工業(yè)工程手法培訓(xùn)(文件)
【正文】 E被阻礙的諸問(wèn)題 IE活動(dòng)的日常工作事項(xiàng) IE活動(dòng) IE的對(duì)象 IE IE工程程的關(guān)系 IE學(xué)校教育內(nèi)容 IE教育的要點(diǎn) IE教育改善的要點(diǎn) IE教育的概要 IE技法作改善的推行方法 (PTS) MTS分析的目的 (MTM) 工工 業(yè)業(yè) 工工 程程 手手 法法第二章第二章 IE七大手法七大手法圖 圖 圖 圖 (範(fàn)例 )3. 稼動(dòng)分析 (工作抽查 ) Diagram (Therblig) IE手法1).PQ分析 2).Activity分析工工 業(yè)業(yè) 工工 程程 手手 法法第三章第三章 提高生產(chǎn)力改善活動(dòng)提高生產(chǎn)力改善活動(dòng) ,不平衡 ,不需要 ?Machine Chart ,設(shè)備的比較 Action (原因追究型 ) 20項(xiàng)實(shí)行指南互相關(guān)連圖 (PPORF MAP)第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論一 .工業(yè)工程的演進(jìn) 工業(yè)工程 (Industrial Engineering簡(jiǎn)稱 IE),于 1900年前後創(chuàng)始于美國(guó) ,當(dāng)時(shí)受了泰勒 (~1915)倡導(dǎo)科學(xué)管理 (時(shí)間研究 )之外 ,還有吉伯萊慈夫婦 (1868~1924)的動(dòng)作研究和艾默孫 (),甘特 ()的管理研究以及享利福特 (Henry Ford)的大量生產(chǎn)流程之作業(yè)方式研究等 ,由于這些管理大師的大力推動(dòng)而發(fā)展到 IE的實(shí)施 .第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論二 .工業(yè)工程的定義 工業(yè)工程是一門(mén)新興的應(yīng)用科學(xué) ,發(fā)展迅速 ,範(fàn)圍廣泛 ,而且變化較多 ,且有動(dòng)態(tài)特性 .它包括的分門(mén)項(xiàng)目甚為繁雜 ,與若平近似學(xué)科易于混淆 , 況且它的學(xué)術(shù)範(fàn)圍與應(yīng)用限度 ,亦隨時(shí)代的不同及技術(shù)的進(jìn)步 ,不斷變動(dòng) ,增長(zhǎng) ,擴(kuò)大 .因此其定義或確切說(shuō)明 ,亦有數(shù)個(gè)不同的表達(dá)方式 .日本的工業(yè)工程定義則與美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì) (American Institute of Industrial Engineering,AIIE)所訂定者頗為近似 ,僅將最具權(quán)威性的美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)在 1956年所采用的定義 ,介紹說(shuō)明如下 : ?工業(yè)工程是關(guān)于人員 ,物料 ,設(shè)備以及能源等整體系統(tǒng)的設(shè)計(jì)改善與裝置的一門(mén)技術(shù) ,它利用數(shù)學(xué) ,物理學(xué) ,自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的專門(mén)知識(shí)和技法 , 並且應(yīng)用工程分析及設(shè)計(jì)的原理和方法 ,對(duì)于上述系統(tǒng)所可能得到的結(jié)果予以規(guī)定 ,預(yù)測(cè)和評(píng)估 .?第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三 .工業(yè)工程學(xué)術(shù)分為二大類 傳統(tǒng)上的 IE,主要的工作對(duì)象是製造工業(yè) ,因此工業(yè)工程部門(mén)人員的功能 (即幕僚功能 ),可分別如下 : 1).方法工程 作業(yè)分析 ,動(dòng)作研究 ,材料運(yùn)送 ,生產(chǎn)計(jì) 劃 ,工業(yè)安全及標(biāo)準(zhǔn)化 . 2).工作衡量 時(shí)間研究 ,預(yù)定單元時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) ( Predetermined Elementary Time Standards). 3).確定管制方法 生產(chǎn)管製 ,存貨管製 ,品質(zhì)管製 ,預(yù)算 管制 .第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三 .工業(yè)工程學(xué)術(shù)分為二大類 傳統(tǒng)上的 IE,主要的工作對(duì)象是製造工業(yè) ,因此工業(yè)工程部門(mén)人員的功能 (即幕僚功能 ),可分別如下 : 4).工資及工作評(píng)價(jià) 獎(jiǎng)金制度 ,利潤(rùn)分享制度 ,工作評(píng) 價(jià) ,薪水及工資管理 . 5).工廠設(shè)施及設(shè)計(jì) 工廠布置 ,設(shè)備購(gòu)置與更新 ,產(chǎn)品 設(shè)計(jì) ,工具及量具設(shè)計(jì) .2).作業(yè)研究及管理科學(xué) 由英國(guó)的卜拉開(kāi)德教授 (Professor )所領(lǐng)導(dǎo) 的一個(gè)混合小組 ,他們著眼于全系統(tǒng)的整體 ,建立教學(xué)模式 ,用計(jì) 量方法代替定性方法 ,名為作業(yè)研究 (Operations Research),並 于 1950年開(kāi)始出版作業(yè)研究季刊 .3).電子計(jì)算機(jī)的影響 電子計(jì)算機(jī)的創(chuàng)造 ,據(jù)稱第一次的設(shè)計(jì)裝配是由美國(guó)本薛文 尼亞大學(xué)的毛池萊博士 ( )及艾可泰博士 ( Echerat )所完成的 ,並且于 1946年在美國(guó)陸軍的 阿波狄恩試驗(yàn)基地首先使用 . 電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用在工業(yè)工程上的效用如下 : (Simulation) (Planning and Scheduling) (Computer Process Control) (Work Measurement)4).全系統(tǒng)觀念及系統(tǒng)設(shè)計(jì) 工業(yè)工程是關(guān)于人員 ,物料 ,設(shè)備等整體系統(tǒng)的設(shè)計(jì) ,改良與 裝置的一門(mén)科學(xué) , 它對(duì)問(wèn)題的處理不可能脫離現(xiàn)實(shí)環(huán)境 ,而超然 獨(dú)立的結(jié)論 , 其關(guān)鍵點(diǎn)則為全系統(tǒng)具有互相聯(lián)結(jié) (Linkage)以及 互相影響的作用 . 系統(tǒng)設(shè)計(jì)是很繁雜和變化多端 ,IE對(duì)于管理的各階層的系統(tǒng) 設(shè)計(jì)具有如下的新園地 : 網(wǎng)狀計(jì)劃的技巧與應(yīng)用 價(jià)值工程 (VE) 高級(jí)數(shù)學(xué)的廣被應(yīng)用 行為科學(xué)及人體因素 (Human Factor) 自動(dòng)化及機(jī)械化第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論一 .工業(yè)工程的重要性 擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理監(jiān)督者 ,為了使部屬作業(yè)者能夠產(chǎn)出 良品時(shí) , 務(wù)必以價(jià)廉 ,快速 ,輕松 ,正確 ,並安全的改善作業(yè) ,進(jìn) 而推行改善活動(dòng) ,基本上要掌握真正的問(wèn)題點(diǎn)和原理則最有效 同時(shí)從調(diào)查 ,分析 ,改善的方向檢討 ,以科學(xué)的管理技術(shù)才能提 高生產(chǎn)力 ,這些最有效的方法就是 IE(
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