《保險(xiǎn)行業(yè)培訓(xùn)07團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理》(文件)
【正文】 激勵(lì)和訓(xùn)練 一、以助人為導(dǎo)向 二、以差勤作保證 ? 激勵(lì)的前提 ? 訓(xùn)練的基礎(chǔ) ? 管理的保證 二、以差勤作保證 二、以差勤作保證 善用制度 ? 以身作則，帶頭遵守 ? 在制度出臺(tái)或新人入司時(shí)加強(qiáng)宣導(dǎo) ? 嚴(yán)格執(zhí)行 ? 善于借力 如何提高團(tuán)隊(duì)出勤率？ “吸引式 ”差勤管理： ? 職場(chǎng)吸引：家的溫馨 ? 內(nèi)容吸引：早會(huì)內(nèi)容、培訓(xùn)內(nèi)容、訓(xùn)練內(nèi)容 ? 文化吸引：積極 的團(tuán)隊(duì)文化 、團(tuán)康活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng) ? 團(tuán)隊(duì)吸引：親情管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù) ? “走動(dòng)式”管理 二、以差勤作保證 如何提高團(tuán)隊(duì)出勤率？ 三、以檢查為方法 收入 =意愿 活動(dòng)量 技巧 三、以檢查為方法 工欲善其事 必先利其器 活動(dòng)量管理的關(guān)鍵：工具的填寫、使用、檢查、分析和指導(dǎo) 三、以檢查為方法 填寫 批閱 回饋 活動(dòng)管理工具 日工具 周工具 月工具 業(yè)務(wù)員 民生日記 周工作計(jì)劃安排表 月度工作計(jì)劃表及目標(biāo)設(shè)定 分解 分解 業(yè)務(wù)主管 主管日記 本周工作檢討 下周工作計(jì)劃 本月目標(biāo)達(dá)成、工作檢討及改善措施 本周工作檢討 分解 分解 下月工作計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定 二次早會(huì)檢查 周例會(huì) 月度例會(huì) 《民生日記》 內(nèi)容介紹 司歌、司訓(xùn)、年歷、格言警句 個(gè)人月、周度計(jì)劃 日工作計(jì)劃及總結(jié)（六日） 周工作總結(jié)及下周計(jì)劃 個(gè)人月度工作總結(jié) 通訊錄 民生日記 要求屬員每天詳細(xì)填寫拜訪記錄，從記錄上可了解屬員每天及整個(gè)月市場(chǎng)的活動(dòng)情形，提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)別輔導(dǎo)和關(guān)心。 結(jié)合經(jīng)營(yíng)主題及重要行事將本團(tuán)隊(duì)每月的活動(dòng)（業(yè)績(jī)）目標(biāo)及每月的增員目標(biāo)予以量化。
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