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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)管理7s培訓(xùn)教材(ppt 72頁(yè))(文件)

 

【正文】 式上的培訓(xùn)沒(méi)有用,忘了改造人的 思想 與心態(tài) ; ?缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化,沒(méi)有形成凝聚力 。 ?中國(guó)名言:修身、齊家、治國(guó)、平天下 勤能補(bǔ)拙、防微杜漸 2023/3/13Monday, March 13, 2023 38 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 7S管理 三、 7S的要求: ?要與不要,一留一棄: ?科學(xué)布局,取用快捷; ?消除垃圾,美化環(huán)境; ?安全操作,生命第一; ?形成制度,貫徹到底; ?形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。 ?整理的目的: 2023/3/13Monday, March 13, 2023 40 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) ?四、 7S含義 ?整頓 ?把需要的物品加以定位放置,并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。 。 a. 勤于清掃機(jī)器設(shè)備。 。 ?實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。 2023/3/13Monday, March 13, 2023 44 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) 四、 7S含義 ?安全 ? 就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生 的工作場(chǎng)所。 2023/3/13Monday, March 13, 2023 45 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) ?四、 7S含義 ?素養(yǎng) ?遵紀(jì)守規(guī),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 2023/3/13Monday, March 13, 2023 47 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) 缺陷表面化 — 物品的放置方式 ?在規(guī)定的場(chǎng)所放置規(guī)定的物品 ?量為最小限度的物品 ?維持馬上可用的狀態(tài) ?缺點(diǎn)在哪兒 缺陷表面化 — 車間整體的標(biāo)識(shí) ?場(chǎng)所:做什么用的場(chǎng)所; ?物品:什么樣的東西 2023/3/13Monday, March 13, 2023 48 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) 缺陷表面化 — 工作的標(biāo)識(shí) ?現(xiàn)在的工作內(nèi)容 ?要在什么時(shí)候完成 ?下一道工序是哪兒 ?工作注意事項(xiàng) ?下一個(gè)工作是什么 缺陷表面化 — 設(shè)備的標(biāo)識(shí) ?現(xiàn)在,正在做什么(準(zhǔn)備?運(yùn)行?停止?) ?供油處在哪兒 ?管理責(zé)任者是誰(shuí) ?多久點(diǎn)檢一次,點(diǎn)檢內(nèi)容是什么 2023/3/13Monday, March 13, 2023 49 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) ?七、 7S與品質(zhì) ?儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻,影響工作場(chǎng)所氣氛。 e 不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。故障多,減少開(kāi)機(jī)時(shí)間及增加修理成本。 ? 易造成堆積 —— 浪費(fèi)場(chǎng)所與資金。 b 增加搬運(yùn)時(shí)間。 ? 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問(wèn)題。 2023/3/13Monday, March 13, 2023 54 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 7S管理 ?7S現(xiàn)場(chǎng),什么是現(xiàn)場(chǎng)? 現(xiàn)場(chǎng)包含 “現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)要素,所謂“現(xiàn)”就是現(xiàn)在、現(xiàn)時(shí)的意思,它強(qiáng)調(diào)時(shí)間性;所謂“場(chǎng)”就是場(chǎng)所、地點(diǎn)的意思,它強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。 2023/3/13Monday, March 13, 2023 56 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 7S管理 現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)像: ?動(dòng)作浪費(fèi): 動(dòng)作研究,時(shí)間研究,工具、夾具研究; ?等待浪費(fèi): 不平衡、故障等; ?搬運(yùn)浪費(fèi): 流程設(shè)計(jì)不合理,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不當(dāng); ?資源浪費(fèi): 日常水電氣的浪費(fèi),材料的浪費(fèi),場(chǎng)地的空置,設(shè)備的浪費(fèi); ?時(shí)間浪費(fèi): 工作安排不合理等。從現(xiàn)場(chǎng)管理講,設(shè)備可同時(shí)列為 “污染源、清掃困難源、故障源、缺陷源和危險(xiǎn)源”(以下簡(jiǎn)稱“ 6源”),因此,做好“ 7S”管理,設(shè)備管理是一個(gè)重要方面。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和使用要求,建立和配置設(shè)備特殊工藝條件要求的環(huán)境設(shè)施,滿足對(duì)溫度、潔凈度、平整度等的要求,整理和整頓好設(shè)備的工作環(huán)境和設(shè)備附件,認(rèn)真區(qū)分工作場(chǎng)所要與不要的物品 2023/3/13Monday, March 13, 2023 61 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? 在“ 7S”管理中,如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? 查找和設(shè)備有關(guān)的“ 6源”,并采取相應(yīng)的措施 。 。 2023/3/13Monday, March 13, 2023 64 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ,規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 ?其中: 選人: 落實(shí)責(zé)任,明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人,包括操作工、點(diǎn)檢員、維修組的責(zé)任,做到現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管; 選點(diǎn): 在設(shè)備上確定需要關(guān)注的項(xiàng)目,即需要進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢、保養(yǎng)的點(diǎn); 選項(xiàng): 根據(jù)所選 “點(diǎn)”的特點(diǎn),選擇清潔、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)這四項(xiàng)中必須進(jìn)行的若干項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施; 選時(shí): 根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及使用操作說(shuō)明,確定一定的清潔、點(diǎn)檢間隔期,按照一定的周期、時(shí)間操作檢查。 選路: 根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)機(jī)臺(tái)、配電 \機(jī)修室等,以操作人員的位置為參照物,對(duì)所選的操作點(diǎn)按照由低到高、由內(nèi)到外、由近及遠(yuǎn)等等策略,優(yōu)化一條較短、較易、較省力的操作路徑,做到不亂、不漏。設(shè)備維護(hù)修理人員認(rèn)真監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)使用人員正確使用、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。 2023/3/13Monday, March 13, 2023 69 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ?要讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工看到變化和效益,真正調(diào)動(dòng)干部員工的積極性,變“要我開(kāi)展 7S管理,為我要開(kāi)展 7S管理”, 有效避免出現(xiàn)一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)的現(xiàn)象 。 2023/3/13Monday, March 13, 2023 70 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 總結(jié) ?什么是 7S? 7S有什么作用?推行 7S的目的是什么? ?7S如何在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展?你部門的現(xiàn)場(chǎng)有哪些不符合 7S要求?你將如何改善? ?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的 7S如何開(kāi)展?你部門的設(shè)備主要有哪些問(wèn)題?你將如何改善? ?7S工作如何讓你部門的員工執(zhí)行?你可以讓你的工人執(zhí)行到什么樣的程度?你對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 7S開(kāi)展有什么樣的措施? ?你如何長(zhǎng)期在你部門執(zhí)行公司 7S政策? 2023/3/13Monday, March 13, 2023 71 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 心態(tài)變則意識(shí)變; 意識(shí)變則行為變; 行為變則性格變; 性格變則命運(yùn)變. THE END 2023/3/13Monday, March 13, 2023 72 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 演講完畢,謝謝觀看! 。設(shè)備進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要有:規(guī)范化作業(yè)情況,能源消耗、備件消耗、事故率、故障率維修費(fèi)用、和設(shè)備有關(guān)的廢品率等。使每個(gè)設(shè)備操作者真正達(dá)到“三好四會(huì)”( 三好:管好、用好、修好;四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障 )。除規(guī)范設(shè)備日常工作外,要做好設(shè)備管理工作,還要從思想和技術(shù)培訓(xùn)上提高人員素質(zhì)。如多班運(yùn)行的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),白班工人精力充沛,中班尚可,夜班工人無(wú)論精力或現(xiàn)場(chǎng)光線均差。 2023/3/13Monday, March 13, 2023 62 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ,規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 ? 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范,在日常使用中做到正確操作、合理利用、精心維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題,以采取相應(yīng)的措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),必須有一套和設(shè)備實(shí)際情況相適應(yīng)的工作規(guī)范 。 。 2023/3/13Monday, March 13, 2023 60 杰思顧問(wèn) 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? 在“ 7S”管理中,如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? 在“ 7S”管理中,開(kāi)展設(shè)備管理要從規(guī)范設(shè)備工作環(huán)境,預(yù)防和消除“ 6源” 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)
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