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企業(yè)文化與企業(yè)團(tuán)隊(duì)專題講座(文件)

 

【正文】 2023 6:04:58 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 12 五月 20236:04:58 下午 18:04:58五月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 6:04:58 下午 6:04 下午 18:04:58五月 21沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 18:04:5818:04:5818:04Wednesday, May 12, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 五月 216:04 下午 五月 2118:04May 12, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 18:04:5818:04:5818:045/12/2023 6:04:58 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2118:04:5818:04:58May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:04:58 下午 6:04 下午 18:04:58五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 五月 216:04 下午 五月 2118:04May 12, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 18:04:5818:04:5818:04Wednesday, May 12, 20231知人者智,自知者明。 6:04:58 下午 6:04 下午 18:04:58五月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 12 五月 20236:04:58 下午 18:04:58五月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 18:04:5818:04:5818:045/12/2023 6:04:58 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 五月 216:04 下午 五月 2118:04May 12, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 18:04:5818:04:5818:04Wednesday, May 12, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。富于理想追求4:4 問(wèn)題與思考1. 企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)家文化創(chuàng)新行為的矛盾如何調(diào)適?2. 如何營(yíng)造為社會(huì)所承認(rèn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者階層(或企業(yè)家階 層)?3. 如何解決 “官本位 ”對(duì)企業(yè)家文化權(quán)力的淡化和削弱?4. 企業(yè)家的文化素質(zhì)如何跟上現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求?5. 假如企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)尚可,為什么還要進(jìn)行企業(yè)文化上的改革?靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。樂(lè)于行動(dòng) ( 8) 寬容大度 ( 7) 堅(jiān)韌不拔 ( 6) 眼光敏銳,視野開(kāi)闊 ( 5) 博學(xué)識(shí)廣 ( 4) 品德高尚 ( 3) 政治責(zé)任感,使命感 ( 2) 4:3- 3 當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家的職業(yè)修養(yǎng)●綜合素質(zhì)要求: ( 1) (2) 呼喚 “職業(yè)經(jīng)營(yíng)者階層 ”。說(shuō)服術(shù) ( 6) 預(yù)見(jiàn) ( 3) 企業(yè)外部 ——“ 化解 ”社會(huì)壓力 a.企業(yè)內(nèi)部 —— 協(xié)調(diào) “上下左右 ” a. ( 4) 關(guān)心下屬,以誠(chéng)相待。廉潔自守,嚴(yán)于律己。法律法規(guī)知識(shí) ( 2) 社會(huì)生活知識(shí) b. c.按內(nèi)在氣質(zhì)設(shè)計(jì)外在形象。資質(zhì)差別:直覺(jué)、智慧、判斷力。傳播社會(huì)文明 ( 3) ●企業(yè)家的責(zé)任感: 重大決策不能有失誤!●企業(yè)家的使命感: ( 1) 企業(yè)家的 “設(shè)計(jì)師 ”角色。 無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)需要?jiǎng)?chuàng)新做后盾。 ( 4) 深加工、一體化經(jīng)營(yíng)思路?!袷紫仁墙?jīng)營(yíng)者,然后者管理者 ( 1) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 資本運(yùn)營(yíng) 品牌運(yùn)營(yíng)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)。4:2 現(xiàn)代企業(yè)家意識(shí) 4:2- 1 企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)意識(shí)●企業(yè)是企業(yè)家展示人格魅力的舞臺(tái)。(2) 能運(yùn)作管理一個(gè)組織。(2) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為直接對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)產(chǎn)生影響。3:23學(xué)習(xí)效果的管理與評(píng)估●(圖示二)偏好不同的團(tuán)隊(duì) ( 6)確信:集體引發(fā)的智慧高于個(gè)人。( 2)進(jìn)行深度匯談,挖掘洞見(jiàn)。( 3)善于塑造企業(yè)的整體形象。3:2- 2 學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本訓(xùn)練 圣吉 : “眼睛看不見(jiàn)自己,要把鏡子照向自己。( 3)不刻意追求成員間的看法一致。( 5)培養(yǎng)對(duì)整體的使命感。 3:2- 2學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本訓(xùn)練●“自我超越 ”的訓(xùn)練:( 1)培養(yǎng)毅力和耐心。集體學(xué)習(xí) (Team Learning)3:2- 2學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本訓(xùn)練 ●“系統(tǒng)思考 ”的訓(xùn)練:( 1)擴(kuò)大思考時(shí)空,把問(wèn)題放到所處的系 統(tǒng)范圍之中。系統(tǒng)思考 (Systems Thinking) ( 2) ( 2)學(xué)習(xí)的目的是思維方式的改變。 ( 5)學(xué)習(xí)的終生化要求:活出生命的意義。3:2- 1企業(yè)爭(zhēng)勝的本錢是學(xué)習(xí) ●學(xué)習(xí)的意義: ( 1)文化一體化時(shí)代的要求。( 4) 權(quán)威解決。 4) 提高個(gè)人 “情商 ”。 ( 4) 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率的下降。 (4) 沖突有時(shí)可以改善團(tuán)隊(duì)氣氛。3:13 團(tuán)隊(duì)沖突及其調(diào)適 ● 沖突的正面效應(yīng):(1) 沖突能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn) 行審慎分析。 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) :有能力拓展產(chǎn)品市場(chǎng),為產(chǎn)品的更新?lián)Q 代提供決策依據(jù)。3:11 “ 企業(yè)團(tuán)隊(duì) ” 定義 ● 團(tuán)隊(duì)精神的 “三要素 ”:(1)在團(tuán)隊(duì)與其成員之間的關(guān)系方面,團(tuán)隊(duì)精神 表現(xiàn)為成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈的歸屬感和一體感。 2:2- 3 運(yùn)行質(zhì)量的測(cè)評(píng) ●企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效力測(cè)評(píng): 逐步向團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變!圖示:團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)指揮員工解說(shuō)決策訓(xùn)練個(gè)人獨(dú)攬大權(quán)容忍沖突反抗變革讓員工參與征求意見(jiàn)做決策發(fā)揮個(gè)人表現(xiàn)協(xié)調(diào)群體合作解決沖突推動(dòng)變革建立信任并激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作輔導(dǎo)并支持團(tuán)隊(duì)做決策
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