【摘要】備注:本資料僅供內(nèi)部學(xué)習(xí)使用,相關(guān)產(chǎn)品內(nèi)容以具體條款為準(zhǔn);風(fēng)險(xiǎn)提示:該產(chǎn)品為分紅保險(xiǎn),其紅利分配是丌確定的;課程內(nèi)返“本”“本金”即返保費(fèi)的意思。市場(chǎng)分析保險(xiǎn)責(zé)任開(kāi)發(fā)背景核保規(guī)則特色解析銷(xiāo)售話(huà)術(shù)投保舉例養(yǎng)老市場(chǎng)可謂是小荷才露尖尖角,2023年,福祿滿(mǎn)堂小試牛刀,銷(xiāo)量已輕松越過(guò)35億,單產(chǎn)品
2025-01-05 14:46
【摘要】1-歡迎參加講師培訓(xùn)班2-總公司新人育成體系授權(quán)講師總公司主管晉級(jí)培訓(xùn)授權(quán)講師總公司AMTC授權(quán)講師總公司NBSS授權(quán)講師總公司TSS授權(quán)講師總公司CDIS授權(quán)講師省公司TSS核心三講師之一省公司新人育成體系推廣核心小組成員劉涵霖3-有緣來(lái)相聚劉涵霖
2025-08-06 20:52
【摘要】----中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司新人崗前培訓(xùn)課程大綱課程名稱(chēng):新人崗前培訓(xùn)課程主題:開(kāi)訓(xùn)典禮及課程宣導(dǎo)課時(shí)2課時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo):使學(xué)員了解本階段的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練內(nèi)容;通過(guò)課程的介紹,明確本階段的培訓(xùn)要求,并堅(jiān)定從業(yè)信心;課程大綱:-
2025-08-06 20:49
【摘要】中國(guó)人壽徐州分公司銷(xiāo)售員工薪酬制度設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師:楊彤答辯人:徐春整體思路公司整體概述問(wèn)題診斷追究根源薪酬設(shè)計(jì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展總體概述?公司總體情況?公司發(fā)展歷程?“雙成”企業(yè)理念?公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)公司總體情況?
2025-08-06 20:40
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道客戶(hù)邀約及促成技巧?會(huì)前業(yè)務(wù)員溝通話(huà)術(shù)(對(duì)于有參加“春晚”節(jié)目評(píng)選的客戶(hù))?×先生(女士)!?近期我公司邀請(qǐng)將成功人士、新老客戶(hù)參加我公司舉辦的“高端客戶(hù)答謝活動(dòng)”,我把您的資料提交給了公司,由公司在幾千名客戶(hù)中進(jìn)行電腦抽選,如果公司經(jīng)理打電話(huà)給您的話(huà),說(shuō)明您被抽中了。祝您好運(yùn)!邀約話(huà)
2025-08-07 17:31
【摘要】悠久的歷史?中國(guó)人壽成立于1949年10月20日,新中國(guó)最早的保險(xiǎn)公司與共和國(guó)同齡1998-20232023中國(guó)人壽發(fā)展歷程?1949年
2025-02-27 17:04
【摘要】萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)黃金風(fēng)暴產(chǎn)說(shuō)會(huì)操作介紹金風(fēng)暴的亮點(diǎn)亮點(diǎn)一:簡(jiǎn)單(客戶(hù)顧問(wèn))1.填寫(xiě)《客戶(hù)30表》2.打鋪墊電話(huà)篩選候選名單3.遞送領(lǐng)獎(jiǎng)券1、金喜迎新春2、美滿(mǎn)送吉祥
2025-02-27 17:28
【摘要】 ●不急(對(duì)壽險(xiǎn)功用不明確),約占10% ●其它原因(如業(yè)務(wù)員的硬性推銷(xiāo)、排斥推銷(xiāo)方式等),約占5% 二、拒絕的本質(zhì) ●拒絕只是客戶(hù)習(xí)慣性的反射動(dòng)作 ●通過(guò)拒絕可以了解客戶(hù)的真正想法 ●對(duì)拒絕問(wèn)題的處理就是導(dǎo)入促成的最好時(shí)機(jī) 三、業(yè)務(wù)員應(yīng)有的心態(tài) 即有行銷(xiāo)就免不了拒絕,這乃是天經(jīng)地義的事,試問(wèn)從事行銷(xiāo)二十多年的資深業(yè)務(wù)人員,在其行銷(xiāo)生涯中
2025-02-02 14:18
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司組訓(xùn)幕僚作業(yè)培訓(xùn)教材主講人:張彧2組訓(xùn)是---宰相、幕僚、軍師、師爺、參謀長(zhǎng)協(xié)助業(yè)務(wù)單位主管推動(dòng)業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)員、提高產(chǎn)能,為主管出謀劃策組訓(xùn)做什么?3下:業(yè)務(wù)員右:講師左:內(nèi)勤后:新組訓(xùn)上:主管組訓(xùn)前:老組訓(xùn)4人際關(guān)系理念與自我定位
2025-08-06 20:48
【摘要】?2022Hewlett-PackardDevelopmentCompany,.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice中國(guó)人壽企業(yè)文化2022-2-7?2022Hewlett-PackardDevelopmentCompany,
2025-05-04 18:08
【摘要】95519電話(huà)服務(wù)規(guī)則?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?95519電話(huà)服務(wù)規(guī)則—查詢(xún)?客戶(hù)查詢(xún)?查詢(xún)對(duì)象范圍:投保人、被保險(xiǎn)人或受益人?普通信息查詢(xún)(保額、險(xiǎn)種名稱(chēng)、保險(xiǎn)期間、交費(fèi)期間、復(fù)效利息測(cè)算、墊交情況、保單生效日期、保單狀態(tài)(包括附加險(xiǎn)狀態(tài))、繳費(fèi)情
2025-08-06 20:53
【摘要】山西省分公司2020版?zhèn)€人代理人管理辦法2020/9/18--2分處經(jīng)理課程大綱?分處經(jīng)理的晉升?分處經(jīng)理的職責(zé)?分處經(jīng)理的職級(jí)考核?分處經(jīng)理的待遇?職涯規(guī)劃山西省分公司2020版?zhèn)€人代理人管理辦法2020/9/18--3分處經(jīng)理的晉升山西省分公司2020版?zhèn)€人代理人管理辦法2020
2025-08-06 12:31
【摘要】中國(guó)人壽大廈工程中建一局集團(tuán)有限責(zé)任公司1工程概況中國(guó)人壽大廈(北京世界金融中心)位于朝外大街,CBD中央商務(wù)區(qū)的西北部,是集辦公、寫(xiě)字、商務(wù)、娛樂(lè)及餐飲于一體的智能型建筑。大廈建筑檐口高120m,屋頂金屬裝飾塔高165m,,占地面積8828m2,地下3層,地上32層,裙房5層,與泛利大廈、豐聯(lián)廣場(chǎng)、聯(lián)
2025-06-28 22:50
【摘要】中國(guó)人壽戰(zhàn)略評(píng)估外部和內(nèi)部評(píng)估2003年10月184/193外部和內(nèi)部評(píng)估第二部分 報(bào)告摘要 11 總結(jié)有關(guān)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的主要發(fā)現(xiàn) 1 市場(chǎng)沿革 2 保險(xiǎn)價(jià)值鏈和信息技術(shù)戰(zhàn)略 3 “最佳實(shí)踐”的范例 6 行業(yè)IT和業(yè)務(wù)運(yùn)作組織模式趨向于鏈接式和集中式 7 公司業(yè)績(jī)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力 8 總結(jié):支持新業(yè)務(wù)命令的應(yīng)用系統(tǒng)和
2025-04-13 04:17
【摘要】可以順利促成。當(dāng)然此處所展示的客戶(hù)名單一定都是復(fù)印件,這是最有效的促成道具,很可惜一般行銷(xiāo)人員往往都忽略了。·利用要保書(shū)來(lái)判斷客戶(hù)是否有意購(gòu)買(mǎi) ·促成的時(shí)機(jī)是否能提早,就看行銷(xiāo)人員是否懂得主動(dòng)創(chuàng)造促成的契機(jī)?! —q豫不決或?qū)π袖N(xiāo)人員強(qiáng)烈不信任的客戶(hù),縱使不斷以拒絕話(huà)術(shù)加以誘導(dǎo),也很難得到客戶(hù)的首肯,但客戶(hù)對(duì)商品又確實(shí)很動(dòng)心,此時(shí)最好還是以退為進(jìn)?! ?/span>