某科技公司戰(zhàn)略地圖_30版本(文件)
【正文】 多元化業(yè)務(wù) ? 即時(shí)通信業(yè)務(wù) （面向個(gè)人娛樂的 、面向企業(yè)用戶的 B和 RTX和面向個(gè)人辦公的 TM） ? 門戶網(wǎng)站業(yè)務(wù) ? 網(wǎng)絡(luò)購物業(yè)務(wù) ? 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù) ? 以即時(shí)通信和門戶網(wǎng)站“一縱一橫”為核心，構(gòu)建最佳業(yè)務(wù)架構(gòu)和產(chǎn)品組合，兼顧技術(shù)開拓、利潤獲取、競爭優(yōu)勢(shì)，有效支持公司穩(wěn)健發(fā)展 多元化業(yè)務(wù) ? （ 1）以 會(huì)員、 秀、 ZONE為代表的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)。 ? （ 4） C2C平臺(tái) —— 拍拍網(wǎng)。騰訊的財(cái)付通主要是為拍拍網(wǎng)提供支付服務(wù)，做其強(qiáng)有力的后盾。 衡量指標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)的核心價(jià)值 戰(zhàn)略認(rèn)知度 組織資本 48 2） 組建精英管理團(tuán)隊(duì) 。另外兩個(gè)系統(tǒng)分別是運(yùn)營支持系統(tǒng)和平臺(tái)研發(fā)系統(tǒng)。 騰訊公司還結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)力模型特打造了全面的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培養(yǎng)體系。 ? 騰訊海量的服務(wù)器資源及快速的運(yùn)營基礎(chǔ)建設(shè)能力，為海量用戶產(chǎn)品提供堅(jiān)實(shí)保障 ? 騰訊內(nèi)部建立了高效完整的運(yùn)營支撐體系 指標(biāo)： 最高同時(shí)在線賬戶 提升企業(yè)形象 ? 倡導(dǎo)行業(yè)自律，簽署《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律公約》 ? 所有公司業(yè)務(wù)和服務(wù)要樹立健康社會(huì)的理念，肩負(fù)培育行業(yè)良性發(fā)展秩序的責(zé)任，引領(lǐng)行業(yè)運(yùn)行規(guī)則，最有效地推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步 ? 積極參加社會(huì)公益活動(dòng) 指標(biāo)： 對(duì)社區(qū)非盈利組織的貨幣貢獻(xiàn) 建立盈利優(yōu)勢(shì) 1 2 多元化的營銷方式 利潤率的增長 負(fù)債權(quán)益比率 多元化的業(yè)務(wù) 不同業(yè)務(wù)凈利潤率 建立作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì) 1 2 3 提高開發(fā)速度 改善業(yè)務(wù)質(zhì)量 規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 改善硬件條件 開發(fā)周期 研發(fā)費(fèi)用占銷售費(fèi)用的比例 客戶對(duì)業(yè)務(wù)的建議數(shù)量 最高同時(shí)在線賬戶 提升企業(yè)形象 1 法規(guī)與社會(huì) 改善生活方式 對(duì)社區(qū)非盈利組織的貨幣貢獻(xiàn) 40 騰訊戰(zhàn)略地圖：學(xué)習(xí)與成長層面 41 學(xué)習(xí)與成長層面 學(xué)習(xí)與成長層面的戰(zhàn)略性主題是 ： 通過幫助員工提升工作績效和個(gè)人能力，推動(dòng)員工與公司的共同成長 這是騰訊的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的根基，我們界定了三項(xiàng)學(xué)習(xí)成長層面的戰(zhàn)略目標(biāo)： 41 員工核心能力和發(fā)展 ? 首先致力于加強(qiáng)優(yōu)秀人才的招聘，建立了全方位的職工培訓(xùn)體系 衡量指標(biāo)： 員工個(gè)人平衡計(jì)分卡 員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn) 員工能力提升 42 43 雙通道職業(yè)發(fā)展體系 根據(jù)員工管理和專業(yè)的職業(yè)發(fā)展雙通道體系，員工從一入司開始，公司就為大家設(shè)計(jì)了全方位的培養(yǎng)體系，包括 ? 新人培訓(xùn) = （介紹公司、企業(yè)文化、制度流程等內(nèi)容，讓您快速了解騰訊，認(rèn)識(shí)未來的工作伙伴） +崗位培訓(xùn)（掌握崗位技能） +1對(duì) 1導(dǎo)師（幫助您無論在工作和生活及文化方面，給予您更多經(jīng)驗(yàn)的傳遞）； ? 職業(yè)培訓(xùn) =職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn) +專業(yè)技能培訓(xùn)（讓您職業(yè)化程度和專業(yè)水平獲得持續(xù)不斷的提升）； ? 管理培訓(xùn)：分層分級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系，讓管理變的不再那么難； 44 45 有競爭力的薪酬 ? 固定工資 ? 年度服務(wù)獎(jiǎng)金 ? 績效獎(jiǎng)金 ? 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) ? 股票期權(quán) 完善的激勵(lì)體系 46 完善的福利 ? 商業(yè)保險(xiǎn) ? 員工假期 ? 員工關(guān)懷與救助計(jì)劃 ? 社會(huì)保險(xiǎn) 衡量指標(biāo)： 員工滿意度 47 2. 1）企業(yè)文化 良好的企業(yè)文化，再有效的約束和激勵(lì)，確保騰訊內(nèi)部較高的執(zhí)行能力。拍拍通過廣告、信息置頂、特別推薦、特別展示等特別服務(wù)來獲得利潤。 ? （ 3）網(wǎng)絡(luò)廣告收入。同時(shí)采用高效率和多元化戰(zhàn)略，兼顧提升管理效率和擴(kuò)大行業(yè)多元化規(guī)模對(duì)騰訊顯然是一個(gè)挑戰(zhàn)，但是平衡計(jì)分卡幫助他們清楚地界定了兩者的內(nèi)涵和意義，明確了各自的重要性和可能的權(quán)衡取舍，并可以有效管理。 衡量指標(biāo)：銷售費(fèi)用占銷售收入的比重增減率 提高經(jīng)營
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