班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】“三抓”、“三查”、“三提高”安全管理思路?“三抓”、“三查”、三提高?三抓：抓班長(zhǎng)、抓班前會(huì)、抓班組建設(shè)；?三查：查管理者思想狀態(tài)、查人的不安全行為、查物的不安全狀態(tài)；?三提高：提高員工安全操作技能、提高全員安全意識(shí)、提高綜合管理水平。?班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的

2025-01-09 22:31

班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】班組安全管理主講教師劉言剛主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)

2025-07-22 10:18

班組長(zhǎng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：班組長(zhǎng)管理 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，是企業(yè)生產(chǎn)管理的最基層，肩負(fù)著生產(chǎn)過(guò)程的綜合管理，可以說(shuō)是生產(chǎn)管理的中樞，班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而班組長(zhǎng)在其中起到的作用是至...

2024-11-09 22:33

[精選]如何做好班組長(zhǎng)-班組長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)?班組長(zhǎng)的角色定位?班組長(zhǎng)的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說(shuō)話?！锵聦倜鎸?duì)經(jīng)營(yíng)者，管理者又應(yīng)站在部下立場(chǎng)上反映部下的呼聲，用部下的聲音說(shuō)話?！镏?/span>

2025-01-20 16:39

[精選]做名優(yōu)秀班組長(zhǎng)——優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師：譚小琥班組長(zhǎng)概述?兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場(chǎng)上的培訓(xùn)書(shū)籍和培訓(xùn)課程中，大部分是專業(yè)型較強(qiáng)的，例如財(cái)務(wù)培

2025-02-19 11:35

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)-資料下載頁(yè)

【摘要】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第八講班組人員管理第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)

2025-03-13 17:51

[精選](ok)班組管理與班組長(zhǎng)職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】班組管理與班組長(zhǎng)職責(zé)目錄?一、什么是班組工作？?二、為什么開(kāi)展班組工作？?三、如何開(kāi)展班組工作？?四、班組長(zhǎng)應(yīng)具備哪些基本意識(shí)及技能？?五、課內(nèi)方針、行動(dòng)指南和口號(hào)是什么？?主體：分工、合作的班組成員?前提：明確、完整的工作任務(wù)?目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率

2025-01-04 05:23

[精選]班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】以人為本，創(chuàng)造卓越班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材主講人：簡(jiǎn)博浩以人為本，創(chuàng)造卓越班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容介紹(7種浪費(fèi))

2025-03-11 00:01

[精選]班組長(zhǎng)如何管理現(xiàn)場(chǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)如何管理現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)你不行?一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理?二、管理是企業(yè)發(fā)展的根本?三、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性?四、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容?五、什么是5W1H分析法?六、什么是ABC分類法現(xiàn)場(chǎng)管理?現(xiàn)場(chǎng)管理是班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為的管理。?什么是現(xiàn)場(chǎng)??現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)

2025-03-08 02:02

[精選]班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】杭州市三信織造有限公司主講：楊秀禮地點(diǎn)：第一培訓(xùn)室時(shí)間：受訓(xùn)對(duì)像：各車間班組長(zhǎng)?班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理?班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和權(quán)限?現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)與內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)管理的5個(gè)基本法則?現(xiàn)場(chǎng)管理的最有效的方法-PDCA循環(huán)?如何有效的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理?現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)工作有效推進(jìn)的方法?班組長(zhǎng)日志班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)?1、現(xiàn)場(chǎng)

2025-03-01 12:36

班組長(zhǎng)日常管理教材-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了?！闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置：現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門(mén)成果，結(jié)果認(rèn)可，價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度

2025-02-16 11:55

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】精益大標(biāo)桿以更專業(yè)的能力開(kāi)啟研發(fā)新篇章優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理）4、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理）

2025-02-15 16:05

[精選]班組長(zhǎng)管理知識(shí)-資料下載頁(yè)

【摘要】班組管理張一明一、建立班組的意義1、生產(chǎn)企業(yè)班組的基本概念班組是企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作最基層的組織，它是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要，按照工藝要求或不同產(chǎn)品(勞務(wù))而劃分的基本作業(yè)單位。班組在車間領(lǐng)導(dǎo)下，肩負(fù)企業(yè)生產(chǎn)的某一部分任務(wù)。班組按其生產(chǎn)、工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍一般分為：基本生產(chǎn)班

2025-01-09 21:54

[精選]班組長(zhǎng)績(jī)效管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】主講人：王愛(ài)蓮人力資源部績(jī)效專員內(nèi)容綱要：?一、績(jī)效考核與績(jī)效管理?二、為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?三、如何進(jìn)行班組內(nèi)部績(jī)效管理？?；?；?；??四、問(wèn)答互動(dòng)

2025-01-09 22:14

[精選]班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)講義◎班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用◎班組長(zhǎng)如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長(zhǎng)如何提高溝通技能◎班組長(zhǎng)如何激勵(lì)他人◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行沖突管理◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行時(shí)間管理◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理◎班組長(zhǎng)如何適應(yīng)企業(yè)變革

2025-01-09 22:29

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