【摘要】主題:標準工時設(shè)定與運用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設(shè)定標準,一之評核其實際績效2.運用標準,據(jù)以展開/分析各項管理3.??????作業(yè)4.???????5.????&
2025-02-24 01:31
【摘要】定義:PotentialFailureModeandEffectsAnalysis的簡稱,潛在失效模式與效應(yīng)分析。可分為設(shè)計工FMEA(DFMEA)和制程FMEA(PFMEA)。:是一種分析技術(shù),主要是由負責設(shè)計的工程師使用,他們把FMEA當作“在可能的范圍內(nèi),確保潛在失效模式及其相關(guān)的原因/機理都已經(jīng)被考慮及強調(diào)”的一種方法。:是由負責制造/裝配的技術(shù)人員/
2025-07-14 15:52
【摘要】 實用工業(yè)工程 IE=IndustrialEngineering 時間動作研究與生產(chǎn)平衡時間動作研究與生產(chǎn)平衡 實用工業(yè)工程IE=IndustrialEngineeringPE=ProductionEngineeringQE=QualityEngineeringME=MachineEngineerin
2025-02-07 06:38
【摘要】標準工時設(shè)定與工作改善目 錄第一章 標準工時的應(yīng)用方向第二章 訂定標準工時的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章 馬表測時法的關(guān)鍵技巧第四章 寬放的設(shè)定與賦予第五章 預(yù)定動作時間標準法第六章 綜合數(shù)據(jù)法第七章 工作設(shè)計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章 運用稼動率分析技巧進行改善第九章 運用工藝手段做好工作設(shè)計第十章 運用程序分析與搬運減少浪費第十一章 作業(yè)
2025-03-01 12:22
【摘要】第1頁←共30頁2023年6月標準工時及工時測定第2頁←共30頁目錄計量化管理的必要性標準工時的結(jié)構(gòu)與基本條件測定標準工時的方法標準工時的應(yīng)用方向秒表測時法的運用試題
2025-02-23 15:05
【摘要】第一篇:CAD制圖線寬及圖層設(shè)定標準 CAD制圖線寬及圖層設(shè)定標準 (一)線寬 A3A11號(紅色) ,尺寸標注、文字等 2號(黃色) ,分部結(jié)構(gòu)輪廓線、天花大分級輪廓線、窗、門、...
2025-10-19 23:05
【摘要】SafeWorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplierPartsProblemInfo01020304050607080901stQtr2ndQtr3rdQtr4thQtrEastWest
2025-02-23 18:29
【摘要】主題:標準工時設(shè)定與運用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設(shè)定標準,一之評核其實際績效2.運用標準,據(jù)以展開/分析各項管理作業(yè)二.計量化單位或?qū)ο?數(shù)量(例如:產(chǎn)量)?比率(例
2025-08-03 19:32
【摘要】標準時間設(shè)定標準時間的設(shè)定一﹑標準工時概要1﹑什么是標準工時(StandardTime)標準工時是在正常的操作條件下﹐以標準的作業(yè)方法及合理的勞動強度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時間。它具有以下五項主要因素﹕(1)正常的操作條件﹕工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內(nèi)容要求并且不易引起疲勞﹐如女子
2025-05-27 17:33
【摘要】標準工時設(shè)定與工作改善目錄第一章標準工時的應(yīng)用方向第二章訂定標準工時的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測時法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動作時間標準法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-26 08:42
【摘要】績效目標設(shè)定輔導(dǎo)顧問:李思恩美商上海精群管理咨詢有限公司總經(jīng)理績效管理循環(huán)績效計劃PerformancePlanning績效管理PerformanceManagement績效促進PerformanceFacilitation績效考評PerformanceReviewMBO
2025-02-23 05:01
【摘要】什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國乊所以打勝第一次世界大戓,又有打勝第二次世界大戓的力量,就是美國有IE。約瑟夫、朱蘭美國質(zhì)量管理學家1904-2023一個組細,將其各個極成要素進行優(yōu)化配置,使各個組成部分配合默契,充分挖掘內(nèi)部潛力,提高工作效率戒生產(chǎn)率,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)
2025-02-26 03:36
【摘要】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-26 03:37
【摘要】標準工時制定開篇語工業(yè)工程是由美國開始,并席卷全球的重要思潮,對全世界的影響力遠勝過于美國憲法和聯(lián)邦制度.”–彼得,杜拉克“模具是工業(yè)之母﹐她給你成長的基石﹔工業(yè)工程是工業(yè)之父﹐他給你茁壯的發(fā)展空間”–郭臺銘IE發(fā)展歷程運籌學科學管理
2025-02-23 18:32