【摘要】中國未來農(nóng)業(yè)模式初探1我國農(nóng)業(yè)當(dāng)前存在的問題硬件問題軟件問題2我國加入WTO的利弊有利的影響不利的影響3我國推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化應(yīng)重點(diǎn)注意的幾個(gè)問題必須堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)
2025-02-10 21:51
【摘要】渠道模式的未來施煒博士前言?本次演講的主題:–從制造商(廠家)角度,探討渠道模式(渠道結(jié)構(gòu)、渠道策略、渠道管理、廠商關(guān)系處理)朝什么方向演變?支撐觀點(diǎn)的背景行業(yè):–手機(jī)、家電、快速消費(fèi)品等第一個(gè)觀點(diǎn)?觀點(diǎn)之一:–國內(nèi)企業(yè)的渠道優(yōu)勢逐漸消減;以渠道為中心的營銷模式將會(huì)被以
2025-01-22 15:29
【摘要】機(jī)密集團(tuán)公司組織管控模式設(shè)計(jì)目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機(jī)需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團(tuán)隊(duì)工作繼續(xù)
2025-01-23 21:58
【摘要】人力資源戰(zhàn)略第1頁版權(quán)所有,不得翻印卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司集團(tuán)管控模式與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化2023年2月27日(原新華信管理咨詢)人力資源戰(zhàn)略第2頁版權(quán)所有,不得翻印2報(bào)告內(nèi)容:卓越集團(tuán)管控模式和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化卓越集團(tuán)管控模式和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化管控和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路卓越管控體系優(yōu)化卓越組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化3/30/2023人力資源戰(zhàn)略第3頁版
2025-01-07 16:09
【摘要】北京上海蜂星集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及管控模式規(guī)劃報(bào)告2023年12月7日北京上海2023年12月7日版權(quán)所有、不得翻印第1頁蜂星集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及管控模式規(guī)劃報(bào)告?????????????????
2025-02-09 17:17
【摘要】集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理模式1目錄1.中土畜公司跨世紀(jì)集團(tuán)戰(zhàn)略3中土畜的集團(tuán)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)5中土畜集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施建議26業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想及建議512.中土畜的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式73
2025-02-08 09:49
【摘要】致力推進(jìn)企業(yè)信息知識(shí)化,管理和諧化!此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)凌的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。集團(tuán)型組織及其管控模式藍(lán)凌研究院
2025-01-28 12:55
【摘要】我國未來新藥研發(fā)模式 與格局變化分析 中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所 庾石山 第一頁,共三十三頁。 報(bào)告的內(nèi)容 一、創(chuàng)新藥物研究及其研究模式的改變 二、國家十一五與新藥研究相關(guān)的科技資 ...
2024-10-08 19:10
【摘要】中國未來真正的30個(gè)商業(yè)模式,你能讀懂幾個(gè)?看這30個(gè)變化,你就相信我們都在迎來中國最好時(shí)代!如今中國的變換日新月異,甚至可以移步換景。但是萬變不離其宗,當(dāng)你開始關(guān)注變化的本質(zhì),而不是變換的結(jié)果。你就會(huì)越來越深刻的體會(huì)到其中的那股規(guī)律波。1、中國未來產(chǎn)業(yè)分為三種:一維世界正在推倒重建,二維世界被劃分完畢(
2025-01-20 23:55
【摘要】渠道模式的未來渠道模式的未來施施煒煒博士博士前言?本次演講的主題:–從制造商(廠家)角度,探討渠道模式(渠道結(jié)構(gòu)、渠道策略、渠道管理、廠商關(guān)系處理)朝什么方向演變?支撐觀點(diǎn)的背景行業(yè):–手機(jī)、家電、快速消費(fèi)品等第一個(gè)觀點(diǎn)?觀點(diǎn)之一:–國內(nèi)企業(yè)的渠道優(yōu)勢逐漸消減;國內(nèi)企業(yè)的渠道優(yōu)勢逐漸消減;以渠道為中心的營銷模式將會(huì)被以渠
2025-01-12 09:39
【摘要】平安文化與平安未來平安文化與平安未來集團(tuán)發(fā)展改革中心集團(tuán)發(fā)展改革中心1保險(xiǎn)公司嘛,拼命抓保費(fèi)收入就行了,搞企業(yè)文化教育,是花架子??鬃佣kU(xiǎn)業(yè)務(wù)嗎?麥肯錫懂保險(xiǎn)嗎?他們能幫我們完成保費(fèi)任務(wù)嗎?2但我們知道:?孔子雖然不會(huì)教我們做業(yè)務(wù),但他教我們?cè)鯓幼鋈耍?麥肯錫雖然不懂保險(xiǎn),但他教給我們方法!3文化競爭時(shí)代平安
2025-02-24 22:42
【摘要】第一講集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)體制與財(cái)務(wù)控制集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)制度集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格跨國集團(tuán)企業(yè)的特殊問題一、集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)體制與財(cái)務(wù)控制?企業(yè)集團(tuán)化的基本導(dǎo)因?無奈的財(cái)務(wù)“分權(quán)”?為什么要更多地“集權(quán)”?為什么能夠更多地集權(quán)??集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制企業(yè)集團(tuán)化
2025-01-13 07:18
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議3/27/2023目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團(tuán)管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報(bào)告摘要摘要3
2025-01-08 04:43
【摘要】集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理模式中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司北京,一九九八年十一月十二日1目錄1.中土畜公司跨世紀(jì)集團(tuán)戰(zhàn)略3中土畜的集團(tuán)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)5中土畜集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施建議26業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想及建議512.中土畜的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式73
2025-02-08 10:44
【摘要】邏輯框架D組織結(jié)構(gòu)E績效激勵(lì)A(yù)戰(zhàn)略定位C管控模式B組織發(fā)展階段F流程體系目錄第二部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第四部分隊(duì)伍與文化建設(shè)第五部分流程體系框架第一部分管控模式選擇第三部分*績效激勵(lì)設(shè)計(jì)Notes:第三部分在
2025-02-16 12:54