【摘要】消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)管理魏慶介紹理念到動(dòng)作營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人。主張“培訓(xùn)要把理念宣到落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午就能拿到市場(chǎng)上運(yùn)用”。國(guó)內(nèi)首家提出培訓(xùn)質(zhì)量承諾:合同明確,客戶不滿意可全額退款!先后為可口可樂公司、臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)、美國(guó)華納糖果、河北華龍集團(tuán)、怡寶食品飲料、美的集團(tuán)、伊萊克斯電器、康佳集團(tuán)、科龍電器、創(chuàng)維集團(tuán)
2025-02-13 18:14
【摘要】經(jīng)銷商的選擇與管理二00六年八月1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)
2025-01-18 17:31
【摘要】消費(fèi)品區(qū)域市場(chǎng)管理學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632消費(fèi)品區(qū)域市場(chǎng)管理學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶節(jié)目預(yù)告一、區(qū)域市場(chǎng)管理的理性思考?
2025-01-03 03:06
【摘要】(原創(chuàng))對(duì)快消品行業(yè)未來渠道發(fā)展的幾點(diǎn)看法(2009-05-1914:16:48)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽:ka快速消費(fèi)品行業(yè)渠道終端雜談分類:生活???經(jīng)過20多年的發(fā)展,如今的快速消費(fèi)品行業(yè)已經(jīng)日臻成熟,無論是從品牌的經(jīng)營(yíng),還是從營(yíng)銷方式的革新,相比過去都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但隨著社會(huì)的發(fā)展,新的問題也層出不窮,特別對(duì)于在一線的銷售
2025-06-22 21:26
【摘要】消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)管理魏慶介紹?理念到動(dòng)作營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人。主張“培訓(xùn)要把理念宣到落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午就能拿到市場(chǎng)上運(yùn)用”。?國(guó)內(nèi)首家提出培訓(xùn)質(zhì)量承諾:合同明確,客戶不滿意可全額退款!?先后為可口可樂公司、臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)、美國(guó)華納糖果、河北華龍集團(tuán)、怡寶食品飲料、美的集團(tuán)、伊萊克斯電器、康佳集團(tuán)、科龍電器、創(chuàng)維集
2025-07-30 17:52
【摘要】行業(yè)機(jī)遇期的農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型之道孫向東交流內(nèi)容一、行業(yè)轉(zhuǎn)型期的機(jī)遇和威脅二、為什么農(nóng)資經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)型合作社三、農(nóng)資經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型路徑四、做好合作社應(yīng)該具備的條件諾基亞的沒落(從塞班到安卓的犧牲者)?諾基亞創(chuàng)立于1865年,諾基亞主要產(chǎn)品是手機(jī),逐漸發(fā)展成為全球第一大手機(jī)廠商,但由于蘋果iPhone和谷歌Andro
2025-02-16 14:28
【摘要】著名咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào)查問卷分析咨詢顧問管理模式下的管理方案公司營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購(gòu)管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度公司績(jī)效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營(yíng)銷咨詢案例投資管理制度職位說明書治理結(jié)構(gòu)公司員工禮
2025-09-29 15:21
【摘要】外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)外埠市場(chǎng)開發(fā)及管理作者:魏慶3/5/2023外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)頭腦風(fēng)暴提問回答角色扮演小組討論銷售與市場(chǎng)培訓(xùn)部作者:魏慶外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)分組討論通路管理管什么?什么是好的客情?銷售與市場(chǎng)培訓(xùn)部作者:魏慶外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)錯(cuò)誤的想法—
2024-12-31 23:05
【摘要】外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)外埠市場(chǎng)開發(fā)及管理作者:魏慶3/11/2023外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)頭腦風(fēng)暴提問回答角色扮演小組討論銷售與市場(chǎng)培訓(xùn)部作者:魏慶外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)分組討論通路管理管什么?什么是好的客情?銷售與市場(chǎng)培訓(xùn)部作者:魏慶外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)錯(cuò)誤的想法
2025-02-21 12:07
【摘要】中國(guó)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型之路?面臨的問題帶著以下問題去細(xì)看,將更有助于受到啟發(fā)。?面對(duì)通路多元化的趨勢(shì),如何找到自己的生存空間??在與其他通路的互動(dòng)過程中,自己能夠提供什么價(jià)值??合作廠家的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是什么,通路策略又是什么??咨詢篇中國(guó)經(jīng)銷商群體不會(huì)消失,但轉(zhuǎn)型是
2025-02-18 05:41
【摘要】中國(guó)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)CMC中國(guó)營(yíng)銷研究中心鄧俠1/21/20231課程概述第一部分:觀念梳理中國(guó)經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型升級(jí)中國(guó)零售商的發(fā)展脈絡(luò)第二部分:運(yùn)作實(shí)務(wù)分銷體系的建立與
2025-01-20 19:21
【摘要】中國(guó)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型之路?面臨的問題帶著以下問題去細(xì)看,將更有助于受到啟發(fā)。面對(duì)通路多元化的趨勢(shì),如何找到自己的生存空間?在與其他通路的互動(dòng)過程中,自己能夠提供什么價(jià)值?合作廠家的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是什么,通路策略又是什么??咨詢篇中國(guó)經(jīng)銷商群體不會(huì)消失,但轉(zhuǎn)型
2025-01-11 20:16
【摘要】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與提升迪智成咨詢:程紹珊華碩電腦營(yíng)銷培訓(xùn)目錄經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與運(yùn)作要?jiǎng)?wù)互動(dòng)與研討IT經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)管理提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)IT經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)?對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)趨勢(shì)的分析?IT渠道的現(xiàn)狀與變化趨勢(shì)?IT經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)誤區(qū)
2025-02-12 09:55
【摘要】經(jīng)銷商的選擇與管理1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負(fù)責(zé)所有活
2025-01-18 18:55