【摘要】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員
2025-02-16 00:36
【摘要】如何制定年度計(jì)劃劉宏劉宏-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)專家深圳單仁資訊有限公司總裁深圳牛商網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長(zhǎng)中國(guó)傳媒資訊行業(yè)學(xué)部委員;深圳政府特聘文化專家全國(guó)科監(jiān)委行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)副理事長(zhǎng)廣東省電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)重點(diǎn)試驗(yàn)室研究員國(guó)際發(fā)展研究中心高級(jí)研究員中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)珠三角服務(wù)中心特聘專家中國(guó)電子商務(wù)協(xié)專業(yè)委員會(huì)研究專家國(guó)際談
2025-02-24 22:13
【摘要】第一講:顧客價(jià)值導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理魏江博士1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨(dú)的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨(dú)的!?突破孤獨(dú)的路線:——?jiǎng)?chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間!(人的空間、資源空間、思想空間)1引題:什么是價(jià)值創(chuàng)新?
2025-02-28 14:33
【摘要】策劃與實(shí)施公共宣傳活動(dòng)趙冬陽(yáng)培訓(xùn)師介紹?趙冬陽(yáng)?學(xué)歷:1988年畢業(yè)于安徽皖南醫(yī)學(xué)院(WannanMedicalCollege),獲醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位。2023年畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)(SouthwesternUniversityofFinancialandEconomics)工商管理碩士專業(yè),獲工商管理碩士(MBA)學(xué)位。?經(jīng)
2025-02-28 14:34
【摘要】如何制定年度絆營(yíng)計(jì)劃詳解年度絆營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個(gè)世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問(wèn)題不機(jī)會(huì)制定市場(chǎng)計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn),是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。內(nèi)容概要?意義不概念
2025-02-28 14:37
【摘要】如何制定營(yíng)銷計(jì)劃的七大步驟主講:李踐?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January29,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。06:52:1806:52:1806:
2025-01-10 10:01
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 如何制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃? 提升個(gè)人能力是個(gè)人發(fā)展的重要途徑。個(gè)人發(fā)展它不會(huì)自己 發(fā)生,一些發(fā)展機(jī)會(huì)可能正好是天時(shí)地利人和,但至少都是以技 能為基礎(chǔ),而技能的提升則需要刻意練習(xí)。...
2025-08-26 08:08
2025-01-23 07:52
2025-02-28 14:24
【摘要】歡迎各位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的:1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧?!耙恍南蛑约耗繕?biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”-愛默生1、什么是目標(biāo)管理*目標(biāo)管理的定義*目標(biāo)管理的特征*目標(biāo)管理的好處
2025-02-27 16:30
【摘要】如何制定年度規(guī)劃和預(yù)算如何制定年度規(guī)劃和預(yù)算聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年12月11、為什么做2、做什么3、規(guī)劃的分解與實(shí)施4、預(yù)算5、怎么做研修內(nèi)容2第一部分:為什么做第一部分:為什么做為什么做31、想著打,而不是蒙著打2、逼著上面清楚,更要下面清楚3、自己跟自己比4、有意識(shí)的賺錢5、做好規(guī)劃,從合作伙伴那
【摘要】如何制定員工手冊(cè)《上海市勞動(dòng)合同條例》第五條訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。員工手冊(cè)如何生效?公布培訓(xùn)員工簽字企業(yè)發(fā)文
2025-02-27 16:57
【摘要】如何制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。剛走了兩、三公里就有人叫苦,走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時(shí)才能走到一半,有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低。第二組的人知道村莊的名字和路段,
2025-02-24 21:42
2025-02-16 00:37