【摘要】1/167第4篇人力資源管理戴夫·烏爾里克,被譽(yù)為人力資源管理的開創(chuàng)者,他最早提出了“人力資源”(humanresource,hr)的概念。在此之前,人力資源被叫做“人事管理”(humanmanagement)。烏爾里克認(rèn)為,現(xiàn)在唯一剩下的有競爭力的武器就是組織,因?yàn)槟切﹤鹘y(tǒng)的競爭要素,如成本、技術(shù)、分銷、制造以及產(chǎn)品特性,或早或晚都能被復(fù)
2025-04-18 01:30
【摘要】第五章勞動(dòng)管理第一節(jié)勞動(dòng)定員?勞動(dòng)定員是指:社會組織為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行,根據(jù)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期和一定的技術(shù)條件下,規(guī)定各類人員的數(shù)量界限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。勞動(dòng)定員是社會組織在用人方面的一種標(biāo)準(zhǔn)。?一、定員的作用和意義1.定員是組織生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)2.勞動(dòng)定員是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重
2025-01-10 06:42
【摘要】第七章員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理第一節(jié)員工培訓(xùn)?一、員工培訓(xùn)概述?對組織各層次人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育以提高其素質(zhì),是人力資源開發(fā)的主要途徑。因此,首先要了解人力資源開發(fā)和培訓(xùn)的基本含義。?1.人力資源開發(fā)、培訓(xùn)和教育?人力資源的核心問題是開發(fā)問題。人力資源開發(fā)可以從兩方面理解。?從廣義上說,人力資源開發(fā)就是指人才的選拔
2025-01-11 06:10
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理?項(xiàng)目資源管理即生產(chǎn)要素的管理?生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種要素。是指生產(chǎn)力作用于工程項(xiàng)目的有關(guān)要素。也可以說是投入施工項(xiàng)目的人力資源,材料,機(jī)械設(shè)備,技術(shù)和資金諸要素。-5M?項(xiàng)目資源管理應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目管理階段,對項(xiàng)目資源即勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)平衡管理,確保在使
2025-02-21 11:57
【摘要】深圳證券交易所人力資源管理咨詢項(xiàng)目現(xiàn)狀分析報(bào)告安達(dá)信公司二零零一年八月七日企業(yè)咨詢本人有最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請聯(lián)系QQ1589505898目錄?報(bào)告簡介?人力資源管理框架?深交所人力資源管理現(xiàn)狀分析1.人力資源發(fā)展戰(zhàn)略2
2025-02-16 16:09
【摘要】第七章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過程。一.資源計(jì)劃概述項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過程之中。在項(xiàng)目管理中,對所使用的資源進(jìn)
2025-01-12 17:42
【摘要】第2章人力資源管理規(guī)劃《人力資源管理》課程講義1目錄人力資源規(guī)劃概述1人力資源規(guī)劃的指標(biāo)與技術(shù)2人力資源規(guī)劃的程序32第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?一、人力資源規(guī)劃的定義人力資源規(guī)劃也稱人力資源計(jì)劃,是指組織根據(jù)整體戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)要求,科學(xué)預(yù)測、分析在變化環(huán)境中人
2025-01-16 10:06
【摘要】1第九章人力資源管理?人力資源計(jì)劃?員工的招聘?人員的培訓(xùn)?績效評估?職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展?陳峰是求索咨詢服務(wù)公司的項(xiàng)目經(jīng)理,正在負(fù)責(zé)四海公司的咨詢項(xiàng)目,這天,他讓四海的中高層領(lǐng)導(dǎo)從各自的角度談?wù)勛约涸诠ぷ髦杏龅降呐c人有關(guān)的主要問題。?研究發(fā)展部的王經(jīng)理說:“技術(shù)人員跳槽的太多了。他們說其他公司的
2025-01-18 09:10
【摘要】2021/11/10陳傳明賈良定1第七章人力資源管理?1.人力資源管理概述?2.人力資源規(guī)劃?3.人員選聘?4.員工的工作績效考評?5.員工的培訓(xùn)與發(fā)展?2021/11/10陳傳明賈良定2?一.人力資源管理概述?1.人力資源管理的
2025-01-04 19:02
【摘要】項(xiàng)目四項(xiàng)目四進(jìn)出口商品的進(jìn)出口商品的價(jià)格價(jià)格項(xiàng)目四進(jìn)出口商品的價(jià)格知識目標(biāo)??了解進(jìn)出口商品價(jià)格確定的原則與作價(jià)方法。??熟悉計(jì)價(jià)貨幣的選用。?了解買賣合同中價(jià)格條款的規(guī)定方法。項(xiàng)目四進(jìn)出口商品的價(jià)格技能目標(biāo)?能正確計(jì)算出口換匯成本和盈虧率。?能熟練運(yùn)用FOB價(jià)格計(jì)算方法。?能正確計(jì)
2025-02-28 19:39
【摘要】第四章供應(yīng)商選擇和管理21世紀(jì)全國高職高專物流管理專業(yè)系列規(guī)劃教材《采購與庫存控制》華中科技大學(xué)出版社本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識要求:掌握:供應(yīng)商的分類,供應(yīng)商選擇的方法和步驟,供應(yīng)商關(guān)系管理的概念和實(shí)施辦法。理解:供應(yīng)商管理的意義,供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商的控制。了解:供應(yīng)商選擇應(yīng)注意的問題,供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性。
2025-03-04 13:26
【摘要】第四章管理客戶端訪問2北京萬博天地網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司版權(quán)所有本章目標(biāo)?掌握OutlookWebAccess的使用?了解OutlookAnywhere的使用?了解POP3和IMAP4客戶端的管理?了解ExchangeActiveSync的管理?掌握自動(dòng)發(fā)現(xiàn)服務(wù)的使用?掌握實(shí)現(xiàn)客戶端訪問安全性的方法
2025-01-24 01:32
【摘要】第6章人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說:“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人。”微軟公司是如何發(fā)現(xiàn)和選聘人員的?負(fù)責(zé)招聘者每年要訪問130多所大學(xué)。
2025-04-06 15:13
【摘要】1第7章職業(yè)發(fā)展2第7章職業(yè)發(fā)展第一節(jié)職業(yè)發(fā)展的理論與方法第二節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃第三節(jié)管理人員開發(fā)3第一節(jié)職業(yè)發(fā)展的理論與方法一、職業(yè)選擇理論?帕金森的特質(zhì)因素論“特質(zhì)”是指個(gè)人的人格特性,一般通過量表等工具來加以評估,以反映出個(gè)
2024-10-19 09:48
【摘要】第八章??項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、人力資源相關(guān)理論l二、組織計(jì)劃l三、人員獲取l四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)l五、項(xiàng)目經(jīng)理的角色一、人力資源相關(guān)理論
2025-02-15 19:47