【摘要】團隊管理與團隊精神團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:個體弱小,沒有關系,與伙伴精誠協(xié)作
2025-01-15 21:17
【摘要】戰(zhàn)略管理與中國企業(yè)持續(xù)成長山東大學管理學院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座.?問題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,每天也有企業(yè)走向
2025-01-04 15:24
【摘要】戰(zhàn)略管理與中國企業(yè)持續(xù)成長山東大學管理學院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念?問題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,每天也有企業(yè)走向衰敗和消亡;在激烈的市場競
2025-01-04 14:41
【摘要】2012創(chuàng)新與通用能力“個人與團隊管理”課程復習材料為了進一步提高學生的課程復習效率,“個人與團隊管理”課程項目組按照2012年個人與團隊管理考試改革方案,特別對2011年秋季版本的重難點分析與練習(增補版)進行了更新,以鞏固學生課堂學習內(nèi)容,幫助學生在考試中發(fā)揮出自己的真實水平?!暗谝徊糠郑簡雾椷x擇題”按單元列出單項選擇題涉及的80個考核知識點,并由專家組給出練習題及分析。
2025-05-11 22:45
【摘要】團隊建設與團隊管理培訓,團隊建設與團隊管理培訓講師:譚小琥,團隊管理,,團隊建設,目錄,,第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊,團隊組建,,一、團隊的組織,1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義,1、團隊的定義,,一個清晰的團隊定義有助于將
2025-03-01 20:11
【摘要】職業(yè)化管理(海量營銷管理培訓資料下載)中國企業(yè)職業(yè)化問題根源:文化與價值觀企業(yè)發(fā)展歷程行為習慣勞動力培訓中國企業(yè)員工職業(yè)化問題(海量營銷管理培訓資料下載)(海量營銷管理培訓資料下載)1、企業(yè)發(fā)展歷程來看:未受工業(yè)化洗禮;2、文化與價值觀:崇
2025-02-26 19:36
【摘要】機密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理材料2023年4月29日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法1SOE020408BJ(GB)
2025-02-22 16:36
【摘要】中國企業(yè)八大管理咨詢領域發(fā)展戰(zhàn)略市場營銷0一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個問題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務發(fā)展目標的制訂3、產(chǎn)品競爭策略制定4、市場進入戰(zhàn)略(市場國際化、新業(yè)務進入等)1中國企業(yè)的典型?對市場環(huán)境和競爭格局缺乏充分的認識和分析?盲目追逐市場熱點,企業(yè)投資過度多元化
2025-02-27 00:44
【摘要】“個人與團隊管理”課程考核練習第一單元:自我規(guī)劃一、考核知識點:頭腦風暴法的步驟參見《個人與團隊管理(上冊)》(以下簡稱:“個人上”)第10頁。(二)練習題,說法不正確的是()。(A)頭腦風暴法是一種創(chuàng)造性的思維方法(B)在頭腦風暴法中不切合實際的想法是堅決不允許的(C)頭腦風暴法是一種培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法(D)頭腦風暴法既可以應用于團
2025-04-13 11:20
【摘要】企業(yè)理論與中國企業(yè)改革北京大學光華管理學院張維迎教授2023年6月14-17日1EMBA管理經(jīng)濟學講義8張維迎基本內(nèi)容?什么是企業(yè)??為什么需要企業(yè)??公司治理結(jié)構解決什么問題??如何評價中國國有企業(yè)改革?2EMBA管理經(jīng)濟學講義8張維迎什么是企業(yè)??
2025-02-18 15:19
【摘要】主題:經(jīng)銷商管理和區(qū)域市場業(yè)績提升主講:廖立新弘邦(中國)營銷經(jīng)理俱樂部主席中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院教授北京大學/清華大學/中山大學特聘專家深圳卓越經(jīng)理人管理咨詢有限公司特聘專家講師介紹廖立新著名營銷企劃,品牌策略及管理咨詢專家,高級培訓導師,中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院客座教授,北京大學、清華大學、中山大學總裁班主
2025-01-19 02:26
【摘要】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團的管理模式??“娃哈哈”企業(yè)管理模式???海爾集團的管理模式?美菱模式美菱模式?管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動態(tài)目標管理”、“科技驅(qū)動型成本管理”等一系
2025-02-27 00:43
【摘要】中國企業(yè)如何推行管理內(nèi)容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法內(nèi)容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法企業(yè)的業(yè)績管理問題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關鍵崗位及職能、所需素質(zhì)、匯報結(jié)構和成功標準?設計工作分級標準?設計薪酬體系(如總體
2025-02-22 15:26
【摘要】第14講???中國企業(yè)文化建設三次熱、建設現(xiàn)狀、存在問題、有利條件、一般對策一、中國的三次企業(yè)文化熱第一次企業(yè)文化熱:n時間:84年。n背景:西方企業(yè)文化理論傳入并被認同。n表現(xiàn):一些國企博采眾長、洋為中用,把企業(yè)文化理論與思想政治工作相結(jié)合,建設有中國特色企業(yè)文化;有無優(yōu)良企業(yè)精神被列入國企達標升級
2025-02-24 14:58
【摘要】中國企業(yè)與日本企業(yè)海外發(fā)展比較TheparisonbetweenChinaandJapanenterprisesintheirearlierstageofoverseadevelopment康榮平KangRongping中國社會科學院世界經(jīng)濟與政治研究所InstituteofWorldEconomics
2025-01-19 01:32