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【正文】 執(zhí)行例行掃除、清理污垢； l調(diào)查污垢來源，檢討對策方案，徹底根除； l廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃、定位； l對廢棄物進行處置，堅決丟掉不需要之物品； l建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，劃分責(zé)任區(qū)，并堅決執(zhí)行。清潔房間無法維持，無法發(fā)現(xiàn)臟、污的地點。即在工作現(xiàn)場徹底執(zhí)行前面 3S之后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)，這就是 “ 清潔 ” 。 繼續(xù)推進前 4S活動 l前 4S是基本動作，也是手段。 l員工交通安全意識教育（上下班途中，嚴(yán)守交通規(guī)則） l工作場所緊急疏散圖示 l消防器材配備并明確管理責(zé)任和有效期 l消防器材旁不得放臵任何物品 l每年至少 2次舉行消防演習(xí) l工廠區(qū)域監(jiān)查確認(rèn)（廠區(qū)內(nèi)禁奔跑、追趕、嬉鬧） l門衛(wèi)檢查工作（禁止攜帶危險品入廠內(nèi)，離開工廠時的檢查） l遵守作業(yè)規(guī)則，避免事故 安全意識教育 第三章：實施 6S的目的及效果 實施 6S的目的 企業(yè)的目的是使銷售額增長，獲得更大的利益，以達成其持續(xù)的增收增益。它表 示相對于投入的勞動時間產(chǎn)生附加 價值的多少。 特別是，通過 6S活動，可以減少村料浪費，材料費用的降低也與附加價值有著密切的關(guān)系。 在這方面， 6S的徹底實施就成了關(guān)鍵（特別是整理、整頓）。 6S與構(gòu)成成本的每個要素都有關(guān)聯(lián)。 可見，在 6S開展不好的地方，保管著大量的無用材料，只能導(dǎo)致成本上升。 還有，如未對作業(yè)指導(dǎo)書進行整理、整頓的話，工作的原有優(yōu)先次序會被打亂，從交貨期的角度而言，應(yīng)先加工而進行了后加工，顯然會導(dǎo)致交貨期的延遲或增加無謂的加工工時。 5…… 這些內(nèi)容是工廠安全促使的重要項目，也是與 6S有關(guān)的內(nèi)容。企業(yè)持續(xù)追求為客戶提供更便宜的價格，提供更好的產(chǎn)品和快速的服務(wù)。反之，則士氣不足。 , March 18, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :40:4905:40:49March 18, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 18日星期六 5時 40分 49秒 05:40:4918 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :40:4905:40Mar2318Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 18, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 18日星期六 5時 40分 49秒 05:40:4918 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 18日星期六 上午 5時 40分 49秒 05:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :40:4905:40Mar2318Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 18日星期六 5時 40分 49秒 05:40:4918 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :40:4905:40:49March 18, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 18, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :40:4905:40Mar2318Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 6 士氣與 6S 改善的效果 通過改善，不僅減少了不良的發(fā)生，同時對 “ 呆料 ” 進行了明確的處理，節(jié)省了大量的空間。 評價士氣的高低有很多辦法，也可以以工廠 6S的實施狀況來做判斷。 創(chuàng)建一個安全的工作壞境是 6S活動的基本。在交貨期頻繁延遲的工廠，全員參與的 6S是從事改善活動的切入口。深挖一下就會發(fā)現(xiàn)它們同樣有著密切的關(guān)系。就會出現(xiàn)：盲文保管的東西沒有保管，倉庫里明明有存貨而被說成無。 如在生產(chǎn)超精密儀器的制造工程中，對灰塵粒子有較嚴(yán)格的要求，必須在清潔房生產(chǎn)。為制造出更好品質(zhì)的產(chǎn)品，應(yīng)制定正確的作業(yè)方法（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），并進行無偏差作業(yè)。6S可以短縮 “ 尋找 ” 時間，可以產(chǎn)生短縮生產(chǎn)準(zhǔn)備時間，從而達成勞動時間的短縮。 6S的作用 生產(chǎn)性是指相對于投入的產(chǎn)出。 建立各種共同遵守的規(guī)章制度； 將各種規(guī)章制度目視化； 利用早會等時間對員工進行 6S的教育及規(guī)章制度的講解，籍此做思想動員以 建立共同的意識； 對違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正； 推動各種精神向上的活動。因此，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。
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