某項(xiàng)目區(qū)域傳播提案v20(文件)
【正文】 廠商快速調(diào)整策略。164。 國(guó)內(nèi)三大服務(wù)器廠家曙光與浪潮、聯(lián)想具有明顯的品牌差異化由于聯(lián)想、浪潮在 pc或其它產(chǎn)品多元化的因素，服務(wù)器產(chǎn)品則從大品牌中借力推廣；而對(duì)于曙光專業(yè)服務(wù)器廠商而言企業(yè)品牌借力太少，企業(yè)品牌的塑造只能依靠產(chǎn)品及技術(shù)的優(yōu)勢(shì)提升到市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的高度而帶動(dòng)整體品牌形象傳播。 在服務(wù)器市場(chǎng)上占領(lǐng)額度高。 隨著技術(shù)運(yùn)用的加強(qiáng)，在高端領(lǐng)域 更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 167。167。 威脅167。但面臨與浪潮、聯(lián)想等國(guó) 內(nèi)廠商的競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈。 從以上分析可以看出，各個(gè)受眾群體均對(duì)大眾媒體有著選擇行為，而且大眾媒體有著受眾廣、傳播率高、傳播效果好的特點(diǎn)，本方案中所計(jì)劃選取的均為各地區(qū)最為矚目的主流媒體，其相關(guān)版面各個(gè)受眾群中都有著不可比擬的影響力。 建立曙光服務(wù)器在區(qū)域市場(chǎng)品牌知名度。 貳個(gè) “ 一 ”區(qū)域傳播訴求重點(diǎn)與中央級(jí)媒體整體傳播訴求 一致區(qū)域傳播個(gè)性化、定制化傳播點(diǎn)與中央級(jí)傳播形成 一體 互動(dòng)164。果最大化。專訪稿： 傳播手段立體化164。 增加曝光率164。 提升品牌知名度164。 服務(wù)內(nèi)容? 稿件方案策劃? 稿件撰寫與發(fā)布? 事件活動(dòng)安排及跟蹤? 日常記者關(guān)系維護(hù)及信息傳遞? 區(qū)域核心記者群建立? 核心競(jìng)爭(zhēng)品牌 2－ 3家媒體監(jiān)測(cè)? 月度總結(jié)分析報(bào)告164。 服務(wù)單價(jià)? 區(qū)域發(fā)稿費(fèi)用： /字（按每平方厘米 9字計(jì)算包含標(biāo)題及圖片）? 服務(wù)費(fèi)用：總項(xiàng)目金額 10%（包含：策劃、稿件撰寫、記者維護(hù)、競(jìng)品監(jiān)測(cè)、報(bào)告制作等）? 稅金：總項(xiàng)目金額 %費(fèi)用單價(jià)費(fèi)用單價(jià)顧問譚明 總經(jīng)理1項(xiàng)目成員策劃組：王鵬、蔣雪勤稿件組：陳賽、杜旭、安寧媒介組：翟艷榮、黃曉梅、范春穎、薛永齡監(jiān)測(cè)組：張輝、劉紅梅3客戶服務(wù)人員
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