【摘要】--1準(zhǔn)增員邀約與拒絕處理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2準(zhǔn)增員邀約接觸干擾學(xué)習(xí)渠道建立夢(mèng)想尋找新方法事業(yè)說(shuō)明會(huì)一對(duì)一講解?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--31、從寒暄開始(緣故、陌生)目的:讓雙方放松如果有必
2025-08-06 08:03
【摘要】從央視《亮劍》談增員之道?詮釋《亮劍》精神?央視《亮劍》六個(gè)增員點(diǎn)及對(duì)我司目前增員的啟示?幾點(diǎn)增員注意?《亮劍》精神對(duì)增員的總結(jié)課程大綱什么是《亮劍》精神?央視《亮劍》的情節(jié)(一)?為什么一個(gè)團(tuán)從千把人暴增到近萬(wàn)人敢打重兵防守的
2025-08-06 08:04
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō):我每天工作32萬(wàn)個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬(wàn)多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2025-08-06 16:08
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術(shù)--3增員輪廓王先生,外省人,今年33歲,大學(xué)與科畢業(yè),兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險(xiǎn)公司,20xx年晉升為營(yíng)業(yè)部
2025-05-22 19:42
【摘要】--1壽險(xiǎn)公司專業(yè)化增員流程萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2課程目的?通過(guò)課程授課,使業(yè)務(wù)員清晰專業(yè)化增員的具體流程,對(duì)增員流程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有一定理解,并能掌握各環(huán)節(jié)注意要點(diǎn)。3增員概述專業(yè)化增員流程課程大綱萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)4什么是增員?
2025-08-06 11:07
【摘要】保險(xiǎn)增員面談與新人輔導(dǎo)培訓(xùn)課件制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究如何做好增員?增員面談的重要性?通過(guò)面談使準(zhǔn)增員對(duì)象更新思想,啟動(dòng)從業(yè)意愿,激發(fā)成功欲望,增強(qiáng)自信心,能夠參加面試/創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)。?通過(guò)面
2025-05-10 02:09
【摘要】--1增員流程---初次面談RecruitingProcess制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說(shuō)明會(huì)深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報(bào)聘)增員流程:初次面談--
2025-05-10 02:52
【摘要】三招兩式說(shuō)增員時(shí)代在變化,社會(huì)在變化,我們自己在變化,生活給我們提出了更高的挑戰(zhàn),如何適應(yīng)周圍變化的一切?公司推出了“周薪制”、“周經(jīng)營(yíng)”等制度,身邊那么多伙伴高薪,那么多伙伴晉升,我們?cè)趺崔k?為了趕上時(shí)代潮流,我們需要?jiǎng)?chuàng)新!驅(qū)除思想中的陰霾難留存浪費(fèi)時(shí)間做多久沒有面子搶市場(chǎng)
2025-08-06 18:58
【摘要】攜手提升生命價(jià)值增員系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程總公司營(yíng)銷管理本部攜手提升生命價(jià)值?建立標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)的意義?標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)的內(nèi)容-增員計(jì)劃的制定與執(zhí)行-增員活動(dòng)運(yùn)作-創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)-甄選面談-追蹤評(píng)估目
2025-08-06 07:02
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--0森林王國(guó)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1我們將要培養(yǎng)5位優(yōu)秀的督導(dǎo).50位優(yōu)秀的經(jīng)理.那個(gè)人是你嗎?森林王國(guó)的使命?
2025-08-06 07:01
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于專業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?!突?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)
2025-08-06 07:35
【摘要】--1前言:(一)、您是否面臨下列問(wèn)題1.您是否認(rèn)為以您的努力及能力,應(yīng)該獲得更高的收入?2.您的升遷是否因名額限制、年資不夠或缺乏人事背景,而有所阻礙?3.您是否常有懷才不遇、工作缺乏變化的感慨?4.您是否覺得目前從事的行業(yè)缺乏良好遠(yuǎn)景?5.您是否擔(dān)心經(jīng)濟(jì)不景氣而被解雇?6.您是否很想自己創(chuàng)業(yè),但是缺乏
2025-06-07 08:46
【摘要】--1撥開迷霧談增員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個(gè)人成功的最大因素,是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2025-08-06 16:41
【摘要】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:?營(yíng)銷員未來(lái)的定位是什么?出路到底在哪里??未來(lái)黃金十年中,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的核心是什么??文菊田的成功,XX機(jī)制的影響是絕對(duì)的嗎?文菊田的成功模式的可復(fù)制性,成功率有
2025-08-06 15:51