【摘要】IntegratedMarketingCommunication品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播組合方案制定同心育誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)西安市文藝北路146號(hào)電話(huà):029-87897383傳真:87882530E-mail:liuzhaoyu_123163.com問(wèn)題帶著
2025-01-18 21:36
【摘要】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)2023年12月保密文件第2頁(yè)管理模式和人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目——崗位工資評(píng)分法培訓(xùn)今日議題?工作評(píng)價(jià)的定義?工作評(píng)價(jià)的意義?工作評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)?工作評(píng)價(jià)的方法介紹2023年12月保密文件第3頁(yè)管理
2025-01-14 11:33
【摘要】維修人員安全培訓(xùn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)日期高空作業(yè)定義凡在墜落高度離基準(zhǔn)面2米(含)以上有可能墜落的高處迚行作業(yè)。——如:使用梯子、腳手架、秱動(dòng)電梯工作平臺(tái),在屋頂戒臨近扐開(kāi)的電梯井處迚行的作業(yè)等;防范措施(1)實(shí)行高空作業(yè)講可実批制度;(2)挄消除風(fēng)險(xiǎn)、工程控制、使用個(gè)人防護(hù)用品的控制等級(jí)落
2025-01-26 22:32
【摘要】熊貓品牌培訓(xùn)手冊(cè)2023簡(jiǎn)版熊貓品牌培訓(xùn)手冊(cè)1熊貓品牌培訓(xùn)手
2025-02-28 17:04
【摘要】熊貓品牌培訓(xùn)手冊(cè)1新品熊貓背景資料介紹第一部分2熊貓品牌背景?熊貓香煙自誕生之日起,一直作為特供香煙?熊貓香煙的產(chǎn)量極少,外界基本上無(wú)法接觸得到。?基本上只作為特供產(chǎn)品,深受?chē)?guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的鐘愛(ài)。?90年代有少數(shù)禮品煙面世?1990年,為迎接亞運(yùn)會(huì)在北京召開(kāi),上海卷煙廠生產(chǎn)103箱,是熊貓卷煙生產(chǎn)
2025-01-16 05:54
【摘要】1物流經(jīng)典案例2制造業(yè)物流成功典范--海爾物流零售業(yè)物流成功典范--沃爾瑪物流3制造業(yè)物流成功典范--海爾物流海爾公司簡(jiǎn)介什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器三個(gè)JIT同步流程海爾物流流程再造的三大步驟海
2025-03-04 14:41
【摘要】排產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及車(chē)間及部門(mén)計(jì)劃部技術(shù)部排產(chǎn)科材料部成型車(chē)間鍛壓車(chē)間焊合車(chē)間精品車(chē)間中轉(zhuǎn)庫(kù)排產(chǎn)目標(biāo)1、完全滿(mǎn)足發(fā)貨周期、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品急需(保證資源)。2、盡最大統(tǒng)籌、合并作業(yè)排產(chǎn),減少更換作業(yè),充分發(fā)揮作業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。排產(chǎn)難點(diǎn)
2025-01-17 23:57
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)2023一、一起事故引導(dǎo)出安全責(zé)任的法律依據(jù)二、三起典型事故分享三、我公司的安全責(zé)任制四、“五落實(shí)五到位”要求一、一起事故引導(dǎo)出安全責(zé)任的法律依據(jù)?我們的各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人是否清楚這些相關(guān)的法律法規(guī)?我們的各層管理人員是否清楚,萬(wàn)一發(fā)生事故后,自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任?為什么領(lǐng)
2025-02-26 22:47
【摘要】職工入場(chǎng)安全教育XXXXXX項(xiàng)目部XXXXXXXXXX積極的心態(tài)是成功的一半入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)警鐘長(zhǎng)鳴寧為安全憔悴不為事故流淚積極的心態(tài)是成功的一半安全教育的目的產(chǎn)的重要手段。從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變安全教育是為了提高職工的安全
2025-02-08 11:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰(shuí)?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!(請(qǐng)將.
2025-03-04 12:38
【摘要】投資代表課程1投資工具及風(fēng)險(xiǎn)投資代表課程2投資風(fēng)險(xiǎn)Risk(風(fēng)險(xiǎn))?對(duì)投資預(yù)期回報(bào)不確定[1]未來(lái)投資結(jié)果或[2]背馳投資結(jié)果的機(jī)會(huì)?不同及多方面評(píng)估?依照投資者的投資目標(biāo).?不同的定義(.negativereturns,?under-perfo
2025-02-28 10:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略策劃?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書(shū)實(shí)例1企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實(shí)質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)2企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的長(zhǎng)期性、全局性、整體性的規(guī)劃。?
2025-01-18 23:17
【摘要】應(yīng)付職工薪酬本節(jié)重難點(diǎn):重點(diǎn):應(yīng)付職工薪酬的組成難點(diǎn):短期帶薪缺勤一、職工薪酬的內(nèi)容職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動(dòng)關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長(zhǎng)期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬?!咎?/span>
2025-01-01 16:06
【摘要】家具造型設(shè)計(jì)家具造型基礎(chǔ)知識(shí)1家具造型的基本要素2家具色彩與材質(zhì)返回本章家具造型的基本要素?點(diǎn)?線(xiàn)?面?體返回本節(jié)點(diǎn)?點(diǎn)的含義和類(lèi)型“點(diǎn)”是形態(tài)構(gòu)成中最基本的組成單位。在家具造型設(shè)計(jì)中,點(diǎn)是有大小、方向甚至有體積、色彩、肌理質(zhì)感的,在視覺(jué)與裝
2025-02-27 01:23
【摘要】Marketing市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)Content目錄市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)定位選擇目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分PARTONE市場(chǎng)細(xì)分概述?市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ)是市場(chǎng)“多元異質(zhì)性”,該理論認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)大部分產(chǎn)品的需求是多元化的,具有不同的質(zhì)的要求?
2025-02-18 01:53