華為企業(yè)文化(文件)
【正文】 ，但是很多人都覺得 《 基本法 》 似乎帶有比較明顯的決策者個人理念的色彩。同時也讓任正非多年來在華為實(shí)行 法治 的愿望得以不折不扣地實(shí)現(xiàn)。 ? ? 世界上有很多好的管理，但我們不能什么什么都學(xué)，所以我們只向一個顧問學(xué)習(xí)，只學(xué)習(xí) IBM? 任正非 23 LOGO 華為 VS IBM 文化沖突 ? 1998年華為與 IBM的合作項(xiàng)目 “IT策略與規(guī)劃?項(xiàng)目啟動，其內(nèi)容為規(guī)劃設(shè)計華為開展業(yè)務(wù)的流程和所需的 IT支持系統(tǒng)。華為用了相當(dāng)長的時間和精力，建立起這套模型，將整個公司的成本幾乎都折算到了各個產(chǎn)品線上，所有的工作都圍繞一個核心 ——高績效。 33 LOGO 34 LOGO 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 00:44:5100:44:5100:44Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 19日星期日 12時 44分 51秒 00:44:5119 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :44:5100:44Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 12時 44分 :44March 19, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:44:5100:44:5100:443/19/2023 12:44:51 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :44:5100:44:51March 19, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 44分 51秒 上午 12時 44分 00:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 12時 44分 :44March 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:44:5100:44:5100:44Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時 44分 51秒 上午 12時 44分 00:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :44:5100:44:51March 19, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 19日星期日 上午 12時 44分 51秒 00:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:44:5100:44:5100:443/19/2023 12:44:51 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 通過對企業(yè)文化的再造，使得華為不僅在規(guī)模上達(dá)到世界同行業(yè)的先進(jìn)行列，也使得華為在管理文化方面與世界接軌，真正完成了有內(nèi)到外的蛻變。將因研發(fā)問題造成的呆死物料作為?獎品?發(fā)給現(xiàn)場的研發(fā)骨干 ? 為強(qiáng)調(diào)管理改革的重要性任正非又發(fā)表了題為 《 不做曇花一現(xiàn)的英雄 》 一文，提出要堅定不移的學(xué)習(xí) IBM的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) ? 為員工的抵觸情趣任正非在公司會議上異常嚴(yán)厲的指出最痛恨?聰明人?，任何人都要向 IBM學(xué)習(xí) ? 在任正非?不問青紅皂白?的推動下，表面阻力得到有效遏制 25 LOGO 華為 VS IBM 文化選擇 ? 為解決 IB
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