【正文】 其他定額臺 /人人 /臺生產(chǎn)線聯(lián)動機(jī)組按表現(xiàn)形式分類2023/4/7 55–統(tǒng)一定額–企業(yè)定額–一次性（臨時）定額按實施范圍分類2023/4/7 56按勞動定額用途分類現(xiàn)行定額設(shè)計定額不變定額（固定定額） 計劃定額定額分類2023/4/7 57工時定額與產(chǎn)量定額的換算? 1 或 1 ? 式中： Q為工時定額， T為產(chǎn)量定額；? 工時定額與產(chǎn)量定額是勞動定額的兩種基本表現(xiàn)形式；? 在數(shù)值上互成倒數(shù)關(guān)系；? 為了在一個生產(chǎn)單位內(nèi)，對從事不同工種、工序、零件加工的工人進(jìn)行對比分析，往往需要將產(chǎn)量定額換算為工時定額；2023/4/7 58? 企業(yè)定員：（勞動定員或人員編制），在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。2023/4/7 61企業(yè)定員的原則? ；? 、高效、節(jié)約為目標(biāo)；? ；? ，人事相宜；? ；? 。? 還可以規(guī)定控制幅度。? ： “ 應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做 ” ，企業(yè)管理制度也必須寫明 “ 做什么和如何去做 ” 。基準(zhǔn)線控制下線預(yù)警線2023/4/7 99? ；? ()；? ⅹ ⅹ ⅹ 年物價指數(shù)變動表：月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月物價指數(shù)2023/4/7 100? 注意比較分析使用趨勢? 將本年度的費用預(yù)算和上一年度的費用預(yù)算，以及上一年度的費用結(jié)算和當(dāng)年已發(fā)生的費用結(jié)算情況統(tǒng)計清楚，比較分析，從預(yù)算與結(jié)算的比較結(jié)果，分析費用使用趨勢。? 、培訓(xùn)、爭議等人力資源管理費用的重要途徑。? 。標(biāo)準(zhǔn)正文框架設(shè)計，應(yīng)按一定的邏輯順序編排。(5)≈178(人 )2023/4/7 67計算題 2(按設(shè)備定員 )某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動自動車床 40臺 ,每臺開動班次為兩班 ,看管定額為每人看管 2臺 ,出勤率為 96%,請計算該工種的定員人數(shù) .2023/4/7 68計算題 2答案定員人數(shù)=402247。? 包括：機(jī)構(gòu)編制和人員編制兩部分；? 按性質(zhì)和特點可分為：行政編制、企業(yè)編制、軍事編制等；2023/4/7 60企業(yè)定員管理的作用? 。2023/4/7 46 人體工效健盤2023/4/7 47現(xiàn)代工效學(xué)研究對象及內(nèi)容□ 人體測量的方法和標(biāo)準(zhǔn) 。2023/4/7 33改進(jìn)崗位設(shè)計的基本內(nèi)容崗位工作擴(kuò)大化與豐富化工作擴(kuò)大化是通過增加任務(wù)、擴(kuò)大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu)，使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更；豐富化是通過崗位工作內(nèi)容的充實，使崗位的工作變得豐富，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)逐步提高，全面發(fā)展。2023/4/7 251. 事先需征得樣本員工直接上級的同意，盡量獲取直接上級的支持； 2. 為樣本員工提供安靜的場所和充裕的時間； 3. 向樣本員工講解職務(wù)分析意義，并說明填寫問卷調(diào)查表的注意事項； 4. 鼓勵樣本員工真實客觀的填寫問卷調(diào)查表，不要對表中填寫的任何內(nèi)容產(chǎn)生顧慮； 5. 職務(wù)分析人員隨時解答樣本員工填寫問卷時提出的問題； 6. 樣本員工填寫完畢后，職務(wù)分析人員要認(rèn)真地進(jìn)行檢查，查看是否有漏填、誤填地現(xiàn)象； 7. 如果對問卷填寫有疑問，職務(wù)分析人員應(yīng)立即向樣本員工進(jìn)行提問； 8. 問卷填寫準(zhǔn)確無誤后，完成信息收集職務(wù)，向樣本員工致謝。主題 解決 “什么樣的員工才能勝任本崗位工作 ”的問題，為人員招聘、任用、培訓(xùn)、考核提供依據(jù)不但要分析 “什么樣的員工才能勝任 ”，還在正確回答 “該崗位是什么樣性質(zhì)，做什么，在什么環(huán)境條件下做，如何做 ”等問題。負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績效考核情況實施獎罰。? 該規(guī)劃的主要內(nèi)容（見附件）2023/4/7 2企業(yè)近五年的人力資源規(guī)劃繼續(xù)大力引進(jìn)優(yōu)秀人才（ 1）大約需要新增人員 1000人，到 年達(dá)到多少 人，到 年，達(dá)到多少 人，到 年達(dá)到多少 人，到 年達(dá)到多少 人，到 年達(dá)到多少 人。（ 2）人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例；到 年，博士 5%，碩士 10%，本科 45%，大專 40%，中專（包括高中） 30%；（ 3）人員總體結(jié)構(gòu)比例；管理人員 12%，技術(shù)人員 20%、生產(chǎn)人員 50%，銷售人員 8%，其他 10%；加強(qiáng)員工培訓(xùn) 在培訓(xùn)時間安排方面，中高層管理人員每年不少于 小時；技術(shù)、基層管理人員每年不少于 小時，一般員工每年不少于小時；2023/4/7 3工資調(diào)整幅度 每年根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)整體效益，公司總體工資按 %的比例增長；降低員工流動率 每年員工的流動率保持在 %的水平；二、企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析三、人員需求計劃（略）四、如何獲取人才企業(yè)需要培養(yǎng)或招聘一部分高素質(zhì)的中高層經(jīng)營管理、技術(shù)專業(yè)人才；其次應(yīng)提升企業(yè)人員素質(zhì)；最后根據(jù)各個崗位的工作特性來確定具體招聘標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)；內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合；外部招聘：主要分為校園招聘和社會招聘兩個渠道；員工推薦2023/4/7 4五、人事政策薪酬政策（ 1）新進(jìn)的員工需要經(jīng)過 16個月的試用期并作考核；（ 2）儲備人才；以此身份招聘進(jìn)來的新員工，本科生試用期基本工資元 /月，簽訂一年合同，碩士生試用期基本工資 元 /月，簽訂一年合同，博士生試用期基本工資 元 /月；（ 3）其他新進(jìn)人員（ 4）經(jīng)員工推薦的人員福利制度六、人員培訓(xùn)與開發(fā)七、績效管理八、人力資源費用與成本預(yù)算人力資源管理費用預(yù)算人力成本預(yù)算2023/4/7 5請分析說明? 人力資源規(guī)劃要解決什么問題？? 人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容是什么？2023/4/7 6項 目 相關(guān)知識所占比重 % 能力要求所占比重 %人力資源規(guī)劃 15 20招聘與配置 15 15培訓(xùn)與開發(fā) 15 15績效管理 15 15薪酬管理 15 20勞動關(guān)系管理 15 15合計 90%（另加基本要求 10%） 100%人力資源規(guī)劃考試比重2023/4/7 7指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ,完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo) ,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化 ,運用科學(xué)的方法 ,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測 ,制定相宜的政策和措施 ,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡 ,實現(xiàn)人力資源的合理配置 ,有效激勵員工的過程（狹義）什么是人力資源規(guī)劃？2023/4/7 8人力資源規(guī)劃的內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃大政方針、政策和策略規(guī)定，各種具體計劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計劃；組織規(guī)劃組織信息采集、處理和應(yīng)用；組織結(jié)構(gòu)圖繪制、組織調(diào)查、診斷和評價，組織設(shè)計與調(diào)整，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等；制度規(guī)劃 人力資源管理制度體系建設(shè)的程序、制度等；下頁續(xù)2023/4/7 9人員規(guī)劃對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測和人員供需平衡等；費用規(guī)劃對企業(yè)人工成本、人力資源管理費用 的整體規(guī)劃，包括人力資源費用預(yù)算、核算、審核、結(jié)算，以及人力資源費用控制；續(xù)上頁2023/4/7 10人力資源規(guī)劃的分類長期規(guī)劃五年及以上中期規(guī)劃一年至五年短期規(guī)劃一年及以內(nèi)2023/4/7 11本模塊主要內(nèi)容工作崗位分析與設(shè)計 。負(fù)責(zé)各種績效管理制度的制定。從這個意義上來說，崗位規(guī)范是工作說明書的一個重要組成部分結(jié)構(gòu)形式 按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則，統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 問卷調(diào)查法步驟2023/4/7 26一、基本信息