《管理學(xué)》第5章(文件)
【正文】 managerial grid 羅納德 ?布萊克 Ronert Blake、簡 ?莫頓 Jame Mouton 高 關(guān) 心 人 低 1,9 9,9 5,5 1,1 9,1 鄉(xiāng)村俱樂部式管理 團隊式管理 中間型管理 放任式管理 任務(wù)式管理 低 關(guān)心工作，關(guān)心生產(chǎn) 高 第五章管理的基本原理 一、領(lǐng)導(dǎo)原理 （三）有效領(lǐng)導(dǎo)的基本理論 （ 1）研究重點：側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的行為以及環(huán)境因素的相互影響。 ? 兩類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：任務(wù)導(dǎo)向；關(guān)系導(dǎo)向 ? 影響領(lǐng)導(dǎo)方式有效性的環(huán)境因素： 上下級關(guān)系 ：被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者的信任和忠誠程度。 引發(fā) 產(chǎn)生 實現(xiàn) 激勵過程 第五章管理的基本原理 第五章管理的基本原理 二、激勵原理 （二）激勵的基礎(chǔ) 一、激勵基礎(chǔ) 激勵機制 動力機制 人性 行為控制 (如何使人做某事 ) 行為產(chǎn)生 (人為何愿意做某事 ) 人的本質(zhì) (人是什么 ) 激勵理論 動機理論 關(guān)于人的學(xué)說 行為理論 人性模式 第五章管理的基本原理 二、激勵原理 （三）人性的認識 關(guān)于人性的認識 自然人 經(jīng)濟人 社會人 ? 人是動物，具有動物有本能 ? 情欲、學(xué)習(xí)能力、求生本能 ? 人是高度理性的 ， 其行為依據(jù)于他們的理性思考 。 復(fù)雜人 ? 人是矛盾的統(tǒng)一體，人與人是不同的，人是會變的，因此，人是復(fù)雜的。訪問主要圍繞兩個問題：在工作中，哪些事項是讓他們感到滿意的，并估計這種積極情緒持續(xù)多長時間；又有哪些事項是讓他們感到不滿意的，并估計這種消極情緒持續(xù)多長時間。 ? 當(dāng)這些因素惡化到人們認為可以接受的水平以下時，就會產(chǎn)生對工作的不滿意。 具備時 ? 引起強烈的積極性與滿足感 不具備時 ?不會引起強烈不滿 主要觀點 ? 保健因素與工作環(huán)境條件或外部因素有關(guān) ,而激勵因素則與工作本身的特點和工作內(nèi)容或內(nèi)在因素有關(guān)。 期望理論的基本描述： 激勵力 (M)=期望值 (E) 效價 (V) 公平理論 ? 公平理論是由美國的亞當(dāng)斯于 1963年提出的 ? 主要觀點： ? 員工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性不僅受到他所得的 絕對報酬 的影響，而且還受到他所得的 相對報酬 的影響。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 05:31:5805:31:5805:31Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 19日星期日 5時 31分 58秒 05:31:5819 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :31:5805:31Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 5時 31分 :31March 19, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 05:31:5805:31:5805:313/19/2023 5:31:58 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :31:5805:31:58March 19, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時 31分 58秒 上午 5時 31分 05:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時 31分 :31March 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:31:5805:31:5805:31Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時
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