標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義--yuhao203(文件)
【正文】 I T 3 1 4 S11006. 101 A N I A N 6 3 1 2 4 1 A I T 3 0 4 511006. 201 A N I A N 6 3 1 2 4 1 A I T 3 0 4 511013. 001 A N I C N 7 9 0 7 4 1 7 X H 2 711013. 101 A N I N 7 9 0 7 2 1 8 X H 1 711013. 201 A N I N 7 9 0 7 2 1 8 X H 1 711014. 001 A N I N 8 1 0 3 1 A I T 3 2 4 S11014. 101 A N I N 8 1 0 3 1 A I T 3 3 4 S11015. 001 A N I A N 6 3 1 2 5 1 D O R O A R E S11015. 101 A N I A N 6 3 1 2 4 1 D O R O H E A RJu n e 1999 PC B A 39。 NB CASE = 10%) = ACCESSORY 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) SMT PCB CASE REMARK : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)估計(jì)書(shū)請(qǐng)參閱附件 Chapter 3: Calculation of Productivity Efficiency 第 32節(jié) :標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之架構(gòu) Chapter 3: Calculation of Productivity Efficiency 第 33節(jié) :生產(chǎn)力 效率 之定義 生產(chǎn)力 Productivity 獲得工時(shí) Earned hr 效率 Efficiency 可用工時(shí) Available hr 生產(chǎn)總工時(shí) Manufacturing hr 獲得工時(shí) Earned hr A. 定義 Definition B. 效率及生產(chǎn)力計(jì)算 : = HR X 出勤人數(shù) (H/C) = 出勤工時(shí) + 加班 + 轉(zhuǎn)入工時(shí) 轉(zhuǎn)出工時(shí) 缺勤 = 可用工時(shí) 非生產(chǎn)性工時(shí) = 總產(chǎn)量 X 每臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) (UH HR) = OUTPUT INPUT = 總標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 總製造工時(shí) = OUTPUT 總標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) INPUT = 可用工時(shí) = 投入人力 x 515分 UH 工時(shí) = 預(yù)計(jì)產(chǎn)量 X UH工時(shí) 每日工作時(shí)間 Chapter 3: Calculation of Productivity Efficiency 第 33節(jié) :生產(chǎn)力 效率 之定義 C. How to access Standard Time Table DT : NMIC system (Acer Labor Hour System ) SMT AI DIP CASE NB : NMIC system (AIH Mobil Plant Labor Hour) SMT PCBA CASE Remark : From 6/M’ 2023, there will integrated in one address only Chapter 3: Calculation of Productivity Efficiency 第 33節(jié) :生產(chǎn)力 效率 之定義 Earned Hr.=Output Q’ ty x STD time Output Q’ ty 加工 I / N T / U T E S T P A C K I N GP a r t N o . P r o d u c t N a m e O u t p u t S T D H r s O u t p u t S T D H r s O u t p u t S T D H r s O u t p u t S T D H r s5 5 . 1 1 0 1 4 . 0 0 1 A I T 3 2 4 S 0 . 0 27 2 . 4 287 1 9 . 9 0 . 05 5 . 1 2 0 3 1 . 2 0 1 A ME ME 0 0 G 0 . 0 1354 1 4 8 . 9 670 3 2 . 3 0 . 05 5 . 1 2 0 1 9 . 1 0 1 5 6 VP C I 0 . 0 2 0 . 1 0 . 0 0 . 05 5 . 1 2 0 1 9 . 1 0 3 5 6 VP C I 0 . 0 6 0 . 3 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 00 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0A b n o r n a lH o u r sT O T A L 0 0 . 0 1389 1 5 1 . 8 957 5 2 . 2 0 0 . 0D a il y E f f ic ie n c y / P ro d u c t iv it y R e p o rtD a t e : 8 8 / 4 / 2 9L i n e : B 1Step 1. Earned Hr. calculation **TTL Earned Hr.= + + + = Chapter 3: Example Daily report Available Hr. ( ) =H/C(47) *Working HrDay (9) Absent () +Overtime (0) +Turnin (0) Turnout () C h a r g e C o d e( 3 1 )( 3 2 )( 3 3 )( 3 4 )( 6 0 )( 7 1 )( 7 2 ) 1 8 . 5( 7 3 )( 7 4 ) 51( 7 5 )( 7 6 )( 8 1 )( 8 2 ) 9( 9 0 )C h a r g e H r s 7 8 . 5 0 . 2 5 2 0 0 6*21:NonProductivity Hr. **NonProductivity Hr. rate ==% DL ID LH / C : 47 5H r s . 423 45A b s e n t 1 3 . 5( % ) 3 . 2 %O v e r t i m e( % ) 0 . 0 %Tu r n i n 18Tu r n o u t 98P r e s e n t H r s 3 1 1 . 5 63*22:Available Hr. Step 2. NonProductivity Available Hr. calculation T T L S T D H r s 2 0 3
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