【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓練高級培訓現(xiàn)場目視管理與看板管理2023
2025-02-19 12:16
2025-01-16 00:55
【摘要】學習方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來?2023/12/25學習方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來一、看板是公司的名片(一)認識看板發(fā)源于豐田,最早使用在(準時生產(chǎn))中充當工作指令牌
2025-02-26 21:57
2025-01-08 07:54
【摘要】在日?;顒又?,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:11
【摘要】在日常活動中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 08:22
【摘要】看板與目視管理天津市長城認證培訓中心1一、看板是公司的名片(一)認識看板發(fā)源于豐田,最早使用在JIT(準時生產(chǎn))中充當工作指令牌??矗耗恳暋⒂^看,獲得信息看板板:平面、板狀物,顯示信息2
2025-01-08 07:14
2025-01-08 07:10
2025-01-08 07:57
【摘要】5S及目視管理實例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標線4車間標線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-03-04 11:07
2025-03-09 10:59
【摘要】2023-06-12?《課程背景》面對大批“80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從?管理80、90后員工的基層管理者,相當大一部分也是80、90后,相似的時代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問題是面對80、90后的性格特征,在管理上他們也無所適從,于
2025-01-01 15:40
【摘要】目錄02焊接工藝設(shè)計03工藝過程控制04工藝改善05工藝標準化工藝管理概述0101工藝管理概述Processmanagementoutline研發(fā)是策劃,設(shè)計是編劇,工藝是導演,質(zhì)檢是監(jiān)督。-《個人工作心得》■工藝管理的演變
2025-02-12 13:17
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)的瓶頸問題?1、物料脫節(jié)?2、計劃不準?3、交期難保?4、協(xié)調(diào)不周2、生產(chǎn)計劃忽略的內(nèi)容?何時-時間?何地-地點?何人-誰做?何物-做什么?為何-為什么做?如何做-用什么方法?做多少或花
2025-02-12 13:16
【摘要】Q/ZSSG090699-E/0第1頁共2頁目視化看板管理標準1范圍為規(guī)范總裝部的目視化看板管理,特制定本標準。2引用文件無3術(shù)語和定義無4職責綜合分工、使用、日常清潔維護和資料更新等工作;路平
2025-08-31 08:05