cel國際度江蘇市場營銷方案(文件)
【正文】 消費水平 .流通行為的基礎上深深感到 ,以公司強勢為支撐 ,及時的進行市場重組 ,搶占先機 ,奪取 OTC 平臺的制高點 ,強力推動市場 ,已經(jīng)時不我待 . 二 . 地區(qū)概述 江蘇地區(qū)作為沿海核心地區(qū) ,人口眾多 ,生活富饒 ,消費購買力強 .同時隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展 ,區(qū)域市場各大醫(yī)藥連鎖的費用也 水漲船高 ,將運營難度和風險加大 .我公司擁有豐富的電購經(jīng)驗 ,其運營產(chǎn)品有著很好的廣告基奠 ,產(chǎn)品有著優(yōu)良的品質(zhì) .高價位的消費品 ,只要營銷定位準確 ,地方宣傳措施得宜 ,通過衛(wèi)視的廣告轟炸和地方省臺的投放 ,定會快速結盟各地級強勢的 OTC 合作伙伴 ,定會迎來新一輪的銷售高潮 . 三 . 市場重組 電購炒作產(chǎn)品 →選擇媒體強勢的電購代理商 (例如 :高佰 .瘦兒鞋等 ) 新首邦及 OTC 產(chǎn)品→選擇 OTC 渠道商承接地面銷售 四 . 辦事處職能 1. 做好目前 OTC項目的全面管理工作 . 2. 培養(yǎng)江蘇省核心的經(jīng)銷商團隊 ,在未來 CEL開發(fā)新產(chǎn)品時做先引軍 . 3. 種好試驗田 ,給 CEL全國一盤棋做樣板 . 4. 給集團做樣板拿數(shù)據(jù) ,提供參考資料 . 5. 培養(yǎng)具有核心競爭力的員工團隊 ,有培訓基地的作用 . 6. 利用辦事處人員編制 ,強化建設電購分銷網(wǎng)絡 . 7. 收集市場熱銷品種數(shù)據(jù)上報公司 ,以便于新品開發(fā) . 8. 利用辦事處資源努力做到集團 .辦事處 .分銷三贏局面 . 五 . 2020 年度目標 年度 (萬元 ) 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 650 25 30 50 65 70 75 75 75 85 100 年度 (萬元 ) 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 270 20 25 30 30 35 35 30 35 30 高佰目前由于之前廣州分銷 ,區(qū)域管理混亂 ,現(xiàn)階段需要市場凈化 ,銷售目標和渠道建設根據(jù)公司策 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2020 年度 江蘇市場營銷方案 二零零九年四月十日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為
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