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某集團金華湖海塘項目營銷策略提報(文件)

2025-03-06 14:23 上一頁面

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【正文】 /123/12/2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023/3/122023/3/122023/3/123/12/2023 9:05:18 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 12日星期日 2023/3/122023/3/122023/3/12 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/3/122023/3/12Sunday, March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023/3/122023/3/12March 12, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 12日星期日 2023/3/122023/3/122023/3/12 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/122023/3/122023/3/12Mar2312Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/122023/3/12March 12, 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/122023/3/122023/3/12Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/122023/3/122023/3/122023/3/12 ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/3/122023/3/122023/3/122023/3/123/12/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/3/122023/3/12Sunday, March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ?現(xiàn)場廣告攔截 針對區(qū)域客戶 蘭溪街 DM直郵 —— 金華江南老小區(qū) 執(zhí)行辦法: 點對點直郵到戶(直郵效果較好的社區(qū)建議在社區(qū)做植入式廣告) 領頭牛計劃 —— 周邊縣市 針對人群: 在項目周邊區(qū)市選取帶客能力較強的“金牌領頭牛”進行一對一登門拜訪,告知激勵內容,即每成交一套給以領頭牛給予一定的現(xiàn)金獎勵 針對對象: 金華江南區(qū)域 —— 市政府板塊,重點社區(qū),具體根據(jù)周邊競品項目的客戶分布點位再行梳理; 針對區(qū)域客戶 ?渠道拓展 市政府板塊 江南名城、當代江南、南湖花園、江南春城。 邀請著名教師,指導孩子在寫作、 奧數(shù)等方面的技巧,教導學生如何 取得好的成績。 樣板房 90方 售樓處 舉辦時間 : 9月樣板區(qū)、樣板房開放期間; 針對人群 :政府官員代表、主流媒體、定向客戶、意向客戶; 活動目的 :通過超狗寵物運動會吸引市場關注,為項目蓄水啟動提供活動平臺支持 活動內容 :寵物運動會 活動亮點 :提升品牌調性,強調項目氣質 金華首屆 “ 超狗秀 ” ( 樣板區(qū)開啟) ? 大型公關引爆活動,吸引金華市場廣泛關注 二、樣板區(qū)盛大開放 金地“云服務”等你來體驗 ? 活動時間: 10月份(配合首期開盤及銷售節(jié)點) ? 活動內容:通過線上線下,借助微博、社區(qū)論壇等,發(fā)布金地招募“云服務”體驗者,號召客戶的親身參與,參觀體驗金地“云服務”提供的商務、“常青藤”提供的教育等一系列便利, 。 營造生活場景化的洋房樣板體驗區(qū) 關鍵詞:浪漫、精致、生活化 島形花海 因項目缺乏依山近水天然資源,因此建議在樣板景觀打造中因地制宜,打造精致、可參與性強的景觀節(jié)點:如法式迷宮、休憩亭、島形花海、噴水、疊瀑等手法營造樣板氣質。 階段一:品牌先行 金華房產市場品牌布局 ?本土系:廣廈、保集、冠達 …… 本土化品牌,在當?shù)鼐哂卸嗄甑姆慨a開發(fā)經歷,金華市民普遍較認可,房產市場占有率較高,是當?shù)刂饕臉鞘衅放茦嫵桑? ?外來系:綠城、濱江 代表省會城市較優(yōu)品牌,是外來開發(fā)商的強勁代表,但綠城僅限于項目代建,雖然品牌強勢,但落地性不強; 金地作為一個陌生外來品牌,機會點何在? 金地品牌內涵 ?地產上市公司前三強; ?科學筑家; ?專業(yè)之道,惟精惟一 ?2023年度價值感企業(yè) ; ?2023年度房地產創(chuàng)新推動力企業(yè); ?… … … … 金地品牌關鍵詞: 專業(yè)、創(chuàng)新、精細化 顯然,這樣的品牌形象缺了點溝通力! 只廣告不溝通 NO 金地首創(chuàng)“云服務”及“常青藤”教育體系 金地 2023年,做了什么? 品牌落地切入點 通過更具情感溝通力的 “云服務”及“常青藤”教育體系 實現(xiàn)金地品牌軟著陸! 一次具有影響力的金地 “ 云服務 ” 及 “ 常青藤 ” 教育體系品牌發(fā)布會 高度的品牌延展性 豐富的品牌內涵 專業(yè)的地產品牌形象 活動時間: 8月上旬 活動內容 :通過具有新聞影響力的金地品牌落地及 “ 云服務 ” 、 “ 常青藤 ”教育體系品牌發(fā)布會,作為品牌落地第一拳,拔高品牌高度。 Q1:如何樹立金地品牌,讓金地繼綠城之后成為金華市場 的 “ 品牌之王 ” ? Q2:如何實現(xiàn)項目落地,讓本案成為絕對標桿? Q3:如何保障客源,實現(xiàn)開盤熱銷的 “ 金地現(xiàn)象 ” ? 品牌落地策略 —— 品牌先行,強勢品牌軟著陸 戶外多點引爆,強勢占領,大型公關迅速跟進,品牌引爆起勢。 更懂生活的人 概念演繹 PART. 4 每個金華人, 記憶里都有一個庭院情結! 在這樣一個不大不小的城市, 記憶中總是在童年的院子里奔跑、嬉戲, 與土壤、花草、昆蟲對話, 還能仰天看到滿天繁星! ———— 庭院、星空、植物、故事, 緣自于小城對于舒適及愜意生活注解的印記 擁有這樣的美學記憶的人 成年后,喜歡一切美好的事物, 生活優(yōu)適,精神富足, 往來無白丁, 與朋友交談、聚會、胡侃海聊, 時而遠足、時而宅家, 怎么舒服怎么來。主要為年齡較大的改善型或養(yǎng)老型客群 ?需求特性:改善居住、養(yǎng)老 本案客戶來源將以江南區(qū)域和以永康、武義等外地為主的首改型客群構成 ? 客戶定位 —— 客戶特征 ?客戶來源: 江南區(qū)域占比 65%,江北及其它區(qū)域占比 5%— 10%,永康、武義等周邊縣市占比 25— 30% ?客戶特征: 》》 他們一般是政府高級公務員、企事業(yè)單位中高層管理人員、私企老板等,他們是社會中產及以上階層; 》》 他們有較為穩(wěn)定的高收入,家庭年收入基本都在 20萬以上,很多超過 30萬; 》》 他們的時間相對比較自由與充裕(不用趕上下班) ,能夠把握自己的生活節(jié)奏,并追求更高品質的生活; 》》 他們以改善型自住為主,一般來說會選擇和家人住在一起。 藍郡 PK規(guī)劃價值 —— 金華當前唯一純洋房社區(qū) 本案 —— 純洋房社區(qū) PK產品價值 —— 全一梯兩戶設計,金地格林典雅 A系列立面風格 本案 PK戶型價值 —— 高得房率、高贈送空間、全南北通透設計,戶戶有庭院, 90方的洋房 戶型設計: 目前市場上 2+1的供應量較少,就是存在的 90房左右的戶型基本做到 2房為主; 目前市場上供應量最大的是三房兩衛(wèi)的產品,此類產品的供應量和希求量都較大; 兩房戶型的面積段都設置在 90方左右,此類戶型在市場上的需求量較大,但是供應量較少; 市場上四房以上的產品有較多的供應量,戶型面積段都做到了 180平米以上; 贈送空間 運用手段較少,產品設計較弱 139方 3房 2廳 2衛(wèi)戶型 125方 3房 2廳 2衛(wèi)戶型 90方 2+1房 2廳 1衛(wèi)戶型 面積贈送率普遍在 7%以上; 全南北向陽臺設計, 12 135方戶型均帶有飄窗 90方洋房,市場唯一 在售競品 本 案 戶戶有庭院 產品 品牌 金地品牌 高得房率、舒適性強,全一梯兩戶設計
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