【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-21 14:02
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡(jiǎn)稱POM)財(cái)務(wù)(一)企
2025-01-21 14:00
【摘要】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡(jiǎn)稱POM)財(cái)務(wù)
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【摘要】第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn)第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展和趨勢(shì)第一章基本概念第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第一章基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作管理內(nèi)涵1.社會(huì)組織
2025-02-09 16:40
【摘要】第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力?基本概念€?生產(chǎn)能力計(jì)劃的步驟€?生產(chǎn)能力計(jì)劃方法€?學(xué)習(xí)曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產(chǎn)運(yùn)作能力?二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量?三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模?四、能力擴(kuò)大的時(shí)間與規(guī)模?五、能力計(jì)劃決策與其它決策之間的關(guān)系一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(cop
2025-01-09 05:27
【摘要】?第三章生產(chǎn)與運(yùn)作的準(zhǔn)備管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1掌握生產(chǎn)與運(yùn)作能力的因素2掌握生產(chǎn)能力的度量方法3掌握產(chǎn)品服務(wù)與設(shè)計(jì)?★★?從廣義角度看,生產(chǎn)能力的影響因素可以包含很多方面:?設(shè)施因素(設(shè)計(jì);選址;布局;環(huán)境)?產(chǎn)品與服務(wù)因素(設(shè)計(jì);技術(shù)工藝;組合)?過(guò)程因素(產(chǎn)量能力;質(zhì)量能力)
2025-01-18 12:18
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)
2025-02-12 10:45
【摘要】Chapter2動(dòng)作與時(shí)間研究建立精益生產(chǎn)環(huán)境MotionandtimestudyfortheleanenvironmentPreparedby:Dr.Tsung-NanTsai結(jié)束Contents精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境特性(Nature)精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境之實(shí)施(Implementation)應(yīng)用動(dòng)作研究工具改善精實(shí)生
2025-02-24 10:40
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement第三章產(chǎn)品和流程設(shè)計(jì)第四章生產(chǎn)技術(shù)的選擇第一節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)作流程選擇設(shè)計(jì)?一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)→?二、生產(chǎn)運(yùn)作流程的選擇設(shè)計(jì)→?三、生產(chǎn)運(yùn)作流程的具體設(shè)計(jì)→?四、生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)→
2025-01-25 16:32
【摘要】《《生生產(chǎn)產(chǎn)與與運(yùn)運(yùn)作作管管理理》》主要藍(lán)本:主要藍(lán)本:1、、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋陳榮秋馬士華馬士華編著編著高等教育出版社高等教育出版社1999年版年版2、、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》威廉威廉.((William.))著著張群張群張杰等譯張杰等譯
2025-02-12 10:46
【摘要】豐田汽車的生產(chǎn)與運(yùn)作物流一班華悅汪美琪許蓉裴以芳熊記珍高東紅此標(biāo)志發(fā)表于1989年10月,TOYOTA創(chuàng)立50周年之際,設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是橢圓形組成的左右對(duì)稱的構(gòu)成。橢圓是具有兩個(gè)中心的曲線,表示汽車制造者與顧客心心相印。并且,橫豎兩橢圓組合在一起,表示豐田(TOYOTA)的第一個(gè)字母T。背后的空間表示T
2025-01-18 16:03
【摘要】朱明工作室主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車維修工高級(jí)考評(píng)員第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃1授人以魚(yú)不如授人以漁朱明工作室第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性?第二節(jié)幾個(gè)關(guān)于生產(chǎn)能力的概念?第三節(jié)
2025-01-20 13:29
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)
2025-01-18 23:44
【摘要】能力規(guī)劃與工廠選址主要內(nèi)容1生產(chǎn)能力規(guī)劃生產(chǎn)能力涵義能力利用率學(xué)習(xí)曲線能力規(guī)劃方法主要內(nèi)容2.廠址選擇選址考慮的因素選址的定量方法-產(chǎn)量平衡法
2025-08-08 18:34