機(jī)加精益線體管理__線體定置標(biāo)示管理方案(文件)
【正文】 進(jìn)行定置。定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所工具箱定置v 由分廠統(tǒng)一 繪制工具箱定置圖；v 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工具箱的式樣、結(jié)構(gòu)、尺寸和顏色應(yīng)統(tǒng)一；v 工具箱在工段、機(jī)床旁邊的放置位置要整齊劃一，符合工段定置圖要求；v 工具箱內(nèi)工具的存放要按定置圖要求進(jìn)行；v 工具箱內(nèi)應(yīng)有定置圖和定置臺(tái)帳，定置圖應(yīng)貼在工具箱門(mén)扇內(nèi)壁。三定原 則 ：定位置、定數(shù)量、定區(qū)域設(shè) 置管理看板畫(huà) 線標(biāo)識(shí)經(jīng) 常 檢查 定置管理狀 態(tài) ， 發(fā)現(xiàn) 不合格 處 立即 糾 正 定區(qū)域：對(duì)產(chǎn)品堆放區(qū)可具體劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等。先決定必須用的最少數(shù)量，然后將多余的收起來(lái)充為集中管理。J雇員滿意 (ES──Employ Satisfaction )效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個(gè)員工都 可獲得 安全、尊重和成就感 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 一月 21一月 2113:31:5113:31:51January 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 2023/1/28 13:31:5113:31:5128 January 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 一月 2113:31:5113:31Jan2128Jan211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/1/28 13:31:5113:31:5128 January 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。sitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。utNullanullaidconsecteturipsum 28 一月 20231:31:51 下午 13:31:51一月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 一月 2113:31:5113:31Jan2128Jan211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/1/28 13:31:5113:31:5128 January 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 21一月 2113:31:5113:31:51January 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 。 一月 2113:31:5113:31Jan2128Jan211故人江海 別 ，幾度隔山川。3個(gè)水準(zhǔn)定置管理目標(biāo) —— 實(shí)現(xiàn)目視化8266 安 全庫(kù) 存用完后通知張三66無(wú)水準(zhǔn)有幾個(gè)球不明確，要數(shù)！ 個(gè)人保管的 東西經(jīng) 常用的東 西不常用的東 西定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所78J投資者滿意 (IS──Investor Satisfaction) 企業(yè) 達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更 大的 利潤(rùn)和回報(bào) 。定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所76定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所77重復(fù)使用或搬動(dòng)時(shí)會(huì)發(fā)生損傷問(wèn)題的，下面舉切削工具的整理方法為例，以資參考。 目的定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所65“ 三定 ” 原則 定位置：規(guī)定物品堆放、工具放置、通道、班組（個(gè)人）工作場(chǎng)地位置。 定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所 （十二）定置管理總要求v 簡(jiǎn)單明了的流向，可視的搬運(yùn)路線；v 最優(yōu)的空間利用，最短的運(yùn)輸距離；v 最少的裝卸次數(shù)，切實(shí)的安全防護(hù)；v 最大的操作便利，最少的心情不暢；v 最小的改進(jìn)費(fèi)用，最廣的統(tǒng)一規(guī)范；v 最佳的靈活彈性，最美的協(xié)調(diào)布局。定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所v設(shè)計(jì)合理的定置圖，對(duì)易燃、易爆物品、有毒污染物品的場(chǎng)所、消防設(shè)施定行特別管理；v對(duì)不安全物品定置時(shí)，場(chǎng)所的環(huán)境、通道、溫度、光照等，必須符合安全要求；v定置場(chǎng)所和機(jī)械放置處，必須有利于操作者出入；v對(duì)易燃、易爆、游離物、貨車(chē)、起重設(shè)施、機(jī)械配置要安全，安全通道路標(biāo)清楚，安全線清晰。v對(duì)不安全場(chǎng)所，如建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械安裝現(xiàn)場(chǎng)，吊物作業(yè)、易墜落、易塌方、易發(fā)生機(jī)械傷人的場(chǎng)所，應(yīng)有明顯的安全標(biāo)記，確保通道安全。v加熱器具和明火作業(yè)地點(diǎn)，必須定置在遠(yuǎn)離易燃、易爆物品的安全地，在作業(yè)界線范圍內(nèi)實(shí)行定置。室內(nèi)定置的消防設(shè)施齊全，通道暢通無(wú)阻，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每日實(shí)行定時(shí)檢查，并有記錄。定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所v 倉(cāng)庫(kù)的安全通道暢通，標(biāo)記清楚，不準(zhǔn)堆放任何物品。定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所倉(cāng)庫(kù)定置v 確定物品的保管方式和存貨量。v垃圾停滯區(qū)。區(qū)域定置定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所區(qū)域定置v原材料、毛坯停滯區(qū)。 帳圖物一致 定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所(九 )分 類(lèi) 定置技巧v 人與物的基本活 動(dòng) 路 線 。 定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所 ② 定置 圖設(shè)計(jì) 的原 則v現(xiàn)場(chǎng)中的所有經(jīng)整理整頓后的物品均應(yīng)繪制在圖上；v定置圖繪制以簡(jiǎn)明、扼要、完整為原則，物形為大概輪腕、尺寸按比例，相對(duì)位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；v生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒(méi)有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來(lái)，準(zhǔn)備清理的無(wú)用之物不得在圖上出現(xiàn)；定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場(chǎng)所v定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說(shuō)明；v定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行 修改；v設(shè)計(jì)定置圖應(yīng)先以設(shè)備作為整個(gè)定置圖的參照物，然后依次畫(huà)出加工零件等其余定置
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