[精選]6sigma圖表分析(ppt62頁)-資料下載頁

【摘要】（分析階段）()圖表分析主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進行因子間的分析5.分析Multi-vari目的q本章學(xué)習(xí)目的?靈活掌握及運用Minitab圖表的分析方法?掌握圖表工具的用途以及使用方法-變量分布的形狀,平

2025-02-18 13:58

[精選]6sigma宣傳資料(ppt20頁)-資料下載頁

【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯，提高顧客滿意度，增加利潤的管理方法。即：通過6SIGMA，使不合格率達到或逼近百萬分之三點四的質(zhì)量水平，實現(xiàn)顧客和組織同時獲得滿意。六西格瑪項目主要的領(lǐng)域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期

2025-02-21 07:17

[精選]6sigma知識介紹(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】6Sigma知識介紹（黃帶培訓(xùn)）26Sigma的發(fā)展歷史?6Sigma于二十世紀(jì)八十年代由摩托羅拉公司提出并實施，并且實現(xiàn)了首席執(zhí)行官RobertGalvin與1981年提出的將質(zhì)量提高十倍的目標(biāo)?二十世紀(jì)九十年代聯(lián)合信號公司的LarryBossidy與通用電氣公司

2025-03-04 11:13

[精選]6sigma進度報告(ppt37頁)-資料下載頁

【摘要】6Sigma進度報告?項目主題：成品鞋出貨前包裝作業(yè)流程之改善?單位：YYII-S6?時間：2023年7月~11月?報告人：徐國華專案描述?專案敘述：每個月成品鞋出貨都有因包裝失效如單腳、短裝、錯裝以及貼標(biāo)問題(貼錯、漏貼等)直接造成最終消費者的抱怨，嚴重影響公司信譽及品牌形象，同

2025-03-08 00:22

[精選]某汽車培訓(xùn)材料6sigma推行(ppt54頁)-資料下載頁

【摘要】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??WhyweneedSixsigma??DevelopmentandDeploymen

2025-01-16 14:10

[精選]6sigma綠帶介紹ppt90頁-資料下載頁

【摘要】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?

2025-03-04 12:13

[精選]6sigma培訓(xùn)課件(ppt88頁)-資料下載頁

【摘要】6σ基本概念6σ理解與實施2023/3/121課程目的?了解6σ產(chǎn)生背景?掌握6σ基本要求2023/3/122課程內(nèi)容?6σ產(chǎn)生背景?6σ管理的起源與發(fā)展理解2023/3/123概述?σ是一個希臘字母，在統(tǒng)計學(xué)中被用作標(biāo)準(zhǔn)偏差的符號，作為對產(chǎn)品質(zhì)量或工藝過程的

2025-02-21 11:51

[精選]6sigma培訓(xùn)教程(ppt64頁)-資料下載頁

【摘要】學(xué)習(xí)內(nèi)容?介紹定義?DMAIC流程改進方法介紹?商業(yè)機會驗證介紹定義定義機會衡量表現(xiàn)分析機會改善表現(xiàn)控制裝置表現(xiàn)目的主要活動潛在工具和方法主要成果確定和/或驗證改善機會，制定業(yè)務(wù)流程，定義客戶關(guān)鍵要求，并使自己成為高效項目

2025-02-21 07:09

[精選]某6sigma改進實例-資料下載頁

【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善1Project促進背景現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變?nèi)踅?jīng)營者的要求(VOB)?要求供應(yīng)同等品質(zhì)的加工產(chǎn)品?要求改善加工部品品質(zhì)

2025-01-08 15:39

[精選]某6sigma改進實例(3)-資料下載頁

【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善1Project促進背景現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變?nèi)踅?jīng)營者的要求(VOB)?要求供應(yīng)同等品質(zhì)的加工產(chǎn)品?要求改善加工部品品質(zhì)

2025-01-08 14:36

[精選]某咨詢6sigma項目實施方案(ppt69頁)-資料下載頁

【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準(zhǔn)備實施SixSigma的公司2)

2025-01-09 20:19

[精選]6sigma管理培訓(xùn)課程(ppt28頁)-資料下載頁

【摘要】什么是6s？原理、方法、工具綜述?質(zhì)量管理方法的演變?6s管理法的基礎(chǔ)?6s管理法的步驟?推行6s的關(guān)鍵?成功推行6s管理法的公司的經(jīng)驗質(zhì)量管理的演變管理方法要適應(yīng)個人與組織的發(fā)展?fàn)顩r管理的誕生?生產(chǎn)發(fā)展的要求–工業(yè)革命帶來生產(chǎn)過程的機械化–原始的“鞭策”方

2025-03-04 11:12

[精選]6sigma管理簡介實例(ppt29頁)-資料下載頁

【摘要】16SIGMA管理簡介實例1提高產(chǎn)品物料清單(BOM)的正確率2提高產(chǎn)品物料清單(BOM)的正確率billofmaterial的英文簡稱，即反映產(chǎn)品零部件組成結(jié)構(gòu)關(guān)係及其耗用定額的物料清單。，影響產(chǎn)品的製造成本，影響產(chǎn)品的及時交貨率，影響產(chǎn)品的品質(zhì)。BOM正確率

2025-03-04 12:12

[精選]6sigma概念培訓(xùn)講義(ppt248頁)-資料下載頁

【摘要】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產(chǎn)生不良?保證高品質(zhì)所需費用更

2025-03-01 12:42

[精選]6sigma培訓(xùn)教材(ppt59頁)-資料下載頁

【摘要】6sigma培訓(xùn)教材2023-8-261一、6sigma管理的來源?六西格瑪（6σ或SixSigma）最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在八十年代末在摩托羅拉公司成型并付諸實踐，三年后該公司的六西格瑪質(zhì)量戰(zhàn)略取得了空前的成功：產(chǎn)品的不合格率從百萬分之6210（大約四西格瑪）減少到百萬分之32（），在此過程中節(jié)約成本超過20億美金。

2025-02-21 11:48

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