企業(yè)的橫向規(guī)模與多元化戰(zhàn)略管理(文件)
【正文】 國企業(yè)的市場集中度與績效的關(guān)系 中日企業(yè)規(guī)模比較 我國企業(yè)規(guī)模上的一般性問題 ? 首先，主要制造產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多。 ? 最后、主要產(chǎn)業(yè)部門企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟，不僅降低了企業(yè)的價格競爭能力，而且降低了研究開發(fā)與技術(shù)進步、品牌創(chuàng)造等非價格競爭能力，從而在國際、國內(nèi)市場競爭中處于不利的地位。 ? 基本步驟： ? 根據(jù)研究的特征對公司加以分類 ? 衡量公司過去的業(yè)績 (市場份額與利潤 ) ? 明確能夠改善業(yè)績的特征的類型 ? ? 經(jīng)營有效企業(yè)的分析未必是對于關(guān)鍵因素的分析 (標(biāo)桿分析 ) ? 影響規(guī)模經(jīng)濟的經(jīng)營因素可能會使得多種規(guī)模同時存在的合理性 ? A,靈活性與規(guī)模性上的矛盾 (企業(yè)小型化問題 ) ? B,經(jīng)營能力的限制 (彭羅斯定律 ) (四 )中國企業(yè)的分立式重組 ?分立式重組的實例 ?分立式重組的必然性 ?分立式重組的政策意義 案例： 擴張還是收縮 ——一個中關(guān)村企業(yè)面臨的難題 三、企業(yè)的多元化戰(zhàn)略 ?公司戰(zhàn)略就是一家公司在多個行業(yè)或多個產(chǎn)品市場上為了獲得競爭優(yōu)勢而對業(yè)務(wù)組合進行的選擇及其管理的行為。 2. 多元化高潮： 60年代至 70年代。 D，反壟斷法的影響。 1890 1900 1950 2023 多元化程度 50年 % 74年 63% 88年 47% (二 )、多元化的計量 ?專業(yè)化率（ SR）＝企業(yè)最大經(jīng)營項目的銷售額 /企業(yè)的銷售額 ?相關(guān)聯(lián)率（ RR）＝企業(yè)最大一組相關(guān)聯(lián)率的經(jīng)營項目的銷售額 /企業(yè)的銷售額 類型 特征 單一型 SR＞ 主導(dǎo)型 SR － 主導(dǎo)集約 各個項目均關(guān)聯(lián)，網(wǎng)型 主導(dǎo)擴散 各項目只與組內(nèi)某個關(guān)聯(lián)，線型 垂直一體 垂直一體化， VR＞ 相關(guān)型 SR＜ RR＞ 關(guān)聯(lián)集約 各個項目均關(guān)聯(lián)，網(wǎng)型 關(guān)聯(lián)擴散 各項目只與組內(nèi)某個關(guān)聯(lián)，線型 無關(guān)型 SR＜ RR＜ 各個項目無關(guān)聯(lián) 產(chǎn)品種類 行業(yè)數(shù)量 單一品種 多品種 單一行業(yè) 專業(yè)化 系列化 多個行業(yè) 一體化 混合多元化 (三 )、多元化的原因 1. 增強競爭優(yōu)勢的動機： 2. 規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟 3. 核心競爭力傳遞 4. 市場力量：阻止競爭對手、縱向一體化 5. 財務(wù)協(xié)同：資金的合理使用、業(yè)務(wù)重組 ?反壟斷法 ?稅務(wù)法規(guī) ?戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)移 ?不確定的未來現(xiàn)金流 ?公司風(fēng)險的降低 ?有形資源 ?無形資源
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