【摘要】——精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理——成本篇一二精細(xì)化成本管理——采購篇成本管理與控制一華潤置地房地產(chǎn)開發(fā)建安目標(biāo)成本體系自2023年10月下發(fā)執(zhí)行以來,對(duì)規(guī)范及優(yōu)化建安目標(biāo)成本管理起到了積極作用,為建安目標(biāo)成本管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫分析對(duì)比、不斷優(yōu)化成本體系做出了貢獻(xiàn)。思路原則方法管控目的內(nèi)涵:成本目標(biāo)值本身
2025-01-22 01:18
【摘要】精細(xì)化管理全案系列目錄房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案(收集整理全版)目錄第3章房地產(chǎn)企業(yè)投資策劃管理 9項(xiàng)目投資策劃管理流程 10企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃編制流程 10宏觀市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)流程 11項(xiàng)目投資策
2025-05-01 00:36
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項(xiàng)目全程運(yùn)作指導(dǎo)書企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖IⅣⅡⅢ施工管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)
2025-01-18 10:00
【摘要】房地產(chǎn)精細(xì)化管理房地產(chǎn)項(xiàng)目全程運(yùn)作指導(dǎo)房地產(chǎn)全程管理總控表項(xiàng)目的前期階段土地的獲取可研報(bào)告市場(chǎng)研究(宏、中、微)環(huán)境分析
2025-01-09 09:38
【摘要】Ⅰ土地價(jià)值分析*土地評(píng)級(jí)制度的建立(將土地屬性量化)周邊配套學(xué)校醫(yī)療*土地屬性和客戶定位匹配的重要性*內(nèi)部土地價(jià)值分析——單體布置原則匹配Ⅱ以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品定位*Ⅰ景觀及朝向?南北向住宅
2025-01-22 00:33
【摘要】成本管理精細(xì)化廣州區(qū)域成本管理精細(xì)化成本管理精細(xì)化內(nèi)容成本管理精細(xì)化推進(jìn)總結(jié)成本管理精細(xì)化在成本管理工作中以精細(xì)操作和管理為基本特征,強(qiáng)化鏈接,協(xié)作管理,從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。也就是說成本精細(xì)化管理是由過去的粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變,成本管
2025-02-13 16:37
【摘要】 房地產(chǎn)建筑工程精細(xì)化管理方式 近年來,中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速,房地產(chǎn)建筑工程行業(yè)更是在全國遍地開花。目前,房地產(chǎn)建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國的支柱型產(chǎn)業(yè),在提高我國國民水平的過程中起著非常重要的作用...
2024-11-18 23:22
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化與價(jià)值提升方法 內(nèi)訓(xùn)建議書 房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化與價(jià)值提升方法 一、師資介紹 二、培訓(xùn)大綱 課題:房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化與價(jià)值提升方法 第一章、前言 1、工程建...
2024-11-09 05:17
【摘要】內(nèi)部資料,機(jī)密房地產(chǎn)開發(fā)成本全過程精細(xì)化管理Costcontrolinrealestateproject住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)專家中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員北京華本地產(chǎn)咨詢研究院成本管理首席專家3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,
2025-02-12 10:31
【摘要】佛山市新城核心區(qū)B-02-07、08、09地塊項(xiàng)目小型房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)(一)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目公司,項(xiàng)目公司的組織結(jié)構(gòu)見下圖。。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖工程管理中心營銷策劃中心企業(yè)管理中心營銷策劃部銷售管理部項(xiàng)目開發(fā)部設(shè)計(jì)管理部造價(jià)管理部工程管理部技技術(shù)管理部裝飾管理部行政管理部人力資源部
2025-05-12 01:22
【摘要】房地產(chǎn)公司精細(xì)化管理全案-----------------------作者:-----------------------日期:弗布克精細(xì)化管理全案系列房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案配套光盤周鴻編著
2025-05-01 00:39
【摘要】第6章工程施工管理6.1工程施工管理制度設(shè)計(jì)6.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度制度名稱項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章項(xiàng)目經(jīng)理部崗位編制第1條項(xiàng)目經(jīng)理部常規(guī)編制每個(gè)項(xiàng)目在一般情況下設(shè)置四個(gè)崗位,即項(xiàng)目經(jīng)理崗位一個(gè);土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個(gè);電氣工程及相關(guān)配套
2025-05-02 03:52
【摘要】案場(chǎng)精細(xì)化管理項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理1-1-1售樓處的功能選擇及布局1-1-2客戶組織1-1-3接待流程的設(shè)計(jì)售樓處的功能選擇及布局1、售樓處是樓盤展示形象(特別是工地沒有建設(shè)或工地建設(shè)中)整個(gè)樓盤的形象、需要表述的外部特征主要是靠售樓處進(jìn)行視覺的表達(dá)。2、售樓處是銷售團(tuán)隊(duì)長期工作的場(chǎng)所,提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,對(duì)
2025-02-20 15:56
【摘要】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)部對(duì)建筑企業(yè)而言,項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)利益(現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。何謂項(xiàng)目?項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)和任務(wù),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)
2025-01-14 00:48
2025-04-29 12:26