7s管理培訓(xùn)教材-中冠(文件)
【正文】 滅火器材擺放區(qū)域 、 危險品 擺放區(qū)域采用全格法，并配備適合點(diǎn)檢表，定位線規(guī)格為寬 5cm黃 黑 相間的警示性膠帶予以框定分區(qū)，物品擺放確定為最佳擺放位置時，可以用黃黑相間油漆替代黃黑相間膠帶以確定分區(qū)； ? 特別說明 部分物品定位可以采用形跡法來定位，以提升定位要求和定位效果； 2 、適用于形跡法定位的物品有：使用中辦公文具、庫存及使用中工具等 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 車間及其他區(qū)域 ?工作區(qū)域劃分按照各部門工作職能予以劃分，區(qū)域內(nèi)工作設(shè)備，工作臺，等固定設(shè)備劃線定位； ?車間各類物料區(qū)域予以劃分定位； ?指定不良品區(qū)，待檢區(qū)，報廢區(qū)等； 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 工作區(qū)域劃分與分配 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 3S、 4S清掃、清潔 關(guān)鍵點(diǎn) ：不要將清掃清潔僅僅視為簡單的打掃衛(wèi)生，清掃清潔可以成為一種 檢查 方式，清掃清潔還可以成為 預(yù)防和發(fā)現(xiàn)缺陷、問題 的手段。 備注：主要表現(xiàn)在 “人身安全 ”、 “ 設(shè)備安全 ”、 “ 產(chǎn)品安全 ”、“ 環(huán)境安全” 等。 ? 財產(chǎn)安全：通過對物品定位標(biāo)識管理和先進(jìn)先出管理，來預(yù)防財產(chǎn)遺失、誤用和變質(zhì)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化 ? 環(huán)境安全：通過日常對現(xiàn)場環(huán)境的精細(xì)化管理，可預(yù)防環(huán)境惡化和污染。 ? 時間的節(jié)約 ： 通過合理整頓（定位）目視化管理來節(jié)約物品尋找的時間。 標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 7S素養(yǎng) 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 關(guān)鍵點(diǎn)： ?統(tǒng)一、維護(hù)并監(jiān)督前 六種 S的做法 ?制定標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化要及時 ?一絲不茍的堅持各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)理的支持和參與是 7S活動得以堅持得關(guān)鍵，堅持永遠(yuǎn)是 7S活動的核心內(nèi)容 你會撿起地上的一個煙蒂嗎 ?通過前 6S活動 的有效運(yùn)行，使每位員工養(yǎng)成良好的 習(xí)慣 ，并能 自覺 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到做到“ 以廠為家” 和“ 以團(tuán)隊(duì)為榮 ”的好員工。 ? 培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。 ? 將各項(xiàng)規(guī)章制度和工作業(yè)績 “目視化” 。 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 “ 7S”與 PQCDSM的關(guān)聯(lián) ■ 生產(chǎn) (Production) ■ 品質(zhì) (Quality) ■ 成本 (Cost) ■ 交期 (Delivery) ■ 安全 (Safety) ■ 士氣 (Morale) 第三章 7S實(shí)施中的問題 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 7S工作中常見的問題 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 ? 對 7S的認(rèn)識不透徹，只做了前三個 S中的一部分 ? 7S中每個 S的關(guān)鍵點(diǎn)沒有落實(shí) ? 缺乏有效的推行計劃與組織 ? 領(lǐng)導(dǎo)的核心作用沒有發(fā)揮 ? 缺乏保證運(yùn)作的體系文件和考核制度 ? 7S活動自主化沒有合適的載體 因此常見的現(xiàn)象和員工的反應(yīng)： ? 現(xiàn)場并沒有大的改觀 ? 僅僅是干凈了些而已，生產(chǎn)和工作仍舊混亂不堪 ? 現(xiàn)場看上去干凈整潔有序，可是信息不直接，員工掌握這些方法非常困難，叫苦連天 ? 好的做法得不到及時確認(rèn)和固定，很快就又回到原來的樣子 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 對 7S認(rèn)識不透徹，只做了前三個 S中的一部分 7S中每個 S的關(guān)鍵點(diǎn)沒有落實(shí) 因此常見的現(xiàn)象和員工的反應(yīng) ? 整理的關(guān)鍵點(diǎn)沒有落實(shí)：所有的東西最后都舍不得清理出現(xiàn)場；一開始就不徹底，以后就越來越困難 ? 整頓的關(guān)鍵點(diǎn)沒有落實(shí)：定置還不如不定置，員工反而更不方便； ? 清掃清潔的關(guān)鍵點(diǎn)沒有落實(shí)：以為 7S就是打掃衛(wèi)生；員工心里抵觸清潔工作，因?yàn)樗唵? ? 素養(yǎng)中標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵點(diǎn)沒有落實(shí)：誰都不知道正確的是如何，員工總是感到茫然，不知所措 ? 素養(yǎng)中堅持的關(guān)鍵點(diǎn)沒有落實(shí)：改進(jìn)工作難以展開；員工不會認(rèn)為 7S非常重要 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 第四章 7S總結(jié) 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 管理寄語 無錫市中冠物流設(shè)備有限公司 各位同事， “ 7S”管理 是我們企業(yè)最基礎(chǔ)的管理，只要我們切實(shí)地去打好這個基礎(chǔ)，我們公司才能高屋建瓴，否則，我們就難以提高，難以跟那些先進(jìn)的企業(yè)競爭，因?yàn)椤?7S”績效的高低就是企業(yè)整體形象的體現(xiàn)。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :25:1020:25:10January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 21日星期六 8時 25分 10秒 20:25:1021 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :25:1020:25Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 21日星期六 8時 25分 10秒 20:25:1021 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時 25分 10秒 20:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :25:1020:25Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 8時 25分 10秒 20:25:1021 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :25:1020:25:10January 21, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 ,
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