普思電子有限公司精益生產(chǎn)培訓(xùn)-精益思維訓(xùn)練(文件)
【正文】 費(fèi)） 2. JIT 及時生產(chǎn) 3. Takt Time 節(jié)拍 4. U line U形拉 5. Water spider 水蜘蛛 / 物流傳遞員 6. SOS — 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo) 7. SWIP — 標(biāo)準(zhǔn)在制品 8. 5S 9. Abnormality 異常處理 精益生產(chǎn)的核心理念 1. 價值鏈 一種行為從是否創(chuàng)造價值可分三方面 ? 增值行為（ VA）： ?將原材料或信息轉(zhuǎn)換成客戶所需之產(chǎn)品 ?繞線 /焊錫 /印字等 ? ? 無價值行為 （ NVA） ?消耗資源 ,但對產(chǎn)品并無直接貢獻(xiàn) ?等待 /移動 /傳送等 ? ? 必要的無價值行為 ?有些行為不增加價值，但又是提供客戶所需產(chǎn)品或服務(wù)所必須的，檢查 / IPQC / QA 抽檢等 工廠七大浪費(fèi) ?不良品 ?生產(chǎn)過剩 ?庫存 ?多余的動作 ?運(yùn)輸 ?等待 ?流程 精益生產(chǎn)的核心理念 JIT— Just In Time 只在客戶需要的 時間 ，生產(chǎn)客戶需要的 產(chǎn)品 和 數(shù)量。制作 :精益生產(chǎn)推進(jìn)小組 精益生產(chǎn)培訓(xùn) (工人 /拉長 ) Rev: 01 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 何為精益生產(chǎn) 2. 精益生產(chǎn)的好處 3. 精益生產(chǎn)已經(jīng)取得的效益 4. 精益生產(chǎn)的核心理念 5. 精益生產(chǎn)與原來的生產(chǎn)有什么不同 6. 精益生產(chǎn)對員工的要求 7. 精益思維訓(xùn)練 何為精益生產(chǎn) 1. 精益生產(chǎn)是一種 生產(chǎn)管理 方式 ,也是一種生產(chǎn)技術(shù) 2. 起源于 20世紀(jì) 50年代的日本 豐田 汽車制造公司 3. 精益生產(chǎn)的英文簡稱是“ LEAN” ， 它其中的“精”表示精良、精確、精美，即少而精，不投入多余的要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品（或下工序需要的產(chǎn)品）；“益”表示利益、效益，即所有的經(jīng)營活動要有效有益，具有經(jīng)濟(jì)性。 同時， 使用最少的原材料、設(shè)備、人力和空間 JIT 的核心 ? 節(jié)拍 （ Takt Time） ? 一個流 （ One piece flow） ? 拉動生產(chǎn) （ Pull） 精益生產(chǎn)的核心理念 3. Takt Time （ 節(jié)拍） ? 是指 相繼完成兩件在制品或產(chǎn)品之間的時間間隔 ， ? 通常以 “ 秒 ” 為單位 。 U拉有如下特點(diǎn)： ?出入口一致 ?在 U內(nèi)，一個作業(yè)員一般需要掌握多種工位的技能，稱之為多能工
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