供應(yīng)商qrqc培訓(xùn)教程(文件)
【正文】 求供應(yīng)商做 這些必須按照 San Gen ShugiandGen如何在生產(chǎn)線和生產(chǎn)車(chē)間 JOBSHUGI!?:? 主管和小組組長(zhǎng)? 與 相關(guān)的操作工和有關(guān)職能的人什么 ? 擴(kuò)展到每天的 5分鐘會(huì)議作為當(dāng)天的學(xué)習(xí)課程如何 ?Actionboard)??小組組長(zhǎng)或主管和操作工一起用手填寫(xiě)March 2023 23?Response/審核審核生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)車(chē)間 QRQC在管理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)在線上沒(méi)有解決的問(wèn)題進(jìn)行分析在管理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)在線上沒(méi)有解決的問(wèn)題進(jìn)行分析生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)車(chē)間QRQC誰(shuí)參加 ?(對(duì)于客戶(hù)的投訴 )? 主管? 工藝 項(xiàng)目 ,impact(由生產(chǎn)部經(jīng)理選擇 .重要性取決于復(fù)雜性、重復(fù)發(fā)生和零件的數(shù)量 : 使用有以下信息的介紹板 : 行動(dòng)規(guī)則 在生產(chǎn)線的質(zhì)量鞏固結(jié)果 分到各條線 :1:OKLine43Pbm(Factorsexpected?為供應(yīng)商高層管理人員 詳細(xì)說(shuō)明在職培訓(xùn)?為什么你需要做 JobGemba學(xué)起贊同和認(rèn)可所取的成就? 每一個(gè)管理委員會(huì)的人負(fù)責(zé)工廠里的一個(gè)零件 小組組長(zhǎng) 問(wèn)題 :ShugiResponse論論March 2023 33謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。?明天在你的工廠你將要做什么明天在你的工廠你將要做什么 ?March 2023 32San Gen ShugiWill you do it?PDCA Factor Tree AnalysisQRQC結(jié)結(jié) GenwithSan條線? 1? 當(dāng)工廠的總經(jīng)理在工廠時(shí)，他主持生產(chǎn)車(chē)間的 QRQC會(huì)議在 Valeo的 OJT例子March 2023 29OJT目標(biāo)是 QRQC?? 關(guān)鍵詞 : 關(guān)系 , 從 Gemba學(xué)起 , 贊同? 概念 : 動(dòng)機(jī) , 促進(jìn)March 2023 28做 Analysis)和和 ?PPM 數(shù)據(jù) APPM 數(shù)據(jù) BPPM 數(shù)據(jù) APPM 數(shù)據(jù) BPPM 數(shù)據(jù) APPM 數(shù)據(jù) B在線上鞏固每班生產(chǎn)的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) A: 每月的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) B: 一月中每天的數(shù)據(jù)?NOKPbm:3 3個(gè)主要問(wèn)題發(fā)分配表 回答 3個(gè)主要問(wèn)題 確認(rèn)系統(tǒng)和共享的知識(shí)?在生產(chǎn)車(chē)間如何做在生產(chǎn)車(chē)間如何做 QRQC:?
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