【正文】 源費用預(yù)算的基本要求合理性準(zhǔn)確性可比性X2023/4/7 97審核人力資源費用預(yù)算的基本程序（ 1） 要檢查項目是否齊全，尤其是子項目。下一年度預(yù)算當(dāng)年費用預(yù)算當(dāng)年已發(fā)生費用預(yù)算上一年度預(yù)算上一年度費用結(jié)算預(yù)算與結(jié)算比較分析費用使用趨勢生產(chǎn)經(jīng)營狀況預(yù)算與結(jié)算比較分析費用使用趨勢生產(chǎn)經(jīng)營狀況預(yù)測下一年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況2023/4/7 101? 保證企業(yè)支付能力和員工利益? 預(yù)算人工成本在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中的額度，以保證企業(yè)的支付能力和員工利益的實現(xiàn)；? 兩個公式，兩種模式，兩種經(jīng)營思想：? ? 收入 利潤 = 成本? 收入 成本 = 利潤2023/4/7 102審核人工成本預(yù)算，也應(yīng)與人力資源規(guī)劃結(jié)合。? 用提供了保證。2023/4/7 108被稱為人力資源和理活動的紐帶是（ ） A、制度規(guī)劃 B、人力資源規(guī)劃 C、戰(zhàn)略規(guī)劃 D、工作崗位分析管理崗位培訓(xùn)規(guī)范的內(nèi)容不包括（ ） A、經(jīng)歷要求 B、指導(dǎo)性培訓(xùn)計 C、推薦教材 D、參考性培訓(xùn)大綱改進(jìn)崗位設(shè)計可以從很多方面入手，但不包括（ ） A、崗位工作的滿負(fù)荷 B、崗位的工時制 C、崗位員工的知識化 D、勞動環(huán)境的優(yōu)化、（ ）是對企業(yè)總體框架的設(shè)計 A、戰(zhàn)略規(guī)劃 B、組織規(guī)劃 C、人員規(guī)劃 D、崗位規(guī)劃2023/4/7 109以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有（ ） A、能夠使企業(yè)提高年度績效 B、為員工考評、晉升提供了依據(jù) C、能夠分出職務(wù)的高低、職位的優(yōu)劣 D、有利于員工量體裁衣地制定職業(yè)生涯規(guī)劃 E、是進(jìn)行各類人才供給和需求預(yù)測的重要前提崗位規(guī)范中，定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括（ ） A、編制定員標(biāo)準(zhǔn) B、產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn) C、時間定額標(biāo)準(zhǔn) D、編制定額標(biāo)準(zhǔn) E、各類崗位有員標(biāo)準(zhǔn)2023/4/7 110工作說明書的內(nèi)容包括（ ） A、監(jiān)督與崗位關(guān)系 B、性別要求 C、勞動條件和環(huán)境 D、績效考評 E、身體條件和資歷影響工作崗位的因素有（ ） A、相關(guān)的技術(shù)狀態(tài) B、歷界任職者的個意志 C、勞動對象的復(fù)雜性 D、部門對崗位目標(biāo)的定位 E、企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)決策為了做到人盡其才，人事相宜，進(jìn)行定員時應(yīng)做（ ）方面的分析。2023/4/7 107人力資源費用支出控制的程序。2023/4/7 103人工成本在直接成本與總成本中所占比例的規(guī)律行業(yè) 商業(yè)型 生產(chǎn)型 科研型戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略 市場焦點戰(zhàn)略2023/4/7 104審核人力資源管理費用預(yù)算的方法 （節(jié)選）類別 費用項目 費用項目明細(xì) 招聘錄用網(wǎng)站招聘 網(wǎng)站名稱及年費（ 例：人才網(wǎng)元 /年） 廠外現(xiàn)場招聘 參展費、參加招聘人員的往返車費、食宿費等 廠內(nèi)招聘 入職測試的工具購置費等 廣告宣傳 各種招聘廣告和宣傳資料的制作費用 入職手續(xù) 入職所需表格、合同、員工手冊的印刷，廠牌制作工本費等 入職間接費用 各種獎金、介紹費、未成年工體檢費等 員工培訓(xùn)外訓(xùn) 教材費用、講師聘請費、場地或工具租賃費、講師招待及食宿費用、受訓(xùn)人員車費 /食宿費等 內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)工具購置費用、教材費用、講師聘請費、講師招待及食宿費用等 2023/4/7 105人力資源費用支出的控制? 人力資源費用支出控制的作用：? 利益，使工作順利完成的前提下使企業(yè)達(dá)成人工成本目標(biāo)的重要手段。項目類別 子項目工資 工資、加班工資、輪班津貼、崗位津貼、獎金等；基金 略其他 略2023/4/7 98審核人工成本預(yù)算的方法? 一 注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，用三條線來衡量本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。? 。2023/4/7 89? 在進(jìn)行制度規(guī)劃時，注意兩點：? “ 可以 ” 與 “ 必須 ” 的差異。附錄、腳注、條文注、表注、圖注2023/4/7 76定員標(biāo)準(zhǔn)的層次劃分? 勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的層次劃分可按篇、章、條段排列條文，條文最近排列目錄。? 對人員數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，可采用絕對（數(shù)）指標(biāo)，具體明確；亦可采用相對（數(shù)）指標(biāo)，便于按比例核定人數(shù)。2023/4/7 63傳統(tǒng)核定用人數(shù)量的基本方法方法 適用范圍1 按勞動效率定員 凡有勞動定額的人員特別是手工操作為主的工種比較適用2 按設(shè)備定員 以機械操作為主 ,使用同類型設(shè)備、采用多機床看管的工種3 按崗位定員 以連續(xù)性生產(chǎn)裝置（或設(shè)備）組織生產(chǎn)的企業(yè)，可分為設(shè)備崗位定員與工作崗位定員4 按比例定員 企業(yè)食堂工作人員、托幼工作人員、衛(wèi)生保健人員等服務(wù)人員；5按組織機構(gòu) \職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)分工定員2023/4/7 64方式 公式按勞動效率定員按設(shè)備定員按崗位定員 班定員人數(shù) =共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時間的總各/工作班時間 個人需要與休息寬放時間按比例定員 某類人員的定員人數(shù) =員工總數(shù)或某一類人員總數(shù) *定員標(biāo)準(zhǔn)（百分比）按組織機構(gòu) /職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工 ————定員人數(shù) = 計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量工人勞動效率 出勤率定員人數(shù) = 需要開動設(shè)備臺數(shù) 每臺設(shè)備開動班次工人看管定額 出勤率2023/4/7 65計算題 1(按勞動效率定員 )計劃期內(nèi)某車間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為 1000件 ,每個工人的班產(chǎn)量定額為 5件 ,定額完成率預(yù)計平均為 125%,出勤率為 90%,請計算該工種每班的定員人數(shù) .2023/4/7 66計算題 1答案定員人數(shù)=1000247。? 。勞動定額與勞動定員的關(guān)系2023/4/7 59什么是編制？? 是指國家機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體及其他工作單位中，各類組織機構(gòu)的設(shè)置以及人員數(shù)量定額、結(jié)構(gòu)和職務(wù)的配置。2023/4/7 49項目 內(nèi) 容研究對象 人、原材料、設(shè)備等資源構(gòu)成的生產(chǎn)經(jīng)營管理或工作系統(tǒng)研究方法 匯集數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會科學(xué)的研究方法研究任務(wù) 設(shè)計和構(gòu)建一個完整的人 機 環(huán)境系統(tǒng)基本目標(biāo) 對系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改進(jìn)、評價， 并不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)充滿活力2023/4/7 50的目標(biāo)完成生產(chǎn)任務(wù)低成本低消耗安 全優(yōu) 質(zhì)準(zhǔn) 時高 效2023/4/7 51企業(yè)定員人數(shù)的核算方法定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求2023/4/7 52什么是勞動定額？?是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。2023/4/7 35選擇研究對象執(zhí)行新方法記錄全部事實研究新方法找出改善方案傳統(tǒng)方法研究的具體工作步驟2023/4/7 36程序分析作業(yè)程序圖操作人程序圖流程圖線圖多作業(yè)程序圖人 機程序圖分析工具X2023/4/7 37程序分析作業(yè)程序圖人機程序圖流程圖流線圖多作業(yè)程序圖 操作人程序圖具體應(yīng)用技術(shù)2023/4/7 38工藝程序圖2023/4/7 392023/4/7 40線圖