【摘要】第四章采購訂單與采購合同管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠◇掌握采購訂單的制定步驟◇了解并掌握采購訂單的主要項(xiàng)目,分析訂單在執(zhí)行中如何進(jìn)行跟蹤◇掌握采購合同的主要內(nèi)容◇掌握采購合同的簽訂和管理采購訂單管理?準(zhǔn)備訂單計(jì)劃◇市場(chǎng)部門提交要貨計(jì)劃◇生產(chǎn)部門提交生產(chǎn)需求計(jì)劃◇準(zhǔn)備供應(yīng)商群體供應(yīng)
2025-01-01 18:55
【摘要】第五章幾種特殊作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第一頁,共六十一頁。 第一節(jié)突發(fā)性件處置戰(zhàn)術(shù) 第二節(jié)反騷亂、反暴亂作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第三節(jié)少數(shù)民族地域作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第二頁,共六十一頁。 第一節(jié)突發(fā)性件處置戰(zhàn)術(shù) ...
2025-09-24 16:16
【摘要】的心理學(xué)的目的在于巧妙的策略,而不是分析。我們學(xué)習(xí)心理學(xué)的目的,不是為了享受心理分析的過程,而在于建設(shè)更積極的人際關(guān)系。d第一章洞悉人性,拿捏分寸1、利用首因效應(yīng),在第一次見面時(shí)留下好印象2、善于傾聽是贏得對(duì)方好感的關(guān)鍵3、恰當(dāng)?shù)陌l(fā)問,才能獲得自己想要的信息4、幽默是人際關(guān)系的“最佳調(diào)料”
2025-03-04 04:08
【摘要】暗示銷售案例?例如,一家電影院放映過程中,突然插入了一段冰淇淋廣告,時(shí)間很短,一晃而過,觀眾還沒有意識(shí)到是怎么回事時(shí),廣告已經(jīng)消失。但在潛意識(shí)之中卻留下深刻印象??赐觌娪爸?,大家都到劇院門外的售貨亭買冰淇淋,效果極佳。這則廣告對(duì)于人們的購買行動(dòng)起到了暗示作用。?可口可樂公司也用過這種方法,結(jié)果發(fā)現(xiàn),影院旁的可口可樂銷量提高了
2025-02-15 18:09
【摘要】渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)?新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售旺季的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售淡季的渠道戰(zhàn)術(shù)?阻擋對(duì)手的渠道戰(zhàn)術(shù)?消化庫存的渠道戰(zhàn)術(shù)?多產(chǎn)品推廣的渠道戰(zhàn)術(shù)目錄2渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)3渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?滲
2025-03-04 22:31
【摘要】私營公司營銷戰(zhàn)術(shù)天馬工作室序言?推銷,企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的?萬里長(zhǎng)征?的最后一步;推銷,一種古老而嶄新的技術(shù);推銷,一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn)。在私營公司如星,產(chǎn)品如沙的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,要想把本公司的產(chǎn)品順利推銷出去,早在你還沒有見到顧客之前,就應(yīng)邁出你堅(jiān)定的推銷步伐;而在與顧客成交簽約、付款、攜貨而去之后
2025-01-12 02:20
【摘要】銷售心理學(xué)目錄一、銷售員打死也不能說的9句話二、解讀客戶消費(fèi)心理三、銷售人員應(yīng)具備的基本心理素質(zhì)四、培養(yǎng)正確的銷售心理五、銷售心理說服法六、提升銷售能力的10種心理技巧一、銷售員打死也不能說的9在種話(一)不說批評(píng)性話語這是許多銷售人員的通病,尤其是銷售新人,有
2025-08-16 01:24
【摘要】客戶與溝通渠道:邵冬生十三種客戶心理分析一、猶豫不決型客戶二、脾氣暴躁型的客戶三、自命清高的客人四、世故老練型的客戶客戶類型五、小心翼翼型的客戶(簽
2025-03-01 13:27
【摘要】渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)1渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)?新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售旺季的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售淡季的渠道戰(zhàn)術(shù)?阻擋對(duì)手的渠道戰(zhàn)術(shù)?消化庫存的渠道戰(zhàn)術(shù)?多產(chǎn)品推廣的渠道戰(zhàn)術(shù)目錄2渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)3渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)
2025-01-24 02:30
【摘要】咖啡白菊培訓(xùn)系列分享咖啡白菊分享快樂廣告促銷戰(zhàn)術(shù)1-2-3-6咖啡白菊編輯整理2023年12月咖啡白菊培訓(xùn)系列分享咖啡白菊分享快樂廣告1個(gè)定義6種戰(zhàn)術(shù)2種類型3種形態(tài)咖啡白菊培訓(xùn)系列分享咖啡白菊分享快樂廣告1
2025-01-13 08:07
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●
2025-01-19 22:05
【摘要】促銷戰(zhàn)術(shù)選擇壹.什麼是促銷?二、促銷的定義:針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購買誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購買決定或採取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷,大部分的人都會(huì)想到『銷售促銷』?!轰N售促銷』=『促銷』???壹.什
2025-08-05 08:16
2025-02-26 15:13
【摘要】促銷戰(zhàn)術(shù)選擇壹.什麼是促銷?二、促銷的定義:針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購買誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購買決定或採取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷,大部分的人都會(huì)想到『銷售促銷』?!轰N售促銷』=『促銷』???
2025-01-12 03:16
【摘要】投資管理-戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)果課程大綱壹、投資概要貳、交易策略參、基本分析肆、技術(shù)分析伍、實(shí)戰(zhàn)分析壹、投資概論一、基本概念教育、意涵、標(biāo)的、考量、步驟二、
2025-02-28 11:08