8d報(bào)告培訓(xùn)資料之教你8d報(bào)告怎么寫(xiě)和8d內(nèi)容(ppt 55頁(yè))(文件)
【正文】 措施 ,以 控制 外界 /內(nèi)部客戶(hù) 問(wèn) 題 發(fā) 生 的 效應(yīng) 不致 擴(kuò) 大 ,直到永久 措施 執(zhí)行 。17針對(duì) 根本原因群策群力、腦力激蕩提出所有可能的糾正措施生產(chǎn)前小批試驗(yàn)糾正措施選擇 最佳方案必要時(shí)， 考慮選擇方案所涉及的風(fēng)險(xiǎn)確定可行有效的糾正措施18執(zhí)行永久對(duì)策w 執(zhí) 行永久性 的糾 正措施 ,應(yīng) 注意 持續(xù)實(shí)施控 制 ,以 確保 根 本原 因已 經(jīng) 消除 .并應(yīng)監(jiān)視糾 正措施 的長(zhǎng) 期效果 。21通知所有 相關(guān) 人員針對(duì)避免再發(fā)生進(jìn)行各項(xiàng) 必須的 變更標(biāo)準(zhǔn)化新的執(zhí)行方式22恭賀小組成員w恭賀小組的每一成員：?jiǎn)栴}解決完成后 ,應(yīng)對(duì)小組成員 的 努力予以肯定 .23對(duì)所有積極參與的小組成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)某姓J(rèn)對(duì)小組的效益進(jìn)行溝通恭賀小組成員24w 上述各項(xiàng)步驟 ,不一定必須完全依 順 序進(jìn)行 ,各步驟 的 順序可因個(gè)別問(wèn)題而異 .w 例如 ： 某一問(wèn)題于提出報(bào)告 ,並組成小組之時(shí) ,負(fù)責(zé)之領(lǐng)班或作業(yè)員可能早已采取臨時(shí)措施。w 為什么：機(jī)用膜卷端口破損；w 多少 ： 20卷中目前發(fā)現(xiàn) 6卷有問(wèn)題 .31w 品保課立即派員到浙江精密機(jī)械廠檢查全部 20μMHT 機(jī)用膜，并挑出有問(wèn)題的膜。 (許麗 完成日期 99/11/05)32 識(shí)別可能原因（因果圖） 選擇最有可能的原因（矩陣圖） 確定根本原因33 因果分析速度設(shè)定太快端面受傷人 機(jī) 料環(huán) 法庫(kù)房濕度大產(chǎn)品堆放高度過(guò)高包裝方式不合理操作粗心對(duì)操作工藝不熟貯存架間隙小 拉伸強(qiáng)度不穩(wěn)定34項(xiàng)目 端口破損數(shù) (卷 ) 頻率（ %） 累計(jì)頻率（ %）A。 庫(kù)房濕度大 1 E。 對(duì)操作工藝不熟 1 100總計(jì) 23 100不良 情況統(tǒng)計(jì) 表 35051015200100502575A B C D E F G H%端口破損數(shù)卷36 確定根本原因w通過(guò)小組因果分析，試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)確定產(chǎn)品堆放高度過(guò)高、包裝方式不合理是導(dǎo)致產(chǎn)品端口受損根本原因。38 (小批量驗(yàn)證 )小組采用同一規(guī)格型號(hào) 100卷產(chǎn)品按照三項(xiàng)措施進(jìn)行小批量驗(yàn)證 .措施 投入成本 端口破損數(shù) (卷)改變搬運(yùn)、貯存作業(yè)方法，將原來(lái)搬運(yùn)和堆放高度 3層改為 2層 .合理利用空間 0改變包裝方法 ,產(chǎn)品用托盤(pán)運(yùn)裝每卷多投入 10元托盤(pán)費(fèi)用1包裝箱內(nèi)增墊泡沫 每卷多投入 1元泡沫費(fèi)用039w 通過(guò)小批量驗(yàn)證 ,小組一致決定采用以下措施進(jìn)行永久整改 :、貯存作業(yè)方法，將原來(lái)搬運(yùn)和堆放高度 3層改為 2層，減少重壓。43步驟 1：成立小組w 成立小組：從問(wèn)題的表達(dá)中可以考慮的是哪 些人員呢？44步驟 2： 清楚描
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1