庫存運作管理培訓課件(文件)
【正文】 Lzzdd?? ** ??????d?需求的標準差 Xi— 第 i周的實際需求量， 為 26周的平均需求量 X 總結 當市場需求具有不確定性，企業(yè)無法很好地進行準確預測時，為了能實現(xiàn)一定的客戶服務水平的目標，企業(yè)需要通過持有一定的安全庫存來完成 需求的波動越大，即需求偏離平均值越多，則需要的安全庫存水平越高。固定成本與庫存數量無關如倉庫折舊、職工工資， 變動成本 與庫存量的多少有關，包括 4項成本， 資金占用成本 、 存儲空間成本 、庫存服務成本 、 庫存風險成本 第三節(jié) 訂貨批量的確定 庫存持有成本 —— 變動成本 ? （ 1）資金占用成本 — 機會成本或利息成本，是庫存資本的隱含價值 ? （ 2）存儲空間成本 — 商品運入、運出倉庫的搬運成本、儲存中發(fā)生的成本，如租賃、取暖、照明 ? （ 3）庫存服務成本 — 安全及稅金 ? （ 4）庫存風險成本 — 由于企業(yè)法無控制的原因，造成的庫存貶值 第三節(jié) 訂貨批量的確定 庫存持有成本的計算（單一品種庫存） ? （ 1）確定這種庫存的價值：先進先出法、先進后出發(fā)、平均成本法。 第三節(jié) 訂貨批量的確定 庫存循環(huán)：庫存水平隨時間變動示圖 第三節(jié) 訂貨批量的確定 L Q=350 Q/2平均庫存 D 庫存量 時間 接收訂貨 接收訂貨 接收訂貨 遞訂單 遞訂單 0 5 7 12 14 再訂貨點 100 訂貨批量 Q=350 使用速度 50/天 交貨時間 =2天 再訂貨點 =100 庫存年持有成本等于庫存平均持有量與單位年持有成本的乘積，平均庫存是訂貨批量的 1/2，即 ，用字母 H代表每單位的年平均持有成本，那么總持有成本為 第三節(jié) 訂貨批量的確定 220 ??單位持有成本—單位訂貨批量—年持有成本HQHQ2? 年訂貨成本：對于 給定的年總需求來說，訂貨批量越大，所需的訂貨次數就越少 。???????? ?? 有保險儲備量后，全年持有成本就要增加到（ Q/2+S39。寧可降低儲存量，這時候就是允許缺料的經濟批量模型了 第三節(jié) 訂貨批量的確定 第三節(jié) 訂貨批量的確定 全年訂購費用全年缺料損失全年持有費用 ???TC單位材料年持有費用—間材料用完到再補充的時—間材料補足后到用完的時—訂購周期—全年總需求數量—每次訂購成本—訂購批量—損失每年每單位材料的缺料—數量補足缺料后所剩的材料—HtttDSQkRSQDktRQHtRTC212122???? 利用微積分求極值最小的方法： 最優(yōu)經濟批量 第三節(jié) 訂貨批量的確定 kkHHDSQ ?? *2* 無保險儲備的經濟訂貨批量模型 有保險儲備的經濟訂貨批量模型 允許缺料的儲存模型 庫存被逐漸補充時的 EOQ 有數量折扣的訂貨批量的確定 有運輸折扣的訂貨批量的確定 第三節(jié) 訂貨批量的確定 在某些情況下，鎖定貨物不是在某一特定時間到貨，而是在一定時期內分批到貨。他們從零售商的 POS系統(tǒng)或條形碼掃描器中接到庫存變化信息。 第三節(jié) 訂貨批量的確定 適用于散裝原料或組裝用零部件產品 第三節(jié) 訂貨批量的確定 買價格的比率單位持有價格與單位購—單位購買價格—周）位合約約定供貨量（如單—周）需求速度（如單位—FPRRRRPFSDEOQsdsd//)1(2?? 無保險儲備的經濟訂貨批量模型 有保險儲備的經濟訂貨批量模型 允許缺料的儲存模型 庫存被逐漸補充時的 EOQ 有數量折扣的訂貨批量的確定 有運輸折扣的訂貨批量的確定 第三節(jié) 訂貨批量的確定 EOQ— 數量折扣 價格折扣：供應商規(guī)定的價格隨訂貨批量而變化的商業(yè)行為。此時，D=9000件， S=30元 /件， H=4元 /件．年， P=60元 /件， Q=600件。因此，采購策略應為訂購 600件 EOQ— 定量訂貨法 指當庫存量下降到預定的最低庫存量（訂貨點 R）時，按規(guī)定數量（一般以經濟批量 EOQ為標準）進行訂貨補充的一種庫存控制方法 。訂貨周期固定、訂貨數量變化 ?原理 : 預先確定一個 訂貨周期 和 最高庫存量，周期性地檢查庫存，根據最高庫存量、實際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數量，計算出 每次訂貨批量 ,然后發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。包括訂單準備、訂單傳遞、訂單登錄、按訂單供貨、訂單處理狀態(tài)跟蹤 5各部分 控制參數 件）物料價格（元—庫存購買費之比，即單件庫存保管費與單件—求量（銷售量）單位時間內庫存商品需單位貨物的年保管費用單次訂貨成本，式中：經濟訂貨周期// 2 2 *PPHFFDHCPFDCDHCT??????????? T的確定 控制參數 最大庫存量 Imax=平均每天的需要量 （平均訂購時間＋訂購間隔） +安全庫存 訂貨量 Q=平均每天的需要量 （ 平均訂購時間 ＋訂購間隔） +安全庫存 實際庫存量 訂貨余額 安全庫存 S=（預計每天最大耗用量 每天正常耗用量）
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