【正文】 系時(shí)間序列上移動(dòng)平均的每一點(diǎn)都是一系列連續(xù)點(diǎn)的算術(shù)平均數(shù)或加權(quán)平均數(shù)，列連續(xù)點(diǎn)的算術(shù)平均數(shù)或加權(quán)平均數(shù)，選擇若干數(shù)據(jù)點(diǎn)以消除季節(jié)性等影響。短期短期9,博克斯博克斯詹金斯法詹金斯法BoxJenkins 通過計(jì)算機(jī)建成自回歸的、綜合的移動(dòng)通過計(jì)算機(jī)建成自回歸的、綜合的移動(dòng)平均模型，調(diào)整季節(jié)性和趨勢(shì)性權(quán)重。在判斷轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)非常有用，是中期（有用，是中期（ 312個(gè)月）預(yù)測(cè)的好方個(gè)月）預(yù)測(cè)的好方法。中短期中短期12,集中預(yù)集中預(yù)測(cè)法測(cè)法 Focusforecasting 在未來的三個(gè)月內(nèi)，通過計(jì)算機(jī)模擬測(cè)在未來的三個(gè)月內(nèi)，通過計(jì)算機(jī)模擬測(cè)試幾個(gè)簡(jiǎn)單的決策方法，看哪個(gè)更精試幾個(gè)簡(jiǎn)單的決策方法，看哪個(gè)更精確。中短期中短期14,回歸?；貧w模型型Regression model通過計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)將需求與其他變量或解通過計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)將需求與其他變量或解釋變量聯(lián)系在一起，用回歸模型來預(yù)釋變量聯(lián)系在一起，用回歸模型來預(yù)測(cè)。中短期中短期胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介 6/8方法方法 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 預(yù)測(cè)期預(yù)測(cè)期16,購買意向購買意向和預(yù)期調(diào)查和預(yù)期調(diào)查intentiontobuy anticipation surveys對(duì)普通公眾調(diào)查決定購買意向，但可能對(duì)普通公眾調(diào)查決定購買意向，但可能會(huì)得到錯(cuò)誤的反饋信息，因此應(yīng)不斷加會(huì)得到錯(cuò)誤的反饋信息，因此應(yīng)不斷加以跟蹤校正。中期中期18,經(jīng)濟(jì)投經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出模型入產(chǎn)出模型economic inputoutput model經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出模型＝計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型＋投經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出模型＝計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型＋投入產(chǎn)出模型。中期中期胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介 7/8方法方法 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 預(yù)測(cè)期預(yù)測(cè)期19,先導(dǎo)性先導(dǎo)性指標(biāo)法指標(biāo)法Leadingindicators利用一個(gè)或多個(gè)先行變量做預(yù)測(cè)，這些利用一個(gè)或多個(gè)先行變量做預(yù)測(cè)，這些變量與需要估計(jì)的變量系統(tǒng)相關(guān)。中長(zhǎng)期中長(zhǎng)期21,適應(yīng)性適應(yīng)性過濾法過濾法 Adaptive filtering是實(shí)際產(chǎn)出和估計(jì)產(chǎn)出加權(quán)之和地導(dǎo)數(shù)是實(shí)際產(chǎn)出和估計(jì)產(chǎn)出加權(quán)之和地導(dǎo)數(shù)，通過系統(tǒng)的變化反映出數(shù)據(jù)模式的變，通過系統(tǒng)的變化反映出數(shù)據(jù)模式的變化。來。測(cè)得更準(zhǔn)確。讓物料品控專職人員成為新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)成員。包裝、交貨、財(cái)務(wù)等與生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)的信息。保持生產(chǎn)的穩(wěn)定和均衡。供方的庫存也有了定向的銷售。倉庫里的庫存可由需方或供方管理。胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究在什么情況下最有必要實(shí)施寄售零庫存？在什么情況下最有必要實(shí)施寄售零庫存？◆ 非標(biāo)件；◆ 緊缺料；◆ 遠(yuǎn)距離。新。這樣，供應(yīng)商在負(fù)擔(dān)庫存的同時(shí)免去了管理成本在負(fù)擔(dān)庫存的同時(shí)免去了管理成本 .? 現(xiàn)在，已與越來越多的公司采用這種雙贏的方現(xiàn)在，已與越來越多的公司采用這種雙贏的方法。胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究案例案例 2，日本藤澤公司寄售零庫存，日本藤澤公司寄售零庫存 1/2? 日本精工藤澤公司則將此法發(fā)展成為日本精工藤澤公司則將此法發(fā)展成為 “專柜庫存專柜庫存”。胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究課堂問題課堂問題您公司采用了寄售零庫存方式了嗎？你們碰到了哪些困難？胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究什么是供應(yīng)商管理用戶庫存？什么是供應(yīng)商管理用戶庫存？? Vendor Managed Inventory.? 由供應(yīng)商來管理用戶制定的庫存由供應(yīng)商來管理用戶制定的庫存 。差異的需要而設(shè)置的特殊庫區(qū)。物。低時(shí)購入，以降低進(jìn)口成本。管貨物的人，經(jīng)辦理海關(guān)手續(xù)后，均有權(quán)使用。的一些詳細(xì)情況。離海關(guān)監(jiān)管后仍能對(duì)其辨認(rèn)。（需辦理另一類保稅倉要求的手續(xù)）。倉一年。的稅率征稅。５，使用頻率／需求程度。其公開課等百余家企業(yè)。學(xué)歷。文。月出版。香港明帝投資有限公司董事長(zhǎng)張桌榮：我連續(xù)三天聽了胡松評(píng)的課，有收獲。賽爾康技術(shù)（深圳）有限公司總經(jīng)理陳潤(rùn)澤：我聽了胡松評(píng)的課，獲得新信息。金海馬集團(tuán)董事總裁：胡松評(píng)給我做的《供應(yīng)鏈物流與采購管理》演講很精彩。北京東方化工集團(tuán)副廠長(zhǎng)張崎：我們請(qǐng)胡松評(píng)上了三天的采購課，大家反應(yīng)好。很不錯(cuò)。蘇州財(cái)團(tuán)副董事長(zhǎng)吳思齊：我聽了胡松評(píng)的課覺得他年齡不大，但見多識(shí)廣。中國(guó)日泰集團(tuán)副董事長(zhǎng)金哲新：針對(duì)我們實(shí)際問題請(qǐng)胡松評(píng)上課，收獲很大。江蘇中天科技股份董事長(zhǎng)薛濟(jì)萍：我們請(qǐng)胡松評(píng)上了三天課，大家反應(yīng)很好。牧羊集團(tuán)董事副總裁許榮華：老實(shí)說胡松評(píng)是我東南亞聽過課最好的講師之一。深圳維他（光明）食品飲料有限公司總經(jīng)理尤德明：胡松評(píng)的課具有戰(zhàn)略深度。香港俊緯企業(yè)有限公司總經(jīng)理吳志顏：我聽了胡松評(píng)的供應(yīng)鏈管理課，有收獲。業(yè)論文集。版。專業(yè)期刊上發(fā)表了數(shù)十篇論其前瞻性和實(shí)戰(zhàn)性而廣受好評(píng)。畢業(yè)于浙江大學(xué)，擁有海外制藥等千余家企業(yè)。強(qiáng)在華企業(yè)普遍認(rèn)可。存入專門的保管機(jī)構(gòu)。其稅率按貨物正式報(bào)關(guān)單登記之日實(shí)施量征稅。有權(quán)予以銷毀；人力不可抗滅失者，免交關(guān)稅。：存儲(chǔ)期內(nèi)連續(xù)記錄有關(guān)情況。：貨主本人／經(jīng)授權(quán)代理人。保稅倉庫，庫內(nèi)僅存本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的保稅貨物。裝配，經(jīng)海關(guān)重點(diǎn)抽查和核銷后復(fù)出。料所造成的積壓和浪費(fèi)。運(yùn)條件，以吸引外商貨物的保稅儲(chǔ)存。? 同時(shí)用戶也實(shí)現(xiàn)了零庫存同時(shí)用戶也實(shí)現(xiàn)了零庫存 .胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究在什么情況下最在什么情況下最有必要實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫存？有必要實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫存？◆ 供應(yīng)商與用戶相鄰時(shí)；◆ 供應(yīng)商在用戶附近聯(lián)合庫存時(shí) .胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究采用供應(yīng)商管理用戶庫存時(shí)采用供應(yīng)商管理用戶庫存時(shí)應(yīng)特別注意哪些問題？應(yīng)特別注意哪些問題？駐廠質(zhì)量檢驗(yàn) 。將本公司的工具室分散管理的材料和零件統(tǒng)一集中到一個(gè)倉庫中，并設(shè)立了一集中到一個(gè)倉庫中，并設(shè)立了 NSK專賣店，使專賣店，使其成為材料供應(yīng)中心，從而獲得如下優(yōu)勢(shì)：其成為材料供應(yīng)中心，從而獲得如下優(yōu)勢(shì)：? 1）將供應(yīng)廠商的）將供應(yīng)廠商的 6000多種材料和零件預(yù)先寄存多種材料和零件預(yù)先寄存在本公司內(nèi)的在本公司內(nèi)的 “專賣店專賣店 ”中，用多少物品就付多少中，用多少物品就付多少貨款；貨款；胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究案例案例 2，日本藤澤公司寄售零庫存，日本藤澤公司寄售零庫存 1/2? 2）因?yàn)樗械墓ぞ呤叶既∠耍股a(chǎn)的操作）因?yàn)樗械墓ぞ呤叶既∠?，使生產(chǎn)的操作空間大大擴(kuò)增，提高了庫存資金的利用率和固定空間大大擴(kuò)增，提高了庫存資金的利用率和固定資產(chǎn)的投資回報(bào)率；資產(chǎn)的投資回報(bào)率；? 3）由于每月一次按量付款，庫存記帳、品質(zhì)驗(yàn)）由于每月一次按量付款，庫存記帳、品質(zhì)驗(yàn)收等日常事務(wù)性的許多繁雜工作都大大減少了；收等日常事務(wù)性的許多繁雜工作都大大減少了；? 4）由于是訂立了）由于是訂立了 3個(gè)月或個(gè)月或 6個(gè)月一次的意向采購個(gè)月一次的意向采購協(xié)議，從而有效簡(jiǎn)化了購買手續(xù)。法。新力公司所采購的電線、小螺絲、頂阻器等標(biāo)準(zhǔn)件力公司所采購的電線、小螺絲、頂阻器等標(biāo)準(zhǔn)件，與特定的供應(yīng)商訂立購買合同，將供應(yīng)商使用，與特定的供應(yīng)商訂立購買合同，將供應(yīng)商使用的庫存空間無償出借，并代管理。胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究案例案例 1，日本日新公司寄售零庫存，日本日新公司寄售零庫存? 由日本新力公司首次啟用，并被命名為由日本新力公司首次啟用，并被命名為 “自來水自來水倉庫倉庫 ”。供方，并定期付款。供方的庫存也有了定向的銷售。 求： 企業(yè)采購供應(yīng)部應(yīng)在什么時(shí)間提出既滿足客戶對(duì) A產(chǎn)品的要求，又使企業(yè)各種物品的庫存達(dá)到最低限度 0。模式，并不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的可操作性。確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)商的足夠溝通與計(jì)劃的一致性。上，將共同的零配件、半成品、原材料進(jìn)行預(yù)估生產(chǎn)。確地協(xié)調(diào)供求。中短期中短期胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介 8/8方法方法 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 預(yù)測(cè)期預(yù)測(cè)期22,動(dòng)態(tài)模動(dòng)態(tài)模擬擬 Dynamicsimulation利用計(jì)算機(jī)模擬不同時(shí)間最終產(chǎn)品銷售利用計(jì)算機(jī)模擬不同時(shí)間最終產(chǎn)品銷售情況，對(duì)分撥和供給渠道不同點(diǎn)需求的情況，對(duì)分撥和供給渠道不同點(diǎn)需求的影響影響 。中短期中短期20,生命周生命周期分析期分析Lifecycle analysis根據(jù)根據(jù) S曲線分析，預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的增長(zhǎng)，在曲線分析，預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的增長(zhǎng)，在不同階段，產(chǎn)品可分別被創(chuàng)新者、早期不同階段，產(chǎn)品可分別被創(chuàng)新者、早期接受者等人們所接受。后者為前者提供長(zhǎng)期趨勢(shì)。中期中期17,投入產(chǎn)投入產(chǎn)出模型出模型inputoutput model該模型研究：為得到特定的產(chǎn)品需要什該模型研究：為得到特定的產(chǎn)品需要什么樣的投入，需要哪些額外的細(xì)節(jié)信么樣的投入，需要哪些額外的細(xì)節(jié)信息。中短期中短期15,計(jì)量經(jīng)計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型濟(jì)模型Econometricmodel 是一組相互依賴的回歸方程組，比普通是一組相互依賴的回歸方程組，比普通的回歸方程更好地解釋因果，能更好地的回歸方程更好地解釋因果，能更好地預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中期中期胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介 5/8方法方法 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 預(yù)測(cè)期預(yù)測(cè)期13,譜分析譜分析法法 Spectra analysis將時(shí)間序列分解為幾個(gè)基本成分，稱作將時(shí)間序列分解為幾個(gè)基本成分，稱作譜，以幾何的正玄余玄曲線來代表，重譜，以幾何的正玄余玄曲線來代表，重新組合寫出數(shù)學(xué)表達(dá)式，用來預(yù)測(cè)。中短期中短期11,趨勢(shì)映趨勢(shì)映射法射法 Trendprojection 用數(shù)學(xué)方程擬合趨勢(shì)曲線，考慮如下幾用數(shù)學(xué)方程擬合趨勢(shì)曲線，考慮如下幾個(gè)變形：斜率、多項(xiàng)式、對(duì)數(shù)等。中短期中短期胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介 4/8方法方法 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 預(yù)測(cè)期預(yù)測(cè)期10,時(shí)間序時(shí)間序列分解法列分解法Time seriesdeposition將時(shí)間序列分解成季節(jié)性、趨勢(shì)性和規(guī)將時(shí)間序列分解成季節(jié)性、趨勢(shì)性和規(guī)律性因素等方法。短期短期8,指數(shù)平指數(shù)平滑法滑法Exponential smoothing 類似于移動(dòng)平均法，只是對(duì)更近期的點(diǎn)類似于移動(dòng)平均法，只是對(duì)更近期的點(diǎn)給予更大的權(quán)數(shù)，來調(diào)整季節(jié)等不確給予更大的權(quán)數(shù)，來調(diào)整季節(jié)等不確定。中長(zhǎng)期中長(zhǎng)期6,歷史類歷史類比法比法historical analysis對(duì)新產(chǎn)品的導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期做歷史對(duì)比對(duì)新產(chǎn)品的導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期做歷史對(duì)比性分析，據(jù)此對(duì)相似模式作出預(yù)測(cè)。中長(zhǎng)期中長(zhǎng)期胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介 2/8方法方法 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 預(yù)測(cè)期預(yù)測(cè)期4,銷售人銷售人員預(yù)測(cè)法員預(yù)測(cè)法Sales forceestimates因?yàn)殇N售人員最接近客戶，他們能很好因?yàn)殇N售人員最接近客戶，他們能很好地預(yù)測(cè)客戶的真正需求。這樣專家之間信息共享，最后科學(xué)決策，避免迷信間信息共享，最后科學(xué)決策，避免迷信跟風(fēng)某些權(quán)威跟風(fēng)某些權(quán)威 (Bandwagon effect).中長(zhǎng)期中長(zhǎng)期2,市場(chǎng)調(diào)市場(chǎng)調(diào)查查 Marketresearch 系統(tǒng)地、正式地、有意識(shí)地對(duì)真正的市系統(tǒng)地、正式地、有意識(shí)地對(duì)真正的市場(chǎng)展開調(diào)查，檢驗(yàn)假設(shè)條件。E, 德爾菲法德爾菲法 : 專家問答收集匯總專家問答收集匯總 , 閉環(huán)重復(fù)。－胡松評(píng)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡胡松松評(píng)評(píng)編編著著主主講講供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈物物流流采采購購講講義義(2)庫存在企業(yè)總流程中的戰(zhàn)略地位庫存在企業(yè)總流程中的戰(zhàn)略地位銷售銷售分銷分銷物流物流應(yīng)收款應(yīng)收款經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)營(yíng)決策生產(chǎn)生產(chǎn)庫存庫存采購采購應(yīng)付帳應(yīng)付帳質(zhì)量保證質(zhì)量保證設(shè)備更新設(shè)備更新固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 財(cái)務(wù)成本控制財(cái)務(wù)成本控制 人力資源人力資源客戶管理客戶管理研發(fā)研發(fā)MRP 閉環(huán)閉環(huán) MRP MRPII ERP CAD CAP CAM CAQ PDM CIMS胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究(3)庫存與采購庫存與采購 /生產(chǎn)生產(chǎn) /銷售銷售 /財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) /儲(chǔ)運(yùn)的關(guān)系儲(chǔ)運(yùn)的關(guān)系胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究第一講：第一講：庫存源于銷售預(yù)測(cè)庫存源于銷售預(yù)測(cè)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究第一講：第一講：庫存源于銷售預(yù)測(cè)庫存源于銷售預(yù)測(cè) 五大定性預(yù)測(cè)方法五大定性預(yù)測(cè)方法 六大定量預(yù)測(cè)方法六大定量預(yù)測(cè)方法 二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介二十四種庫存預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究A, 一般預(yù)測(cè)法一般預(yù)測(cè)法 : 一線銷售員預(yù)測(cè)一線銷售員預(yù)測(cè) ,逐級(jí)上報(bào)分析逐級(jí)上報(bào)分析 。過?；蚨倘笔欠N失控。過剩庫存是管理的結(jié)果。－胡松評(píng)零庫存極限的動(dòng)力。D, 歷史類比法歷史類比法 : 類似產(chǎn)品歷史銷售數(shù)據(jù)類比類似產(chǎn)品歷史銷售數(shù)據(jù)類比 ,適合適合RD。這樣專家之回答用來制作下一份問卷。人的意見可很好地彌補(bǔ)專家的預(yù)測(cè)。般情況下，此法缺乏科學(xué)性。選擇若干數(shù)據(jù)點(diǎn)以消除季節(jié)性等影響。平均模型，調(diào)整季節(jié)性和趨勢(shì)性權(quán)重。法。確。