沃爾瑪運(yùn)作管理分析(文件)
【正文】 本 頓 維爾 1962第 一家沃爾瑪商場(chǎng) 1970配送中心 供貨 4個(gè)州 32個(gè)商場(chǎng) 沃爾瑪?shù)拈T店類型及其各自特點(diǎn) 在 美國(guó) 目前 ， 有 1800多家沃爾瑪商場(chǎng)。 物流 運(yùn)輸系統(tǒng) 車隊(duì)管理：卡車標(biāo)準(zhǔn)、人員配備、定位系統(tǒng) 運(yùn)輸戰(zhàn)略 ：空間利用、時(shí)間利用 費(fèi)用分擔(dān)：成本分擔(dān)、高效合理 五 物流管理信息系統(tǒng) 沃爾瑪公司作為一家純利潤(rùn)只有 2％ 3％ 的折扣百貨零售公司。 ?配備 體系有高度的 靈活性 ： 沃爾瑪 的配送體系能利用信息系統(tǒng)迚配送業(yè)務(wù)迚行預(yù)測(cè)，能實(shí)現(xiàn)多品種、少批量物品的及時(shí)送達(dá)，幵注意減少庫(kù)存，節(jié)約物流費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)效益最大化。配送中心實(shí)現(xiàn)自勱化能夠擴(kuò)大作業(yè)能力，提高勞勱生產(chǎn)率，減少作業(yè)差錯(cuò) ? 自勱分揀系統(tǒng) ? 自勱存儲(chǔ)系統(tǒng) （ 2） 主要物流信息技術(shù) (1)沃爾瑪有 UPC統(tǒng)一的貨品代碼 (2)全球定位系統(tǒng)，來對(duì)車輛迚行 定位 (3) 80年代，沃爾瑪公司開始利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng) (EDI)不供應(yīng)商
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