【摘要】第7章工作設(shè)計與工作測量重點掌握本章要學(xué)習(xí):?工作設(shè)計與工作測量的概念?提高工作效率的方法?影響工作效率的環(huán)境因素引言(Jobdesign)(WorkMeasurement)(HumanEngineering)建立企
2025-01-18 23:55
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第二篇規(guī)劃與設(shè)計1生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品的生命周期?引入期?成長期?成熟期?衰退期引入期成長期成熟期衰退期銷售量利潤2生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動模式:?市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)由不特定顧客所構(gòu)成的市場需求,
2025-02-13 14:53
【摘要】主講:薛建改生產(chǎn)與運作管理Production&OperationsManagement2022/5/29第六章生產(chǎn)運作能力本章
2025-05-01 13:00
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【摘要】第4章生產(chǎn)運作系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計——工作設(shè)計與工作測量生產(chǎn)率與人的行為影響生產(chǎn)率的因素n技術(shù)因素(硬因素)n操作者行為因素(軟因素)引言23n生產(chǎn)管理中人的行為因素3學(xué)習(xí)內(nèi)容:n工作設(shè)計和工作測量的理論基礎(chǔ)n工作設(shè)計的主要內(nèi)容n工作測量的基本方法n人-機-環(huán)境系統(tǒng)中的工作環(huán)境研究與設(shè)
2025-01-25 16:42
【摘要】第二章運作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運作戰(zhàn)略?2.運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系?3.為企業(yè)什么要制定運作戰(zhàn)略?4.不同運作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運作戰(zhàn)略?帶著問題學(xué):2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略?31.企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營活動作出的全局性、方向性和長遠性的謀劃。
2025-02-12 10:48
【摘要】1積極策略時間能力能力閑置部分預(yù)測需求2時間能力能力閑置部分預(yù)測需求消極策略3時間能力能力閑置部分預(yù)測需求能力短缺部分
2025-03-13 17:55
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與管理者職責(zé)能力智通培訓(xùn)中心2023年04月目錄1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)2.企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略3.管理者的本質(zhì)與能力2企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)即在于贏利3企業(yè)贏利的方式資本資本長期負債短期負債股東權(quán)益固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)
2025-02-22 17:45
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【摘要】生產(chǎn)運作管理2023年12月10日大綱一、生產(chǎn)管理概述1.生產(chǎn)管理的定義2.生產(chǎn)管理發(fā)展史3.生產(chǎn)方式的演變與發(fā)展4.生產(chǎn)管理在企業(yè)中的地位二、生產(chǎn)管理九大模塊三、生產(chǎn)績效評價體系四、精益生產(chǎn)1.精益生產(chǎn)的概念2.精益生產(chǎn)的特點3.如何消除生產(chǎn)浪費
2025-02-08 22:45
【摘要】SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§3生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計和分析§一、選址1單一選址2設(shè)施網(wǎng)絡(luò)選址二、布置原則1滿足生產(chǎn)過程要求2追求高效率和合理的設(shè)備利用率3保持生產(chǎn)的柔性
2025-02-23 12:07
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement1、生產(chǎn)運作管理是什么?以市場為導(dǎo)向,競爭為準(zhǔn)則,生產(chǎn)為核心的管理學(xué)2、誰要學(xué)生產(chǎn)運作管理?生產(chǎn)管理者、會計師、營銷專家、財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)家、普通工人3、怎么學(xué)習(xí)生產(chǎn)運作管理?理論的鋪墊
2025-01-25 16:48
【摘要】第四章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時又能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產(chǎn)品
2025-01-18 00:33
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第二章設(shè)施設(shè)計DesignofFacilities第二章設(shè)施與作業(yè)設(shè)計(DesignofFacilitiesandJobs)?設(shè)施位置選擇(FacilityLocation)?設(shè)施布置(FacilityLay
2025-02-08 22:55
【摘要】第六章生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計學(xué)習(xí)重點與難點l1)??????設(shè)施選址的基本原則l2)??????設(shè)施選址的方法l3)??????設(shè)施布置方法l4)????
2025-02-23 12:15