北京光彩國際俱樂部市場推廣策劃案營銷策劃(文件)
【正文】 請客戶 ? 目的：維護已有會員 ， 建立客戶檔案 ? PR方案一 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? PR執(zhí)行 第五章 執(zhí)行策略 ? 主題： XXXX珠寶上市發(fā)布會 ? 時間： 2020年 9月 18日 （ 星期日 ） ? 地點：光彩國際俱樂部 ? 主體：已有會員及其朋友 、 家屬 、 定向邀請客戶 ? 目的：維護已有會員 ， 建立客戶檔案 ? PR方案二 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第四階段：持續(xù)銷售期 （ 2020年 2月～ 2020年 5月） 第五章 執(zhí)行策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 階段目標(biāo) ? 進一步積累客戶 ? 通過口碑傳播達(dá)到以老帶新的群帶效應(yīng) ? 通過 DM發(fā)行鎖定目標(biāo)客戶群 ? 入會會員達(dá)到 800名左右 第五章 執(zhí)行策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 推廣方式 第五章 執(zhí)行策略 ? 以數(shù)據(jù)庫定向發(fā)放為主 ? 公關(guān)活動 （ PR） 為輔 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? PR執(zhí)行 第五章 執(zhí)行策略 ? 主題： 光彩國際俱樂部周年慶典 ? 時間： 2020年 5月 14日 （ 星期日 ） ? 地點：光彩國際俱樂部 ? 主體：已有會員及其朋友 、 家屬 、 定向邀請客戶 ? 目的：提高市場知名度 ， 增加客戶儲備 ? PR方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 精 準(zhǔn) 。 于 1985年中國改革開放初期 ， 從事國內(nèi)房地產(chǎn)專案策劃工作 ， 成為第一批進入國內(nèi)市場的專業(yè)人員 ， 成功開發(fā)的專案項目不勝枚舉 。 方良志先生 / Fung 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第六章 執(zhí)行團隊 劉穎小姐 / Mrs. Peggy Liu—— 執(zhí)行董事 ? 前九龍花園項目發(fā)展商企劃部副經(jīng)理 ， 前北京世貿(mào)國際公寓項目發(fā)展商綜合部經(jīng)理 ， 前北京溫特萊中心項目發(fā)展商策劃部經(jīng)理 。 憑借大型綜合性地產(chǎn)項目的工作溝通經(jīng)驗和媒介整合能力 ， 為項目提供全面整合化的策劃理念 。 熟練掌握包括平面設(shè)計 、 角色動畫設(shè)計 、 網(wǎng)頁設(shè)計等專業(yè)技能 。 ?部分參與的項目：北京富安國際大廈、北京理想國際大廈、北京藍(lán)堡國際公寓、北京輝煌時代寫字樓、北京遠(yuǎn)華房地產(chǎn)公司、北京深藍(lán)華庭、北京翡翠城、北京鳳凰城、北京錦繡大地房地產(chǎn)公司、北京鋒尚國際公寓、北京西現(xiàn)代城、北京名成國際大廈、北京公館等。庭園 、 溫哥華森林 、北京上游別墅 、 賽那維拉 、 優(yōu)山美地 、 順馳林溪 、 動力街區(qū) 、 似海怡家 、籃籌銘座 、 籃籌銘居 、 北京億城中心 、 億城商業(yè) 、 源屋曲 、 第七街區(qū) 、后現(xiàn)代城等 。 在項目操作的過程中積累了很多房地產(chǎn)項目的成功操作經(jīng)驗 ， 并取得了不少的成功案例 。 ?部分參與的項目：北京東方銀座 、 北京冠城園、北京國展家園、北京SOHO現(xiàn)代城、北京翡翠城、北京玫瑰園、北京本家潤園、北京都會華庭、北京都會國際、北京人濟山莊、北京華澳中心、北京非常男女、北京千鶴家園、大連金貿(mào)君威星海、錦州天興國際城、錦州蘋果園等項目。長時間廣告文案的從業(yè)經(jīng)歷。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 決 勝 。 謝 謝！ THANKS！ 北京天時創(chuàng)設(shè)廣告有限公司 2020年 4月 22日 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 產(chǎn)品競爭力評估 通過一年 （ 四個階段 ） 的推廣期 ， 在目標(biāo)客戶中已形成了項目的良好印象 ， 在市場形成較高的知名度 ， 本產(chǎn)品以其獨特定位 ， 區(qū)別于其他俱樂部 ， 并以此吸引其他俱樂部會員為其家人共同享有同等尊貴服務(wù)權(quán)利而付出的高端人士 ， 具有強大的市場競爭力 。運用極強的語言表現(xiàn)力將項目成功推向市場。有多年相關(guān)文案工作經(jīng)驗。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第六章 執(zhí)行團隊 耿長寶先生 / Mr. Martin Geng—— 策劃經(jīng)理 ?畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)新聞系新聞專業(yè)，學(xué)士學(xué)位。 有很強的客戶溝通能力 ， 扎實的房地產(chǎn)專業(yè)知識 ， 房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗豐富 。 在平面設(shè)計及相關(guān)設(shè)計方面積累了 5年以上工作經(jīng)驗 ， 曾經(jīng)在北京瑞得廣告藝術(shù)公司任美術(shù)指導(dǎo) 。 有長時間的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷 ， 洞悉市場需求 ， 良好的房地產(chǎn)平面廣告感覺 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第六章 執(zhí)行團隊 楊戈先生 / Mr. Pale Yang—— 美術(shù)總監(jiān) ?畢業(yè)于湖南省長沙市輕工業(yè)高等?？茖W(xué)校美術(shù)系廣告與策劃專業(yè) ， 學(xué)士學(xué)位 。 ? 劉穎小姐具有豐富房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷 ， 熟知項目從規(guī)劃 、 開發(fā) 、 整合包裝 、 傳播 、 推廣到銷售的全程環(huán)節(jié) 。D物業(yè)代理有限公司等 。 香港世紀(jì)國邦發(fā)展有限公司總經(jīng)理 ， 香港龐博國際有限公司總經(jīng)理 ， 亦為前 《 良友 》 雜志社總經(jīng)理 。 本項目的執(zhí)行策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第五章 執(zhí)行策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 我們通過什么手段完成上述目標(biāo)？ 第五章 執(zhí)行策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 我們該分幾步走？ 第五章 執(zhí)行策略 ? 按季度劃分為四個階段 會籍持續(xù)銷售 數(shù)據(jù)庫持續(xù)發(fā)放 PR活動 第二階段 第三階段 第一階段 第四階段 準(zhǔn)備期 57月 銷售道具準(zhǔn)備 VI部分確定 現(xiàn)場靚化包裝 數(shù)據(jù)庫確定 合作方確定 定向邀請 會籍優(yōu)惠贈送 PR活動 會籍銷售 數(shù)據(jù)庫發(fā)放 蓄勢期
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