某企業(yè)管理人員培訓課件(文件)
【正文】 外部的信任：資本、市場、167。 具體表現：為控制服務；版 權 所有 中山大學 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 服務于出資人和高管之間信任的會計167。 業(yè)績評價；167。 據媒體報道，政府出面阻止中毒者外出求醫(yī)；167。 地方官員為什么會阻止事件影響的擴大？167。 決策權力分配：集權還是分權v集權利于控制v分權利于效率167。 評價指標設計是否可行v可執(zhí)行性的評價標準167。 海爾的 “日清日結 ”制度 ？版 權 所有 中山大學 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 基于業(yè)績的獎懲167。 企業(yè)制度、文化與獎懲問題；v回到海城事件上來v假如獎懲制度變化了：對官員的評價由選民作出；vSARS：事件實質相同，只不過影響不一樣；版 權 所有 中山大學 劉峰企業(yè)組織與會計v 會計在企業(yè)中的作用167。 有利于決策的制訂 版 權 所有 中山大學 劉峰企業(yè)組織與會計v 服務于控制的會計167。 戰(zhàn)略規(guī)劃：更多地帶有偶然性和個人性；167。 與成本核算和管理相關的環(huán)節(jié)：？版 權 所有 中山大學 劉峰企業(yè)組織與會計v 從人的自利性出發(fā)，激勵與約束問題是企業(yè)有效運行的關鍵；167。 按部就班：部門責任與責任會計；167。 進而，討論不同層面的責任與相應管理工具；版 權 所有 中山大學 劉峰。 先介紹成本是如何計算的；167。 針對不同層面將激勵指標具體化，就必然涉及到成本的核算問題；版 權 所有 中山大學 劉峰企業(yè)組織與會計v 企業(yè)管理的另外一個要素：約束與協調；167。 執(zhí)行：執(zhí)行系統是否有效；167。 業(yè)績考核的依據：又是會計指標；167。 將企業(yè)經營活動用數字來表現；167。 獎懲應當由誰作出？167。 評價指標的設計與企業(yè)價值v獎勵做錯事167。 分權的危險性：道德風險問題；v 決策制訂與控制權力必須分離；167。 1977年開始隱瞞汽車質量事件、 80年代電視機事件；167。 4月 9日，事件才在全國性媒體上公開；167。 2023年 3月 19日，海城 3000學生喝豆奶中毒；167。 管理會計v 企業(yè)日常運行的若干要素167。 會計是其中之一；167。 既不相信他人，也不能取信于人，連結婚都不可能，何況企業(yè)？167。 鄧肯為什么要認罪？v安達信休斯敦的主要合伙人；v長期擔任安然審計業(yè)務；v充分了解安然的審計風險；v直接下令銷毀檔案；v2023年 4月，宣布認罪并與美國司法部合作，起訴安達信 。 企業(yè)失敗的評價標準v公司連續(xù)虧損、被 ST？v散伙！v如果把我的廠房設備、材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以后，我仍將是一個鋼鐵大王。 特征一：由人組成；v 抽
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