煙草行業(yè)績效管理講座(文件)
【正文】 公司真實經(jīng)濟業(yè)績的計量方法和創(chuàng)造股東財富的戰(zhàn)略 ? 擺脫會計慣例的變幻無常 ? 管理人員與股東利益保持一致 資本成本 ? 借入資本的成本：借款的利息（稅后利率） ? 權(quán)益資本的成本：長期國債的利率（投資者最安全的投資回報率） ? 權(quán)益風險報酬（行業(yè)風險報酬率） ? 綜合資本成本：資本結(jié)構(gòu)中債務和權(quán)益的比例 EVA定義 ? 稅后凈營業(yè)利潤減資本費用（反映資本成本） ? 公司的資本 5000美元，成本 12%，資本費用600美元。 5 經(jīng)銷商利潤 2。 0 現(xiàn)有市場銷售成長 3?？冃Ч芾? 復旦大學管理學院 博士生導師、教授 張文賢 績效管理概述 ? 人員考核的內(nèi)涵 ? 思想品德 ? 工作能力 ? 工作態(tài)度 ? 技術水平 ? 工作成績 ? 人員功能測評 ? 人員素質(zhì)評價 ? 領導行為與效能測定 決定人員考核結(jié)果的因素 ? 政治和法律 ? 職務特點和組織特點 ? 考核人與被考核人的素質(zhì) ? 組織領導的重視和支持程度 ? 員工的認識與配合 ? 考核標準和評價方法 ? 考核結(jié)果的反饋情況 人員考核的原則 ? 客觀公正原則 ? 嚴格執(zhí)行制度 ? 公開性和民主性原則 ? 堅持事實為依據(jù)的原則 人員考核的種類 ? 從內(nèi)容劃分 ? 成績、業(yè)績考核 ? 能力考核 ? 態(tài)度考核 ? 從目的劃分 ? 診斷性考核 ? 鑒定性考核 ? 評價性考核 人員考核的前提 ? 科學的崗位責任制 ? 科學完善的考核制度 ? 以績效考核為核心 人員考核的程序 ? 確定目標 ? 考核設計 ? 進行考核 ? 考核評價 ? 把評價與使用結(jié)合起來 ? 考核評估 業(yè)績考核的層次 ? 企業(yè)組織的成效 ? 部門或群體的成效 ? 個人任務的成效 ? 個體行為 ? 影響個體行為的心理特征 考核人員的選擇 ? 有事業(yè)心，勇于改革 ? 作風正派，辦事公道 ? 有主見，善于獨立思考 ? 堅持原則，大公無私 ? 熟悉考核對象的情況 ? 具有一定的文化水平 ? 具有一定的工作經(jīng)驗 考核人員的培訓 ? 認識考核的意義與作用 ? 掌握考核的方
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