6s管理培訓(xùn)教材(ppt 45頁(yè))(文件)
【正文】 。 ，激勵(lì)員工自己動(dòng)手，以合理化建議的形式對(duì)這些污染源進(jìn)行治理。 ，一是源頭；二是改進(jìn)。 ● 第二類(lèi)是“漏”，包括漏水、漏油、漏電、漏汽和漏氣等。通過(guò)工藝和設(shè)計(jì)的改進(jìn)節(jié)省原材料在廢材料的回收、還原、再利用方面下功夫。 ? 第五 .缺陷源：產(chǎn)品缺陷源，即影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)或加工環(huán)節(jié)。 六源對(duì)策方法 4S清潔 使用要領(lǐng)： ● 將前 3S的實(shí)施過(guò)程納入到班組日常管理工作之中。 ● 制訂兼職現(xiàn)場(chǎng)管理員巡查制度。 人 +止 =企 6S素養(yǎng) 定義： 要求人人依規(guī)定辦事養(yǎng)成好習(xí)慣 目的： 改變“人質(zhì)”、養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣 6S安全 責(zé)任感、危機(jī)感、敏感 ※ 責(zé)任感：豎立安全管理的責(zé)任心； ※ 危機(jī)感：不能放過(guò)任何一處安全漏洞與隱患； ※ 敏感：通過(guò)學(xué)習(xí)，透過(guò)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)預(yù)判，預(yù)知與預(yù)案管理能力。 高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視。 03:06:0403:06:0403:062/13/2023 3:06:04 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 13日星期一 上午 3時(shí) 6分 4秒 03:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 3時(shí) 6分 4秒 上午 3時(shí) 6分 03:06: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:06:0403:06:0403:06Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 3時(shí) 6分 :06February 13, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 03:06:0403:06:0403:062/13/2023 3:06:04 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:0403:06:04February 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時(shí) 6分 4秒 上午 3時(shí) 6分 03:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 3時(shí) 6分 :06February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:06:0403:06:0403:06Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 3時(shí) 6分 4秒 上午 3時(shí) 6分 03:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 13日星期一 上午 3時(shí) 6分 4秒 03:06: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 03:06:0403:06:0403:062/13/2023 3:06:04 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 3時(shí) 6分 :06February 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 03:06:0403:06:0403:06Monday, February 13, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 6S的十帖強(qiáng)心劑 高階支持 全員了解
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