介紹東亞汽車(chē)部件有限公司(第二工廠)概要
2025-01-13 05:17
【摘要】1工業(yè)工程案例實(shí)踐及分析-IETrainingteam2工業(yè)工程培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.IE簡(jiǎn)介及生產(chǎn)力2.SIPOCandprocessmap3.工序及操作分析4.線平衡5.庫(kù)存管理6.質(zhì)量控制7.MES3生產(chǎn)力SIPOC工序分析動(dòng)作分析線平衡
2025-03-01 13:20
【摘要】1工業(yè)工程典型案例分析安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院主講人:王付宇13855569760工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)2現(xiàn)代工業(yè)工程課前知識(shí)3第一章鋼廠備件安全庫(kù)存分析鋼廠備件安全庫(kù)存分析內(nèi)容提要:理論分析,案例背景,備件
2025-01-13 16:29
【摘要】1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專(zhuān)門(mén)技術(shù)。在日本被稱(chēng)為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低、)
2025-02-26 19:16
【摘要】生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材中企騰飛國(guó)際教育集團(tuán)生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材講師:張小強(qiáng)生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材何謂“IE”生產(chǎn)管理研修班專(zhuān)用培訓(xùn)教材IE的主要范圍?*工程分析*價(jià)值分析()*?jiǎng)幼餮芯浚ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)*時(shí)間研究*時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-09 19:13
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-03-08 00:21
2025-02-28 15:17