物流管理報(bào)告（ppt 22頁）(文件)
【正文】 計(jì)獨(dú)特的物流運(yùn)輸策略， 強(qiáng)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈策略管理的重要性，包括： （一） 在公司內(nèi)部獨(dú)立但不同部門間資訊轉(zhuǎn)換 （二） 原物料、零件與完成品庫存之儲(chǔ)存與流通 （三） 由製造工廠運(yùn)送往返 （四） 完成品之儲(chǔ)存 （五） 運(yùn)送至顧客包含運(yùn)送到府服務(wù) 與消費(fèi)者簽訂合約可包含所有或部份前述之倉儲(chǔ)備案 — 即使是設(shè)計(jì)或建造 — 透過所有作業(yè)面至最後產(chǎn)品交運(yùn) 。 ? Freight management 它包含了國際及國內(nèi)的空運(yùn)，並且結(jié)合了追蹤系統(tǒng)。接著可能要考量它們要擺放的時(shí)間，因?yàn)橛行┗蛑蛔龆虘?zhàn)的停留很壞就要被配送出去，像這樣的貨物可能就得擺在快速流通區(qū)。Exel Global Logistics 陳建璋 49044011 黃麟傑 49044018 楊德輝 49044032 張尹慈 49044053 第十組 Overview ? Around 67,000 employees ? Facilities in over 120 countries ? 1,600 operating locations Exel Global Logistics ? Core mission核心任務(wù) to create new value in the supply chain for our customers, employees and shareholders. 為我們的顧客、員工與股東締造物流業(yè)務(wù)的新價(jià)值觀 Exel Global Logistics Strategy Exel Global Logistics
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