【摘要】AwiderTrainingCenterMAGHO2023Mayy2023?1EPCOS(Zhuhai)Co.,Ltd.AMemberofTDK-EPCCorporationMagicsHongqi,ChinaDec12,2023IEBasicTechnology工業(yè)工程基本技術(shù)線平衡分
2025-01-10 15:06
【摘要】FactoryImprovementIndustrialEngineering邱信憲現(xiàn)場改善與工業(yè)工程目錄一.現(xiàn)場改善概說二.工業(yè)工程概說三.I.E.改善步驟四.I.E.改善手法五.I.E.改善實(shí)例一.
2025-02-09 12:08
【摘要】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部
2025-03-09 10:56
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善-生產(chǎn)布局廣州維高集團(tuán)有限公司安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》現(xiàn)場物流改善生產(chǎn)布局Layout合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動,減少無價值的搬運(yùn)動作,提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。無價值的搬運(yùn)動作
2025-02-28 17:37
【摘要】IE技術(shù)與現(xiàn)場改善活動2目錄一、IE定義及特點(diǎn)二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動作分析六、時間研究七、工作抽樣八、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)3一、IE定義及特點(diǎn)?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系
2025-03-13 06:31
【摘要】INDUSTRIALENGINEERINGANDLOCALEMELIORATE工程IE組編寫發(fā)行文件名稱工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善文件類型改善
2025-06-25 06:55
【摘要】2022/9/2012022/9/202工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)
2025-08-23 10:30
【摘要】 第九篇 工業(yè)工程與現(xiàn)場改善 1、對IE之認(rèn)識 2、工作研究 3、方法研究 4、工程分析 5、動作研究 6、動作經(jīng)濟(jì)原則7、時間研究 8、標(biāo)準(zhǔn)時間 9、工作簡化法 10、生產(chǎn)線平衡法草率的把工作「做了」,那不叫「做」,把工作「做好了」而且能讓自己與別人均滿意,這才叫「做了」。工業(yè)工
2025-06-25 22:05
【摘要】QR前加工團(tuán)隊提案編號:C2-03-0042022“創(chuàng)新升級”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團(tuán)隊QR前加工團(tuán)隊提案編號:C2-03-0042022“創(chuàng)新升級”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團(tuán)隊提案編號:C2-03-0042022“創(chuàng)新升級”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團(tuán)隊提案編號:C2-03-004202
2025-08-05 08:07
【摘要】工廠電氣設(shè)備關(guān)鍵改善方案背景?工廠目前共有5條線生產(chǎn)線。?1、2線是新美星灌包裝加全冠吹瓶機(jī)。?3線也是新美星灌包裝加達(dá)意隆吹瓶機(jī)。?4線從原深圳工廠搬遷過來的。由于生產(chǎn)線是96年的設(shè)備,后經(jīng)幾家供應(yīng)商改造,搬遷后設(shè)備操作人員又不熟悉設(shè)備,造成生產(chǎn)效率很低,很長時間PE都在60%左右徘徊。特別是電氣方面的故障率很高。
2025-01-19 09:25
【摘要】勞動效率%3/42不發(fā)費(fèi)成本 利用智慧 高效率的自動化改善彈簧分離裝置自動涂油裝置同捆資料分離裝置墊片自動陪膳裝置條碼手動分離削除4/42生產(chǎn)管理部品管理品保技術(shù)?各種自動化改善?生產(chǎn)線速度提升對應(yīng)?生產(chǎn)線運(yùn)作維護(hù)?治具的開發(fā)?部品出庫指示系統(tǒng)?品質(zhì)監(jiān)視系統(tǒng)情報共享化?
2025-01-16 15:08
2025-01-09 22:41
【摘要】巴瑪管理顧問公司張浪教授四海家具工廠改善實(shí)戰(zhàn)案例2023年1月14日彼得·德魯克說過:管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。2023年1月14日大不列顛百科全書關(guān)于“神經(jīng)病”的定義每天做同樣的事,卻期望有不同的結(jié)果出現(xiàn),這種人,就叫神經(jīng)
2024-12-28 08:15
【摘要】提高SBR油含量分析可靠度研究者:學(xué)號:公司:研究期間:輔導(dǎo)機(jī)構(gòu):一、研究動機(jī):1、學(xué)習(xí)專題改善研究過程2、提高化驗(yàn)?zāi)芰?,保證分析結(jié)果的穩(wěn)定可靠二、選題理由:提高油含量分析的準(zhǔn)確度與精密度才能提供制程準(zhǔn)確的操控資訊,從而提高該項目的Cpk目標(biāo)值
2025-01-15 06:08