制造分廠生產(chǎn)看板(文件)
【正文】 止成功！。 11:03:1511:03:1511:03Tuesday, February 02, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 2111:03 上午 二月 2111:03February 02, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 11:03:1511:03:1511:032/2/2023 11:03:15 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2111:03:1511:03:15February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:03:15 上午 11:03 上午 11:03:15二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 二月 2111:03 上午 二月 2111:03February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:03:1511:03:1511:03Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智，自知者明。 11:03:15 上午 11:03 上午 11:03:15二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 02 二月 202311:03:15 上午 11:03:15二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:03:1511:03:1511:032/2/2023 11:03:15 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2111:03 上午 二月 2111:03February 02, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 11:03:1511:03:1511:03Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。1） 看板管理? 生產(chǎn)線看板 標(biāo)識(shí)今天生產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量，并記入實(shí)際進(jìn)度狀況 生產(chǎn)線每個(gè)成員一看就知道，易于激發(fā)參與感? 圖表 圖表內(nèi)可能表示產(chǎn)量的、效率的、品質(zhì)的或其它的狀況，一看就知道起伏狀況，是否在控制中，易于管理 例如：生產(chǎn)線制程中的一次工程不良率 成品檢驗(yàn)中的一次檢驗(yàn)不良率 生產(chǎn)線上和各種控制圖? 管理看板 人員出勤看板 人員培訓(xùn)技能狀況看板管理看板作用?展示改善過程?展示改善成績?營造競爭氛圍?展示現(xiàn)場活力?讓客戶有信心?展示老板的經(jīng)營理念、事業(yè)宏圖?展示重大活動(dòng)的推行方法2）顏色管理區(qū)域顏色管理? 黃色 — 工作區(qū)域，置放待加工料件? 綠色 — 工作區(qū)域，置放加工完成品件 ? 紅色 — 不合格品區(qū)? 藍(lán)色 — 待判定，回收，暫放人員顏色管理? 紅帽 — 生產(chǎn)線上的班長? 黃帽 — 質(zhì)檢人員? 藍(lán)帽 — 作業(yè)人員 ① 初級(jí)水準(zhǔn)：有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)② 中級(jí)水準(zhǔn)：誰都能判斷良否③ 高級(jí)水準(zhǔn)：管理方法（異常處置等）都列其中 推進(jìn)案例成立推行組織擬定推行方針及目標(biāo)擬定工作計(jì)劃說明及教育活動(dòng)前的宣導(dǎo)造勢(shì)活動(dòng)考評(píng)辦法確定評(píng)比考核試行評(píng)鑒公布及獎(jiǎng)懲檢討修正1納入定期管理活動(dòng)中 6S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施(1)某公司 6S活動(dòng)的推行步驟詳解? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 方法：容易觸電的設(shè)備，有醒目標(biāo)志。 目視管理的安全管理是要將危險(xiǎn)的事物予以 “顯露化 ”刺激人的 “視覺 ”，喚醒人們的安全意識(shí)，防止事故，危害的發(fā)生。要點(diǎn) “顯露化 ”。要點(diǎn) 、速度運(yùn)轉(zhuǎn)。 方法：旁置玻璃管、小飄帶、小風(fēng)車。 方法：修理依賴票，修理標(biāo)識(shí)等（加油等）。窯驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)點(diǎn)檢要求主 題 油管點(diǎn) 檢 類 型 安全 自主保養(yǎng) 5S 品 質(zhì)減速器：說 明： 減速器內(nèi)有異常響聲， 查 看 潤 滑油路，正常，停窯打開蓋子 檢查 ； 高速 軸 承溫度高， a、供油不 暢 ， 檢查 供油系 統(tǒng) ； b、供油 暢 ， 軸 承跑內(nèi)外園，停機(jī)更 換 ； a、 壓 蓋漏油， 緊 固螺栓或加密封膠； b、 順軸 漏油，停機(jī)更 換 密封圈； 聯(lián)軸 器螺栓松 動(dòng) ，停機(jī) 緊 固； 油少，加注 潤 滑油。日 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日學(xué)習(xí)者評(píng) 價(jià)培 訓(xùn) 者 培 訓(xùn) 日期觀察孔未蓋，玻璃破損；輪帶、托輪起塘；擋圈有無脫落。日 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日學(xué)習(xí)者評(píng) 價(jià)培 訓(xùn) 者 培 訓(xùn) 日期托輪瓦壓板螺栓是否松動(dòng)；冷卻水回水是否正常；油勺無掛、掉，帶油是否良好。電機(jī)、減速器座子螺栓松動(dòng)；軸承溫度高；減速器漏油；油管脫落；聯(lián)軸器膠棒磨損或掉落。油管無回油，潤滑差，損壞磨輥大軸承；座子缺油，軸、軸瓦磨損；座子螺栓松動(dòng)或脫落，振動(dòng)大；力臂有裂痕。 沒開啟，推力瓦不供油； 拉瓦 。工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，不斷地
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